红杉顾问转发: AI时代只剩四种岗位
然而这套理论也并非无可辩驳，哈利根本人一开始持保留意见，也隐约点出了这一框架的问题：这个分类过于理想化了。真实的组织里充满了复合型人才：销售工程师也会负责产品演示，法务也可撰写产品规格。而且，被这个框架排除在外、最易被替代的一些岗位（初级分析师、入门级支持专员），恰恰也是培养判断力的训练场，正是这种判断力让“有章法的大人”的价值历久弥坚。砍掉这些岗位，等于切断人才培养的通道。
普华永道《2025年全球人工智能就业晴雨表》发现，易受AI影响的岗位招聘信息增长了38%，但红利几乎全部流向了掌握AI技能的劳动者。这四类岗位的框架与其说是在预测哪些具体职位会幸存下来，不如说是在判断AI目前尚无法以科技公司所需的速度和成本复制哪些底层能力。而就目前来看，数据印证了这一判断。
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还没人说话啊，我想来说几句
普华永道《2025年全球人工智能就业晴雨表》发现，易受AI影响的岗位招聘信息增长了38%，但红利几乎全部流向了掌握AI技能的劳动者。这四类岗位的框架与其说是在预测哪些具体职位会幸存下来，不如说是在判断AI目前尚无法以科技公司所需的速度和成本复制哪些底层能力。而就目前来看，数据印证了这一判断。
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