美女面试后做了这件事 16.5万美元工作到手
在面试结束后寄出一封感谢信，是广为人知的职场建议，而现年33岁、如今住在旧金山的美国女子Jean Kang，她2021年在设计软件公司 Figma的面试结束后，就发了封感谢信，但她更进一步在感谢信中还附上了一份PDF档案，内容是她所称的“90 天入职计划”，规划如果她获得这个职位，将在前 30 天、60 天与 90 天达成的目标，而她相信，此举帮助她拿到年薪16.5 万美元的工作机会。
Jean Kang在2021年去面试Figma资深项目经理的职务，她面试完后和大多数求职者一样发了感谢信，但她还加码附上了“90 天入职计划”，展示出她若获得这份工作机会后拟定的达成目标。
Jean Kang说：“没有人期待我，也没有人要求我把它做出来。”她认为，这是一种主动展示的方式，让对方知道如果雇用她，“你们会得到这样的成果。”她表示，这份PDF档案同时也展现她具备“最低指导即可完成工作”的能力，公司的人不需要手把手带她。”
Jean Kang 表示，她通过5个问题来打造出PDF文件的大纲，包含：
1.公司为什么要招这个职位？
2.公司在寻找什么？
3.我在这个职位中的影响会是什么样子？
4.我如何向公司证明我是最佳人选？
5.在这个职位中，我现在可以立刻展示我会做什么？
而Jean Kang相信，此举也帮助她拿到16.5万美元的工作邀约。
Jean Kang说，她从这些问题反向推导，拟定出像是“建立关键关系”这样的目标（ 30 天）、“了解关键业务优先事项”（60 天），以及“对齐项目计划”（90 天）。 她也列出更具体的执行步骤，包括与产品支持、销售、人力资源管理与领导层的同事会面; 了解该会计年度的业务目标与优先事项; 以及熟悉企业支持模式。
作为额外加分，Jean Kang还使用了 Figma 的设计工具，在文件中加入贴纸等个性化元素，以展现她付出每一分额外努力，并让招聘团队感受到她的个性。 结果这确实奏效了。
虽然Jean Kang无法 100% 确定这份入职计划，是否就是让她获得录取的关键因素，但她表示自己有直觉，认为入职计划确实影响了招聘决策。 在她寄出感谢信几天后，公司说团队给予她非常高的评价，并希望提供职位给她。
职涯专家表示，在面试后寄出感谢信始终是个好主意。 ZipRecruiter 首席执行官 Ian Siegel在2023年接受《CNBC》访问时表示，此举可能是让你在另一位候选人中取得优势的关键因素。 Ian Siegel更建议，求职者不只是写基本感谢信，而是可以提出项目构想，或说明该如何填补公司技能缺口。
在面试结束后寄出一封感谢信，是广为人知的职场建议。 示意图。 （彭博）
同样地，前 Google 高管 Jenny Wood 表示，求职者在感谢信中加入3到4句话，说明将如何推动公司前进或解决问题，是很有价值的做法，这样做“显示你不只是做基本功，而是愿意超越期待”，也显示你“非常在乎这间公司的业务、内容与目标”。
Jean Kang在2024年从Figma离职，全职投入职涯教练工作，提供协助他人取得高薪项目管理职位的服务。 她给求职者的建议，是要站在招聘主管的角度思考，如何让决策更容易、以及如何让自己在候选人中脱颖而出，这点在竞争激烈的就业市场中特别重要，
[加西网正招聘多名全职sales 待遇优]
还没人说话啊，我想来说几句
Jean Kang在2021年去面试Figma资深项目经理的职务，她面试完后和大多数求职者一样发了感谢信，但她还加码附上了“90 天入职计划”，展示出她若获得这份工作机会后拟定的达成目标。
Jean Kang说：“没有人期待我，也没有人要求我把它做出来。”她认为，这是一种主动展示的方式，让对方知道如果雇用她，“你们会得到这样的成果。”她表示，这份PDF档案同时也展现她具备“最低指导即可完成工作”的能力，公司的人不需要手把手带她。”
Jean Kang 表示，她通过5个问题来打造出PDF文件的大纲，包含：
1.公司为什么要招这个职位？
2.公司在寻找什么？
3.我在这个职位中的影响会是什么样子？
4.我如何向公司证明我是最佳人选？
5.在这个职位中，我现在可以立刻展示我会做什么？
而Jean Kang相信，此举也帮助她拿到16.5万美元的工作邀约。
Jean Kang说，她从这些问题反向推导，拟定出像是“建立关键关系”这样的目标（ 30 天）、“了解关键业务优先事项”（60 天），以及“对齐项目计划”（90 天）。 她也列出更具体的执行步骤，包括与产品支持、销售、人力资源管理与领导层的同事会面; 了解该会计年度的业务目标与优先事项; 以及熟悉企业支持模式。
作为额外加分，Jean Kang还使用了 Figma 的设计工具，在文件中加入贴纸等个性化元素，以展现她付出每一分额外努力，并让招聘团队感受到她的个性。 结果这确实奏效了。
虽然Jean Kang无法 100% 确定这份入职计划，是否就是让她获得录取的关键因素，但她表示自己有直觉，认为入职计划确实影响了招聘决策。 在她寄出感谢信几天后，公司说团队给予她非常高的评价，并希望提供职位给她。
职涯专家表示，在面试后寄出感谢信始终是个好主意。 ZipRecruiter 首席执行官 Ian Siegel在2023年接受《CNBC》访问时表示，此举可能是让你在另一位候选人中取得优势的关键因素。 Ian Siegel更建议，求职者不只是写基本感谢信，而是可以提出项目构想，或说明该如何填补公司技能缺口。
在面试结束后寄出一封感谢信，是广为人知的职场建议。 示意图。 （彭博）
同样地，前 Google 高管 Jenny Wood 表示，求职者在感谢信中加入3到4句话，说明将如何推动公司前进或解决问题，是很有价值的做法，这样做“显示你不只是做基本功，而是愿意超越期待”，也显示你“非常在乎这间公司的业务、内容与目标”。
Jean Kang在2024年从Figma离职，全职投入职涯教练工作，提供协助他人取得高薪项目管理职位的服务。 她给求职者的建议，是要站在招聘主管的角度思考，如何让决策更容易、以及如何让自己在候选人中脱颖而出，这点在竞争激烈的就业市场中特别重要，
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