瑞典正上演全球最令人意外的資本主義轉型
對許多患者而言，科技賦能帶來的就醫便利無疑是壹大福音。
居住在斯德哥爾摩的英國人本·庫珀(Ben Cooper)最近需要找醫生復診哮喘，但他足不出戶就解決了問題。他通過手機上的壹款應用與醫生進行了視頻通話。
這款應用由當地公司Kry開發，2015年上線，如今在瑞典的用戶數已超過Netflix。虛擬問診全天候開放，醫生還能使用包括阿拉伯語在內的多種外語進行交流。
庫珀說：“你打開應用，輸入症狀，系統就會提供預約選項。我從未遇到過醫生遲到的情況。”他將這項服務的准時性與英國公立的國民保健服務(National Health Service)動輒延誤做了對比。
Kry首席執行官、本身也是醫生的卡勒·康納裡德·倫德格倫(Kalle Conneryd Lundgren)表示，私有制帶來了高效率，使Kry能夠節省資金並服務更多患者。
數字問診的時間通常更短，為醫患雙方都節省了時間。他說，該公司最近開始使用AI來撰寫病歷和其他健康證明，過去壹年行政工作耗時減少了40%。
在該公司位於壹家高檔購物中心內的診所裡，醫生比約恩·斯特裡德(Bjorn Stridh)說，醫生可以對應用程序提出改進建議，這促成了壹些新功能的誕生，比如通過聊天功能進行某些初步檢查。這裡的候診室看起來就像壹家高級水療中心，配有木椅和濃縮咖啡機。
倫德格倫說，Kry的注冊患者數量正以每年10%的速度增長。該公司還在法國等其他歐洲市場快速擴張，目前在法國每年的問診量已超過100萬次。
贏家與輸家斯德哥爾摩進步派智庫Arena Idé的埃莉諾·奧德貝裡(Elinor Odeberg)表示，瑞典的轉型造就了許多贏家，主要是擁有自有住房的中產階級家庭，他們從收入增長和房價飆升中獲益匪淺。
但這場轉型也有輸家：大城市以外的租房者面臨著新就業機會減少和公共服務萎縮的困境，歷來更依賴國家福利的城市低收入移民社區也受到了沖擊。
瑞典全國租戶協會主席奧拉·帕爾姆格倫(Ola Palmgren)表示，隨著住房成本上升，20至27歲與父母同住的瑞典年輕人比例已從1995年的15%升至2023年的26%。在過去，瑞典這壹比例壹直屬於歐洲最低之列。
馬爾默市長卡特琳·斯傑恩費爾特·賈梅(Katrin Stjernfeldt Jammeh)表示，收入再分配力度減弱，中央撥款減少，馬爾默等地的地方政府捉襟見肘，教育等公共服務越來越難以為繼。
連接瑞典和丹麥的厄勒海峽大橋(?resund Bridge)。壹名行人走在馬爾默的壹處采石場旁。
與此同時，過去贰拾年來瑞典在公共基礎設施方面的投資壹直偏低，導致鐵路網絡經常延誤且服務參差不齊，較貧困的瑞典人首當其沖。
私募股權企業家瓊森說：“他們從本應保護社會的部門抽走了資源。但不可否認，這對激發經濟活力是有好處的。”
經濟學家、前財政部官員斯特凡·福爾斯特(Stefan F?lster)認為，絕大多數瑞典人都從改革中受益。福爾斯特指出，自20世紀90年代以來，瑞典家庭經通脹調整後的平均收入增長了壹倍，而在20世紀70年代和80年代的高稅收時期，家庭收入曾停滯不前。
盡管如此，瑞典政府正在回應民眾的關切。去年11月，議會投票決定以壹項新的平衡預算規則取代長期以來要求維持國家財政盈余的規定，從而允許政府適度放松錢袋子。政府還在推動改革，旨在收緊營利性學校的運營規則，以確保只有著眼長遠、高質量的運營商才能留存下來。
曾協助制定瑞典經濟改革方案的知名經濟學家、財政部長期顧問拉爾斯·卡爾姆福什(Lars Calmfors)說：“朝著私有化方向邁進是正確的。但我們可能做得有些過頭了。”
教育領域的爭議也許沒有什麼比教育領域更能凸顯私有化帶來的希望與風險了。在這個領域，瑞典對市場的擁抱程度甚至超過了美國。
瑞典越來越多地允許非營利組織或營利性公司運營公立學校。如今，大約拾分之壹的青少年就讀於由AcadeMedia運營的中學，該公司已在斯德哥爾摩證券交易所上市。
這些學校根據招生人數獲得公共資金，但如何使用這些資金主要由學校自己決定。它們必須遵循國家課程標准，其學生也要參加與公立學校學生相同的全國統壹考試。
在南部城市馬爾默，Bryggeriets高中在當地滑板協會的倡議下以非營利模式運營。這裡的每位學生都能領到壹台MacBook Air，這比大多數瑞典高中生配備的中端筆記本電腦高出壹個檔次。學生們還可以在位於壹個巨大室內滑板場上方的食堂裡免費享用午餐。這裡每個班級配備兩名教師，相比之下，瑞典高中的標准配置是每25至30名學生配備壹名教師。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
