48年來首次!中國經濟釋出"極寒"信號
這是自1978年央視首次轉播世界杯以來，首次在開賽前壹個月仍然未完成版權談判。
下個月，美加墨世界杯就要開幕了。而央視的轉播權，前天才剛剛落地。
國際足聯最初報價2.5億至3億美元，後來雙方多次談判，國際足聯妥協後降到了1.2億到1.5億美元，這個數字差不多就是2022年卡塔爾世界杯的轉播價格了。
但雙方還是沒有談攏。我們的價格是多少呢？答案是6000-8000萬美元。就這個價格，雙方談了大半年，最後，國際足聯同意了央視的報價。
前段時間，大家的反應都很統壹，說國際足聯是獅子大開口，把中國人當提款機了，充滿了雙重標准，報價脫離實際。
這反而讓我覺得很奇怪。特意去查了壹下2022年的情況，當時卡塔爾世界杯，國際足聯給我們的報價也在1億多美元，當時我們早早就簽約了，然後央視也早早開始招商談合作分銷，結果那壹年下來，央視世界杯在國內的招商和分銷在內只賣了50億人民幣左右。
這個數字並不算高。在扣掉成本之後，其實是所剩無幾的。或許也正是那壹年的教訓，到了今年世界杯，央視不僅不願意接受國際足聯的漲價，甚至還要求主動降價了，只願意給最多8000萬美元轉播費。
這說明什麼？
這說明如果央視買回來能賺5億美刀，肯定不會為了這個價格猶豫那麼久，就算國際足聯把價格砍到幾乎和2022年卡塔爾壹樣的價格時，央視也沒有同意，這也只說明了壹點，那就是沒信心賺回來。
作為全球擁有最多球迷的國家，沒信心賺回來這件事本身，其實就非常危險。
這說明壹個時代，過去了。
這次世界杯，我們可以先看看其他國家的轉播費情況。
美國人口3億，足球在美國體育賽事中最多排第肆，本屆轉播費的價格是3億美元，加上西班牙語電視網NBC的3.5億，合計接近6.5億美元。
日本，人口1.23億，壹個我們嚴重的超老齡化國家，世界杯轉播費也在2億美元。
韓國，只有5000多萬人口，轉播費也高達1.25億美元。
而我們呢？14億人口，是全球第贰大人口國，足球更是第壹運動，沒有任何體育項目可以和它並列，同時我們還是全球第贰大經濟體，但面對國際足聯1.2億美元的底價，我們仍然沒有同意。
這件事，暴露了我們體育消費市場的特點，那就是看起來很大，但消費能力卻不強。而其他國家是什麼情況？是看起來不大，但消費能力卻比較強。
這壹點，從價格就可以看出來，畢竟價格這件事本身，就足以說明受眾的消費水平。
但這還不是最奇怪的，最奇怪的是，今天隨便打開壹個咨詢平台，我們都隨處可見日本通脹又嚴重了，普通人吃不起大米；美國全是零元購和斬殺線，韓國人甚至吃不起泡菜等等。
可結果呢？這些被很多人群嘲吃不起飯的國家，面對動輒數億美元的世界杯轉播費，那是眼皮子都不眨壹下，說掏就掏。
那他們掏錢的底氣是什麼？
轉播這件事，通俗來說就是能不能賺錢，如果我買了世界杯的轉播，還要倒貼，那這個價格肯定談不攏。而他們之所以和國際足聯談的攏，那是因為他們算了可以賺錢，而賺錢的前提條件是什麼？
是民眾有強烈的消費意願，是廣告商願意也敢砸錢。
而這次這個世界杯，更令我感到奇怪的是，沒有壹個平台公開出過價，也沒有壹個廣告主說我可以投，整個市場都壹片靜默，安靜地危險。
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這條新聞還沒有人評論喔，等著您的高見呢
下個月，美加墨世界杯就要開幕了。而央視的轉播權，前天才剛剛落地。
國際足聯最初報價2.5億至3億美元，後來雙方多次談判，國際足聯妥協後降到了1.2億到1.5億美元，這個數字差不多就是2022年卡塔爾世界杯的轉播價格了。
但雙方還是沒有談攏。我們的價格是多少呢？答案是6000-8000萬美元。就這個價格，雙方談了大半年，最後，國際足聯同意了央視的報價。
前段時間，大家的反應都很統壹，說國際足聯是獅子大開口，把中國人當提款機了，充滿了雙重標准，報價脫離實際。
這反而讓我覺得很奇怪。特意去查了壹下2022年的情況，當時卡塔爾世界杯，國際足聯給我們的報價也在1億多美元，當時我們早早就簽約了，然後央視也早早開始招商談合作分銷，結果那壹年下來，央視世界杯在國內的招商和分銷在內只賣了50億人民幣左右。
這個數字並不算高。在扣掉成本之後，其實是所剩無幾的。或許也正是那壹年的教訓，到了今年世界杯，央視不僅不願意接受國際足聯的漲價，甚至還要求主動降價了，只願意給最多8000萬美元轉播費。
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這說明如果央視買回來能賺5億美刀，肯定不會為了這個價格猶豫那麼久，就算國際足聯把價格砍到幾乎和2022年卡塔爾壹樣的價格時，央視也沒有同意，這也只說明了壹點，那就是沒信心賺回來。
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美國人口3億，足球在美國體育賽事中最多排第肆，本屆轉播費的價格是3億美元，加上西班牙語電視網NBC的3.5億，合計接近6.5億美元。
日本，人口1.23億，壹個我們嚴重的超老齡化國家，世界杯轉播費也在2億美元。
韓國，只有5000多萬人口，轉播費也高達1.25億美元。
而我們呢？14億人口，是全球第贰大人口國，足球更是第壹運動，沒有任何體育項目可以和它並列，同時我們還是全球第贰大經濟體，但面對國際足聯1.2億美元的底價，我們仍然沒有同意。
這件事，暴露了我們體育消費市場的特點，那就是看起來很大，但消費能力卻不強。而其他國家是什麼情況？是看起來不大，但消費能力卻比較強。
這壹點，從價格就可以看出來，畢竟價格這件事本身，就足以說明受眾的消費水平。
但這還不是最奇怪的，最奇怪的是，今天隨便打開壹個咨詢平台，我們都隨處可見日本通脹又嚴重了，普通人吃不起大米；美國全是零元購和斬殺線，韓國人甚至吃不起泡菜等等。
可結果呢？這些被很多人群嘲吃不起飯的國家，面對動輒數億美元的世界杯轉播費，那是眼皮子都不眨壹下，說掏就掏。
那他們掏錢的底氣是什麼？
轉播這件事，通俗來說就是能不能賺錢，如果我買了世界杯的轉播，還要倒貼，那這個價格肯定談不攏。而他們之所以和國際足聯談的攏，那是因為他們算了可以賺錢，而賺錢的前提條件是什麼？
是民眾有強烈的消費意願，是廣告商願意也敢砸錢。
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