他辞去海外终身职位 带整建制团队回国攻坚半导体
图丨日立财团仓田奖励金视频采访（来源：日立财团官网）
凭借这一开创性贡献，达博在国际学术与产业界获得高度认可。2026 年，他受邀成为日立财团仓田奖励金唯一外籍受访学者，接受官方视频专访并获重点推介——该奖项创办于 1967 年、底蕴深厚且门槛严苛，受邀参与官方专访者寥寥无几 [5]。
在学术圈层，日本电子束领域泰斗、大阪大学名誉教授志水隆一，更是对其高度认可，将他视作自身学术体系的传承接班人。
整建制归国：一次提前押注
为了应对台积电等的苛刻要求，美国泛林集团（Lam Research）与 NIMS 强强联手，攻关 3 nm 量产线中刻蚀设备中与等离子体接触的关键材料与核心部件。而达博是这一联合研究项目的负责人。
多年来，达博长期主导先进制程刻蚀设备、电子束量检测设备的关键材料与核心部件领域。当前国内正处在从成熟制程向先进制程跨越的关键时期，中微半导体、北方华创等企业已在刻蚀设备领域取得不俗进展，但刻蚀设备底层关键材料与核心部件仍存在短板；相较之下，高端电子束量检测设备的国产化整机能力更是基本处于空白状态，亟待依靠底层材料与核心部件的自主创新实现破局。
此前，国内头部半导体设备企业核心负责人也曾劝达博回国：哪怕是关键方向性的行业信息，都可能帮国内省下几百万甚至几千万的研发成本——就像魔方，知道解法和盲目探索存在巨大差距。
家庭因素同样是促成这次归国的重要考量。孩子今年已经 8 岁，在日本长大的他，与中国文化的联结始终有限——这让他开始认真思考：孩子应该在更深厚的中国文化土壤中长大。
实际上在 NIMS 工作期间达博就意识到：一个人能做的事情有限，要把制造半导体设备这件事做到极致，一定要靠团队共同协作。因此，从 2016 年开始，他就开始将同门师兄弟通过人才引进的方式在 NIMS 组建团队，并且多年的协作与默契让他们建立了深厚的情谊。团队目标很明确：将中国的半导体装备材料和部件做到与国际相当的水平。“如果能达成这个目标，我觉得这辈子的奋斗就值了。”达博感叹道。
（来源：受访者）
在达博全职归国前，团队中已有部分成员先期回国，围绕电子光学相关方向开展工程化与产业化探索，并参与合肥国镜仪器科技有限公司等产业化平台建设。随着后续科研人员陆续回国，团队在基础研究、工程验证与产业协同等方面的能力进一步完善，开始形成“科研—工程—产业”相互支撑的发展模式。
谈及团队整建制回国，对此他感慨万千，并指出，优秀科研人员回国发展相对顺利，但优秀工程青年人才鲜少回国。原因在于科研人员可通过论文、奖项等直观评判，而工程人才的核心工作因涉密等原因大多不能公开发表，且关键技术单凭个人无法落地，需团队从研发到量产的全过程，评价周期长。
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