14位加拿大CEO：妈妈教的第一课
（加西网综合）在母亲节即将到来之际，《环球邮报》（The Globe和Mail）采访了14位加拿大企业领袖，邀请他们分享一生中从母亲那里得到的最重要建议。
这些来自商界高层的故事显示，在领导力、韧性与价值观形成的过程中，“母亲的影响”往往深刻而持久。
💡 Michael Katchen（Wealthsimple CEO）
他表示，母亲让他在“还没准备好时就先行动”。
童年时，他在母亲鼓励下尝试创作并销售雕塑作品，从被多次拒绝到完成第一笔交易，这段经历成为他创业思维的起点。
同时，母亲以自身面对健康挑战仍持续工作的态度，教会他韧性与长期坚持的重要性。
💡 Sean Cohan（Bell Media总裁）
他的母亲始终教导他“做正确的事，不必在意他人看法”。
在多元文化家庭成长经历中，这种价值观让他形成了以善意、同理心与服务社会为核心的领导方式。
💡 Blake Hutcheson（OMERS CEO）
母亲长期参与社区戏剧，她告诉他：“站上舞台就要自信，无论角色大小都要全力以赴”。
这一理念影响了他的职业态度——无论职位高低，都要承担责任并保持专业。
💡 Janet Bannister（Staircase Ventures管理合伙人）
她的母亲强调自立与学习能力：“只要会阅读，就能学会任何事”。同时给予她无条件支持，使她敢于尝试新挑战。
💡 Ryan Beedie（Beedie CEO）
他92岁的母亲一直以无条件支持他人著称，也影响了他对“同理心与善意”的坚持。
他表示，这些价值观至今仍贯穿他的生活与工作。
💡 Nancy Southern（ATCO Ltd CEO）
她的母亲教导她：无论工作大小，都应尊重每一个岗位上的人，并保持真诚与善良。同时强调坚持与练习的重要性，以及从基层工作做起的价值。
💡 José Boisjoli（BRP前CEO）
他回忆母亲常说：“在家庭、企业或任何情况下，都要做正确的决定，即使困难也要承担责任”。这一原则成为他在企业决策中的核心准则。
💡 Jérôme Pécresse（Rio Tinto高管）
母亲教他在任何环境中寻找积极面，将挑战视为机会，这一思维方式帮助他在复杂商业环境中保持稳定与乐观。
💡 Brian Schmidt（Tamarack Valley Energy CEO）
母亲教会他耐心与坚持。他是家中九个孩子中的第八个，这也让他从小学会在混乱环境中保持稳定与持续努力。
💡 Vittoria Bellissimo（CanREA CEO）
她的母亲是一名儿科肿瘤护士与教授，教会她“理解每个人的故事”。这种同理心成为她领导风格的重要基础。
💡 Jon McKenzie（Cenovus Energy CEO）
他从母亲身上学到“耐心”。她不轻易反应，而是等待事情自然发展再做判断，这也影响了他的管理风格。
💡 Chris Carlsen（Birchcliff Energy CEO）
母亲的“担心与谨慎”让他在做决策时更注重风险意识，即使在子女成长过程中，这种关心也始终存在。
💡 Megan Leslie（WWF Canada CEO）
母亲在她19岁海外交流期间写信鼓励她：“即使失败，也是向前跌倒”。这让她后来更勇于面对失败与挑战。
💡 Adam Waterous（Waterous Energy Fund CEO）
作为单亲母亲抚养四个孩子的母亲，她以乐观态度面对经济困难，这种“永远保持积极”的精神深刻影响了他的创业理念。
这些来自加拿大企业领袖的故事显示，无论是创业、管理还是决策能力，母亲的影响往往体现在三个核心关键词：韧性、价值观与同理心，并在长期职业生涯中持续发挥作用。
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这些来自商界高层的故事显示，在领导力、韧性与价值观形成的过程中，“母亲的影响”往往深刻而持久。
💡 Michael Katchen（Wealthsimple CEO）
他表示，母亲让他在“还没准备好时就先行动”。
童年时，他在母亲鼓励下尝试创作并销售雕塑作品，从被多次拒绝到完成第一笔交易，这段经历成为他创业思维的起点。
同时，母亲以自身面对健康挑战仍持续工作的态度，教会他韧性与长期坚持的重要性。
💡 Sean Cohan（Bell Media总裁）
他的母亲始终教导他“做正确的事，不必在意他人看法”。
在多元文化家庭成长经历中，这种价值观让他形成了以善意、同理心与服务社会为核心的领导方式。
💡 Blake Hutcheson（OMERS CEO）
母亲长期参与社区戏剧，她告诉他：“站上舞台就要自信，无论角色大小都要全力以赴”。
这一理念影响了他的职业态度——无论职位高低，都要承担责任并保持专业。
💡 Janet Bannister（Staircase Ventures管理合伙人）
她的母亲强调自立与学习能力：“只要会阅读，就能学会任何事”。同时给予她无条件支持，使她敢于尝试新挑战。
💡 Ryan Beedie（Beedie CEO）
他92岁的母亲一直以无条件支持他人著称，也影响了他对“同理心与善意”的坚持。
他表示，这些价值观至今仍贯穿他的生活与工作。
💡 Nancy Southern（ATCO Ltd CEO）
她的母亲教导她：无论工作大小，都应尊重每一个岗位上的人，并保持真诚与善良。同时强调坚持与练习的重要性，以及从基层工作做起的价值。
💡 José Boisjoli（BRP前CEO）
他回忆母亲常说：“在家庭、企业或任何情况下，都要做正确的决定，即使困难也要承担责任”。这一原则成为他在企业决策中的核心准则。
💡 Jérôme Pécresse（Rio Tinto高管）
母亲教他在任何环境中寻找积极面，将挑战视为机会，这一思维方式帮助他在复杂商业环境中保持稳定与乐观。
💡 Brian Schmidt（Tamarack Valley Energy CEO）
母亲教会他耐心与坚持。他是家中九个孩子中的第八个，这也让他从小学会在混乱环境中保持稳定与持续努力。
💡 Vittoria Bellissimo（CanREA CEO）
她的母亲是一名儿科肿瘤护士与教授，教会她“理解每个人的故事”。这种同理心成为她领导风格的重要基础。
💡 Jon McKenzie（Cenovus Energy CEO）
他从母亲身上学到“耐心”。她不轻易反应，而是等待事情自然发展再做判断，这也影响了他的管理风格。
💡 Chris Carlsen（Birchcliff Energy CEO）
母亲的“担心与谨慎”让他在做决策时更注重风险意识，即使在子女成长过程中，这种关心也始终存在。
💡 Megan Leslie（WWF Canada CEO）
母亲在她19岁海外交流期间写信鼓励她：“即使失败，也是向前跌倒”。这让她后来更勇于面对失败与挑战。
💡 Adam Waterous（Waterous Energy Fund CEO）
作为单亲母亲抚养四个孩子的母亲，她以乐观态度面对经济困难，这种“永远保持积极”的精神深刻影响了他的创业理念。
这些来自加拿大企业领袖的故事显示，无论是创业、管理还是决策能力，母亲的影响往往体现在三个核心关键词：韧性、价值观与同理心，并在长期职业生涯中持续发挥作用。
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