14位加拿大CEO:妈妈教的第一课
(加西网综合)在母亲节即将到来之际,《环球邮报》(The Globe和Mail)采访了14位加拿大企业领袖,邀请他们分享一生中从母亲那里得到的最重要建议。

这些来自商界高层的故事显示,在领导力、韧性与价值观形成的过程中,“母亲的影响”往往深刻而持久。
💡 Michael Katchen(Wealthsimple CEO)
他表示,母亲让他在“还没准备好时就先行动”。
童年时,他在母亲鼓励下尝试创作并销售雕塑作品,从被多次拒绝到完成第一笔交易,这段经历成为他创业思维的起点。
同时,母亲以自身面对健康挑战仍持续工作的态度,教会他韧性与长期坚持的重要性。
💡 Sean Cohan(Bell Media总裁)
他的母亲始终教导他“做正确的事,不必在意他人看法”。

在多元文化家庭成长经历中,这种价值观让他形成了以善意、同理心与服务社会为核心的领导方式。
💡 Blake Hutcheson(OMERS CEO)
母亲长期参与社区戏剧,她告诉他:“站上舞台就要自信,无论角色大小都要全力以赴”。
这一理念影响了他的职业态度——无论职位高低,都要承担责任并保持专业。
💡 Janet Bannister(Staircase Ventures管理合伙人)
她的母亲强调自立与学习能力:“只要会阅读,就能学会任何事”。同时给予她无条件支持,使她敢于尝试新挑战。

💡 Ryan Beedie(Beedie CEO)
他92岁的母亲一直以无条件支持他人著称,也影响了他对“同理心与善意”的坚持。
他表示,这些价值观至今仍贯穿他的生活与工作。
💡 Nancy Southern(ATCO Ltd CEO)
她的母亲教导她:无论工作大小,都应尊重每一个岗位上的人,并保持真诚与善良。同时强调坚持与练习的重要性,以及从基层工作做起的价值。
💡 José Boisjoli(BRP前CEO)
他回忆母亲常说:“在家庭、企业或任何情况下,都要做正确的决定,即使困难也要承担责任”。这一原则成为他在企业决策中的核心准则。
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还没人说话啊,我想来说几句

这些来自商界高层的故事显示,在领导力、韧性与价值观形成的过程中,“母亲的影响”往往深刻而持久。
💡 Michael Katchen(Wealthsimple CEO)
他表示,母亲让他在“还没准备好时就先行动”。
童年时,他在母亲鼓励下尝试创作并销售雕塑作品,从被多次拒绝到完成第一笔交易,这段经历成为他创业思维的起点。
同时,母亲以自身面对健康挑战仍持续工作的态度,教会他韧性与长期坚持的重要性。
💡 Sean Cohan(Bell Media总裁)
他的母亲始终教导他“做正确的事,不必在意他人看法”。

在多元文化家庭成长经历中,这种价值观让他形成了以善意、同理心与服务社会为核心的领导方式。
💡 Blake Hutcheson(OMERS CEO)
母亲长期参与社区戏剧,她告诉他:“站上舞台就要自信,无论角色大小都要全力以赴”。
这一理念影响了他的职业态度——无论职位高低,都要承担责任并保持专业。
💡 Janet Bannister(Staircase Ventures管理合伙人)
她的母亲强调自立与学习能力:“只要会阅读,就能学会任何事”。同时给予她无条件支持,使她敢于尝试新挑战。

💡 Ryan Beedie(Beedie CEO)
他92岁的母亲一直以无条件支持他人著称,也影响了他对“同理心与善意”的坚持。
他表示,这些价值观至今仍贯穿他的生活与工作。
💡 Nancy Southern(ATCO Ltd CEO)
她的母亲教导她:无论工作大小,都应尊重每一个岗位上的人,并保持真诚与善良。同时强调坚持与练习的重要性,以及从基层工作做起的价值。
💡 José Boisjoli(BRP前CEO)
他回忆母亲常说:“在家庭、企业或任何情况下,都要做正确的决定,即使困难也要承担责任”。这一原则成为他在企业决策中的核心准则。
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