中国七年倾尽百亿出海,这项目竟成最蠢赔本买卖
新政规定，只要矿石里钴的含量达到0.05%以上，就要按30%的比例折算计价，这样一来，每吨矿石能额外从钴上拿回约18到20美元的收入，加上铁和铬的回流，合计每吨能拿回约22美元。
也就是说，新规对依赖外采矿的中小冶炼厂是当头一棒，但对那些自有矿山、瞄准电池原料的企业，反而成了一次行业洗牌的窗口。
攥牢命脉方破围猎困局
资本市场的反应来得很快。新规刚一落地，沪镍、伦镍期货双双跳涨。国际镍业研究组织最新预测显示，2026年全球镍市将从供应过剩转为一定规模的供应缺口。这意味着印尼以为自己卡死了别人，结果把全球镍价的支撑点抬到了一个新高度。
中国头部企业的应对策略，正在集中体现＂以我为主＂的产业逻辑。
华友钴业明确了四步走方案——把矿石自给率年底前提到100%，＂外面1两矿石都不买＂；通过技术升级把酸耗再降15%，把镍钴回收率提到94%，每吨电池原料生产成本要做到比火法工艺低2500到3000美元；
与宁德时代、LG新能源等大客户签的5到10年长期合同里本就有成本联动条款，第一轮调价已经谈完，每吨产品售价上调280到320美元；同时趁行业洗牌加速收购优质湿法资产，计划三年内把印尼湿法产能从30万吨提升到50万吨。
格林美走的是另一条路子。公司构建了＂印尼原生镍资源＂与＂全球城市矿山回收资源＂的双轨互补体系——印尼青美邦湿法项目15万吨/年镍金属产能持续满产，2026年以来镍产出达2万吨，同比增长10%；
与此同时2025年动力电池回收量达5.2万吨，回收钴金属1.5万吨，回收的钴资源量已超过中国原生钴开采量的350%。这种双轨模式在2025年刚果（金）钴出口禁令期间得到充分验证，有效对冲了长达6个月的钴禁运冲击。
更宏观层面的破局思路也在加速推进。中国不锈钢与电池产业链正从三个方向主动突围——加速布局菲律宾、新喀里多尼亚等替代镍矿产地，降低对单一供应国的依赖；加大镍资源高效利用、电池降镍技术及二次资源回收的研发投入；通过长单锁价、海外合资建厂稳定原料供应。
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也就是说，新规对依赖外采矿的中小冶炼厂是当头一棒，但对那些自有矿山、瞄准电池原料的企业，反而成了一次行业洗牌的窗口。
攥牢命脉方破围猎困局
资本市场的反应来得很快。新规刚一落地，沪镍、伦镍期货双双跳涨。国际镍业研究组织最新预测显示，2026年全球镍市将从供应过剩转为一定规模的供应缺口。这意味着印尼以为自己卡死了别人，结果把全球镍价的支撑点抬到了一个新高度。
中国头部企业的应对策略，正在集中体现＂以我为主＂的产业逻辑。
华友钴业明确了四步走方案——把矿石自给率年底前提到100%，＂外面1两矿石都不买＂；通过技术升级把酸耗再降15%，把镍钴回收率提到94%，每吨电池原料生产成本要做到比火法工艺低2500到3000美元；
与宁德时代、LG新能源等大客户签的5到10年长期合同里本就有成本联动条款，第一轮调价已经谈完，每吨产品售价上调280到320美元；同时趁行业洗牌加速收购优质湿法资产，计划三年内把印尼湿法产能从30万吨提升到50万吨。
格林美走的是另一条路子。公司构建了＂印尼原生镍资源＂与＂全球城市矿山回收资源＂的双轨互补体系——印尼青美邦湿法项目15万吨/年镍金属产能持续满产，2026年以来镍产出达2万吨，同比增长10%；
与此同时2025年动力电池回收量达5.2万吨，回收钴金属1.5万吨，回收的钴资源量已超过中国原生钴开采量的350%。这种双轨模式在2025年刚果（金）钴出口禁令期间得到充分验证，有效对冲了长达6个月的钴禁运冲击。
更宏观层面的破局思路也在加速推进。中国不锈钢与电池产业链正从三个方向主动突围——加速布局菲律宾、新喀里多尼亚等替代镍矿产地，降低对单一供应国的依赖；加大镍资源高效利用、电池降镍技术及二次资源回收的研发投入；通过长单锁价、海外合资建厂稳定原料供应。
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