19.9元买"小破烂"买到上头,00后有自己的两元店
五年过去，多个潮流集合店品牌的表现，也在这种消费预期下一路高涨。
据赢商网2024年报道，The Green Party彼时成立刚满10年，全直营模式下门店已超千家。晨光股份则披露，截至2025年年底，九木杂物社的全国门店数量已突破860家，会员体量超千万。
一家大型购物商场里，可能没有奢侈品店、买手店，但很少会没有一家类似The Green Party这样的杂货集合店。
小林告诉惊蛰青年，自己现在缺什么小物件，又或是要给同事、朋友买小礼物时，第一反应就是去集合店内看看有没有合适的。
这种被消费者记住的“下意识”，对线下消费而言无疑是珍贵的。
集合店品牌们的热闹有目共睹，但这并不意味着它们能轻松地坐享这波人流红利。
今年4月，晨光股份发布的2025年报显示，九木杂物社的亏损达到了历史最高的8451.04万元。九木杂物社整体以文具品类、原创IP为主，有不少媒体指出，缺少大热联名IP可能正是杂物社亏损的原因之一，这类产品通常是集合店的明星产品。
不过，IP联名也未必越多越好，虽然通过与知名IP联名，集合店能够快速吸引年轻消费者，打造爆款产品；可与此同时，IP联名生意所需要付出的高额授权费，也会带来成本上的负担。
这种成本负担，需要公司花费巨大的投入。（图/《长在面包树上的女人》）
以近几年起飞的布鲁可为例，这家“中国版乐高”虽然不是集合店，但有着相似的“联名痛点”。其2021年拿下奥特曼IP后，授权费用从250万一路飙升，2024年上半年已超9100万，收入高度依赖单一IP，2023年奥特曼贡献了63.5%。
不过，布鲁可的IP依赖程度在2025年已经有了明显变化。变形金刚以9.51亿元的收入首次超过奥特曼（8.15亿元），成为第一大IP，奥特曼占比从2024年的49%降至28%。但代价是毛利率一路走低——从2024年的52.6%降至46.8%。
IP联名的热闹背后，是品牌方被版税和平价走量双重夹击。授权费越来越高，产品越卖越便宜，利润空间自然被挤压。
为了摆脱对外部IP的依赖，近年来一些头部集合店也开始布局原创IP，但暂无出圈的大爆款出现。
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一家大型购物商场里，可能没有奢侈品店、买手店，但很少会没有一家类似The Green Party这样的杂货集合店。
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这种被消费者记住的“下意识”，对线下消费而言无疑是珍贵的。
集合店品牌们的热闹有目共睹，但这并不意味着它们能轻松地坐享这波人流红利。
今年4月，晨光股份发布的2025年报显示，九木杂物社的亏损达到了历史最高的8451.04万元。九木杂物社整体以文具品类、原创IP为主，有不少媒体指出，缺少大热联名IP可能正是杂物社亏损的原因之一，这类产品通常是集合店的明星产品。
不过，IP联名也未必越多越好，虽然通过与知名IP联名，集合店能够快速吸引年轻消费者，打造爆款产品；可与此同时，IP联名生意所需要付出的高额授权费，也会带来成本上的负担。
这种成本负担，需要公司花费巨大的投入。（图/《长在面包树上的女人》）
以近几年起飞的布鲁可为例，这家“中国版乐高”虽然不是集合店，但有着相似的“联名痛点”。其2021年拿下奥特曼IP后，授权费用从250万一路飙升，2024年上半年已超9100万，收入高度依赖单一IP，2023年奥特曼贡献了63.5%。
不过，布鲁可的IP依赖程度在2025年已经有了明显变化。变形金刚以9.51亿元的收入首次超过奥特曼（8.15亿元），成为第一大IP，奥特曼占比从2024年的49%降至28%。但代价是毛利率一路走低——从2024年的52.6%降至46.8%。
IP联名的热闹背后，是品牌方被版税和平价走量双重夹击。授权费越来越高，产品越卖越便宜，利润空间自然被挤压。
为了摆脱对外部IP的依赖，近年来一些头部集合店也开始布局原创IP，但暂无出圈的大爆款出现。
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