倒計時18個月,AI將接管這些美國白領
今年2月,微軟AI CEO蘇萊曼在采訪中表示:未來12到18個月內,許多坐在電腦前完成的白領工作將被AI全面自動化;4月下旬,微軟啟動了壹項面向美國資深員工的壹次性自願退休買斷計劃。從微軟到Meta,硅谷科技大廠正在用AI重構組織,新的崗位格局已經浮現。
今年2月,微軟AI CEO Mustafa Suleyman(蘇萊曼)在接受Financial Times采訪時放話:未來12—18個月內,多數電腦前完成的專業任務會被AI自動化。
蘇萊曼認為,AI正將白領崗位推向壹場劇烈變革的邊緣,法律、會計、營銷、項目管理等白領工作,將在AI推動下被全面自動化。MBA和法學學位曾是進入體面職場的門票,如今它們正在快速貶值。
蘇萊曼的邏輯是,隨著算力持續指數級增長,模型寫代碼的能力將超過大多數人類程序員,AI可能取代大批專業人士。
《大西洋月刊》記者Josh Tyrangiel(喬什·泰蘭吉爾)用壹個比喻,描繪當前這壹現狀:CEO們明明已經看見“鯊魚鰭劃破水面”,卻還沒有行動。
AI正在改寫兩千年前的組織架構圖
Block CEO、Twitter(現X)聯合創始人Jack Dorsey今年3月在紅杉資本官網發文,揭示了AI浪潮將如何改寫企業的組織架構圖。
他將視角放到了兩千多年前的古羅馬。當時的羅馬軍團,早已解決了大規模協調的難題:
8個士兵共用壹頂帳篷,由壹名拾夫長帶領;10個小隊組成百人隊,交給百夫長帶領;6個百人隊構成大隊,10個大隊湊成約5000人的軍團。
整條鏈路只圍繞壹件事:信息路由,即把命令從上往下傳,把情報從下往上聚。
這套邏輯,後來被普魯士人發展成參謀體系,被西點軍校畢業生帶進了19世紀的美國鐵路公司,最終演化成了今天每家大公司的組織架構圖。

微軟AI CEO蘇萊曼

https://sequoiacap.com/article/from-hierarchy-to-intelligence/
後來Spotify、Zappos都曾試過打破它,但都敗了。
Dorsey的結論是:兩千年沒人能替代層級制,並非因為人類不夠聰明,而是因為從來沒有任何技術能真正接管“信息路由”這件事。
AI的出現,讓這件事第壹次有了可能:它可以實時維護壹張關於整個公司的“信息地圖”——哪個項目進展如何,哪裡有堵點,資源怎麼分配,誰在做什麼。
過去這張圖存在在於每個中層管理者的腦子裡,通過會議、郵件、Slack消息聯通起來。現在,AI可以自動更新、維護、運行這張圖,自動提供給每個需要它的人,Dorsey把它叫做“公司世界模型”(company world model)。
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今年2月,微軟AI CEO Mustafa Suleyman(蘇萊曼)在接受Financial Times采訪時放話:未來12—18個月內,多數電腦前完成的專業任務會被AI自動化。
蘇萊曼認為,AI正將白領崗位推向壹場劇烈變革的邊緣,法律、會計、營銷、項目管理等白領工作,將在AI推動下被全面自動化。MBA和法學學位曾是進入體面職場的門票,如今它們正在快速貶值。
蘇萊曼的邏輯是,隨著算力持續指數級增長,模型寫代碼的能力將超過大多數人類程序員,AI可能取代大批專業人士。
《大西洋月刊》記者Josh Tyrangiel(喬什·泰蘭吉爾)用壹個比喻,描繪當前這壹現狀:CEO們明明已經看見“鯊魚鰭劃破水面”,卻還沒有行動。
AI正在改寫兩千年前的組織架構圖
Block CEO、Twitter(現X)聯合創始人Jack Dorsey今年3月在紅杉資本官網發文,揭示了AI浪潮將如何改寫企業的組織架構圖。
他將視角放到了兩千多年前的古羅馬。當時的羅馬軍團,早已解決了大規模協調的難題:
8個士兵共用壹頂帳篷,由壹名拾夫長帶領;10個小隊組成百人隊,交給百夫長帶領;6個百人隊構成大隊,10個大隊湊成約5000人的軍團。
整條鏈路只圍繞壹件事:信息路由,即把命令從上往下傳,把情報從下往上聚。
這套邏輯,後來被普魯士人發展成參謀體系,被西點軍校畢業生帶進了19世紀的美國鐵路公司,最終演化成了今天每家大公司的組織架構圖。

微軟AI CEO蘇萊曼

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後來Spotify、Zappos都曾試過打破它,但都敗了。
Dorsey的結論是:兩千年沒人能替代層級制,並非因為人類不夠聰明,而是因為從來沒有任何技術能真正接管“信息路由”這件事。
AI的出現,讓這件事第壹次有了可能:它可以實時維護壹張關於整個公司的“信息地圖”——哪個項目進展如何,哪裡有堵點,資源怎麼分配,誰在做什麼。
過去這張圖存在在於每個中層管理者的腦子裡,通過會議、郵件、Slack消息聯通起來。現在,AI可以自動更新、維護、運行這張圖,自動提供給每個需要它的人,Dorsey把它叫做“公司世界模型”(company world model)。
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