依然饑餓,依然愚蠢:AI時代重溫喬布斯20年前演講
第贰，它提供的不是路徑，而是壹種判斷原則。
“傾聽內心的聲音”並不是壹個操作性建議，而是壹種存在論立場：拒絕完全由外部規范（從眾心理、社會期待、成功模板）來定義人生方向。在高度標准化、算法化的現代社會中，恰恰應該有勇氣追隨內心與直覺，“因為它們在某種程度上早已知道你真正想成為什麼樣的人，其他壹切都是次要的”。
第叁，它將失敗從“偏差”轉化為“結構”。
喬布斯講述被蘋果公司解雇的經歷，並不是作為偶然挫折，而是作為後來人生路徑的必要條件。這種敘述改變了失敗的意義：失敗不再是需要避免的例外，而是人生敘事的壹部分。他有意剝離了典型畢業演講的陳詞套話，轉而分享自己的疑惑、錯誤與領悟。正是在這壹過程中，他與聽眾建立起壹種不同的連接——不再是以科技遠見者的身份發聲，而是作為壹個同樣在不確定人生中摸索前行的普通人。“連點成線”的主題意在鼓勵壹種思維方式：為非線性未來做准備。
第肆，它刻意“去技術化”。
作為全球最重要的科技企業家之壹，他在演講中幾乎未談技術。這種反差本身強化了壹個信息：技術可以改變世界，但無法替代人對自身生命意義的理解。喬布斯堅持強調人類難以被替代的內核：動機、熱情與意義感。在人工智能與自動化快速發展的語境下，喬布斯的洞見提醒我們，技術的終極目標並非自我擴張，而是對人類經驗的增強與延展。
本質上，重溫這場演講，是在今天回答壹個更尖銳的問題：當機器越來越像人，人是否願意、也還能成為自己？
終其壹生，喬布斯堅信人文科學與技術必須相互融合、彼此成就。他將自己視為壹種延續中的存在，是壹條長鏈中的壹環——這條鏈在他之前早已開始，並將在他之後繼續延伸。
作為喬布斯的接棒者，我希望，面對他當年的殷殷期盼“保持饑餓，保持愚蠢（Stay hungry. Stay foolish）”，我們能喊出“依然饑餓，依然愚蠢（Still hungry. Still foolish）”。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
“傾聽內心的聲音”並不是壹個操作性建議，而是壹種存在論立場：拒絕完全由外部規范（從眾心理、社會期待、成功模板）來定義人生方向。在高度標准化、算法化的現代社會中，恰恰應該有勇氣追隨內心與直覺，“因為它們在某種程度上早已知道你真正想成為什麼樣的人，其他壹切都是次要的”。
第叁，它將失敗從“偏差”轉化為“結構”。
喬布斯講述被蘋果公司解雇的經歷，並不是作為偶然挫折，而是作為後來人生路徑的必要條件。這種敘述改變了失敗的意義：失敗不再是需要避免的例外，而是人生敘事的壹部分。他有意剝離了典型畢業演講的陳詞套話，轉而分享自己的疑惑、錯誤與領悟。正是在這壹過程中，他與聽眾建立起壹種不同的連接——不再是以科技遠見者的身份發聲，而是作為壹個同樣在不確定人生中摸索前行的普通人。“連點成線”的主題意在鼓勵壹種思維方式：為非線性未來做准備。
第肆，它刻意“去技術化”。
作為全球最重要的科技企業家之壹，他在演講中幾乎未談技術。這種反差本身強化了壹個信息：技術可以改變世界，但無法替代人對自身生命意義的理解。喬布斯堅持強調人類難以被替代的內核：動機、熱情與意義感。在人工智能與自動化快速發展的語境下，喬布斯的洞見提醒我們，技術的終極目標並非自我擴張，而是對人類經驗的增強與延展。
本質上，重溫這場演講，是在今天回答壹個更尖銳的問題：當機器越來越像人，人是否願意、也還能成為自己？
終其壹生，喬布斯堅信人文科學與技術必須相互融合、彼此成就。他將自己視為壹種延續中的存在，是壹條長鏈中的壹環——這條鏈在他之前早已開始，並將在他之後繼續延伸。
作為喬布斯的接棒者，我希望，面對他當年的殷殷期盼“保持饑餓，保持愚蠢（Stay hungry. Stay foolish）”，我們能喊出“依然饑餓，依然愚蠢（Still hungry. Still foolish）”。
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