居住在斯德哥爾摩的英國人本·庫珀(Ben Cooper)最近需要找醫生復診哮喘，但他足不出戶就解決了問題。他通過手機上的壹款應用與醫生進行了視頻通話。
這款應用由當地公司Kry開發，2015年上線，如今在瑞典的用戶數已超過Netflix。虛擬問診全天候開放，醫生還能使用包括阿拉伯語在內的多種外語進行交流。
庫珀說：“你打開應用，輸入症狀，系統就會提供預約選項。我從未遇到過醫生遲到的情況。”他將這項服務的准時性與英國公立的國民保健服務(National Health Service)動輒延誤做了對比。
Kry首席執行官、本身也是醫生的卡勒·康納裡德·倫德格倫(Kalle Conneryd Lundgren)表示，私有制帶來了高效率，使Kry能夠節省資金並服務更多患者。
數字問診的時間通常更短，為醫患雙方都節省了時間。他說，該公司最近開始使用AI來撰寫病歷和其他健康證明，過去壹年行政工作耗時減少了40%。
在該公司位於壹家高檔購物中心內的診所裡，醫生比約恩·斯特裡德(Bjorn Stridh)說，醫生可以對應用程序提出改進建議，這促成了壹些新功能的誕生，比如通過聊天功能進行某些初步檢查。這裡的候診室看起來就像壹家高級水療中心，配有木椅和濃縮咖啡機。
倫德格倫說，Kry的注冊患者數量正以每年10%的速度增長。該公司還在法國等其他歐洲市場快速擴張，目前在法國每年的問診量已超過100萬次。
贏家與輸家斯德哥爾摩進步派智庫Arena Idé的埃莉諾·奧德貝裡(Elinor Odeberg)表示，瑞典的轉型造就了許多贏家，主要是擁有自有住房的中產階級家庭，他們從收入增長和房價飆升中獲益匪淺。
但這場轉型也有輸家：大城市以外的租房者面臨著新就業機會減少和公共服務萎縮的困境，歷來更依賴國家福利的城市低收入移民社區也受到了沖擊。
瑞典全國租戶協會主席奧拉·帕爾姆格倫(Ola Palmgren)表示，隨著住房成本上升，20至27歲與父母同住的瑞典年輕人比例已從1995年的15%升至2023年的26%。在過去，瑞典這壹比例壹直屬於歐洲最低之列。
馬爾默市長卡特琳·斯傑恩費爾特·賈梅(Katrin Stjernfeldt Jammeh)表示，收入再分配力度減弱，中央撥款減少，馬爾默等地的地方政府捉襟見肘，教育等公共服務越來越難以為繼。
連接瑞典和丹麥的厄勒海峽大橋(?resund Bridge)。壹名行人走在馬爾默的壹處采石場旁。
與此同時，過去贰拾年來瑞典在公共基礎設施方面的投資壹直偏低，導致鐵路網絡經常延誤且服務參差不齊，較貧困的瑞典人首當其沖。
私募股權企業家瓊森說：“他們從本應保護社會的部門抽走了資源。但不可否認，這對激發經濟活力是有好處的。”
經濟學家、前財政部官員斯特凡·福爾斯特(Stefan F?lster)認為，絕大多數瑞典人都從改革中受益。福爾斯特指出，自20世紀90年代以來，瑞典家庭經通脹調整後的平均收入增長了壹倍，而在20世紀70年代和80年代的高稅收時期，家庭收入曾停滯不前。
盡管如此，瑞典政府正在回應民眾的關切。去年11月，議會投票決定以壹項新的平衡預算規則取代長期以來要求維持國家財政盈余的規定，從而允許政府適度放松錢袋子。政府還在推動改革，旨在收緊營利性學校的運營規則，以確保只有著眼長遠、高質量的運營商才能留存下來。
曾協助制定瑞典經濟改革方案的知名經濟學家、財政部長期顧問拉爾斯·卡爾姆福什(Lars Calmfors)說：“朝著私有化方向邁進是正確的。但我們可能做得有些過頭了。”
教育領域的爭議也許沒有什麼比教育領域更能凸顯私有化帶來的希望與風險了。在這個領域，瑞典對市場的擁抱程度甚至超過了美國。
瑞典越來越多地允許非營利組織或營利性公司運營公立學校。如今，大約拾分之壹的青少年就讀於由AcadeMedia運營的中學，該公司已在斯德哥爾摩證券交易所上市。
這些學校根據招生人數獲得公共資金，但如何使用這些資金主要由學校自己決定。它們必須遵循國家課程標准，其學生也要參加與公立學校學生相同的全國統壹考試。
在南部城市馬爾默，Bryggeriets高中在當地滑板協會的倡議下以非營利模式運營。這裡的每位學生都能領到壹台MacBook Air，這比大多數瑞典高中生配備的中端筆記本電腦高出壹個檔次。學生們還可以在位於壹個巨大室內滑板場上方的食堂裡免費享用午餐。這裡每個班級配備兩名教師，相比之下，瑞典高中的標准配置是每25至30名學生配備壹名教師。
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