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19.9元買"小破爛"買到上頭,00後有自己的兩元店 | 溫哥華地產中心
   

19.9元買"小破爛"買到上頭,00後有自己的兩元店




“原來這種雜貨鋪店也會賣衣服?”大叁學生小鹿在廣州壹家The Green Party的貨架上,注意到了壹排掛著“UPF50+”“原紗冰絲”標簽的防曬衣。

她常逛這家店,以前只留意過防曬冰袖、防曬帽,從沒注意過防曬衣。這次仔細壹看,發現它就這樣掛在發卡和盲盒旁邊,像是已經賣了壹陣子了。

這不是個例。近兩年,酷樂潮玩、名創優品也都推出了防曬衣,主打“冰感面料”和“UPF50+”。

現在,年輕人逛商場,服裝店不壹定是“必逛項目”。許多人走進商場,要麼直接去B1,那兒通常有快餐店;要麼直接上頂層兩樓,那兒壹般開著網紅餐廳

唯獨這些被調侃為“雜貨鋪”的生活集合店,常常有年輕人願意在裡邊消磨半小時。他們壹邊吐槽“什麼小破爛都能賣”,壹邊忍不住往裡鑽。



甚至有網友調侃每次去到這些集合店就像是回娘家。(圖/社交媒體截圖)



防曬衣的消費邏輯,這幾年悄悄變了。

過去,它是壹件為旅游出行准備的“特殊裝備”;現在,夏天穿防曬衣已經成為壹種常見的生活方式。地鐵上,灰色防曬衣幾乎成為打工人工服,人手壹件。

這種全民防曬的熱潮,直接推動了中國防曬市場的爆發式增長。《2024防曬行業趨勢白皮書》顯示,在2021年中國防曬品市場規模已經達到167億元,增速遠超全球,預計2027年市場規模將超過300億元。

當防曬衣從專業裝備變成日常剛需,消費者的選擇標准也在變——不再追求頂級防曬值,而是追求“夠用就行”“性價比高”“順手就能買”。



消費者已經不再為噱頭或是標簽付費,而是追求適合自己的產品進行消費。(圖/《壹路朝陽》)

而這,恰好是集合店的舒適區。它們不賣專業,賣的是“什麼都有”“不貴”“逛著沒壓力”。所以,當防曬衣出現在The Green Party的發卡和盲盒旁邊,也就不奇怪了。

事實上,這也不是集合店第壹次販賣防曬衣,The Green Party、酷樂潮玩多年前就有售賣防曬衣品類。但嚴格來說,當年市面上大部分防曬衣,都只是常規面料的薄款外套或皮膚衣,現在則大部分升級成了標配“UPF50+”防曬效果的專業款式。

同樣在廣州讀大叁的小林告訴驚蟄青年,最近她偶然發現The Green Party裡有售賣防曬衣,覺得手感和身上穿的蕉下防曬衣布料差不多,薄、滑、涼,但她身上穿的蕉下防曬衣100多元,而The Green Party的只要69元。

後者讓她覺得很值——當然,是拋開版型來說。

如果單論版型,她覺得蕉下的更好,因為她暫時沒有發現The Green Party有分修身款,或是其他細分款式。相較之下,酷樂潮玩門店售賣的“小野和子”品牌防曬衣,則有修身、斗篷等多種款式,但定價更高,在109元到149元不等。



酷樂潮玩的防曬衣定價高但款式更多樣。(圖/微博@酷樂潮玩)

這些潮流集合店售賣的平價防曬衣,雖然在防曬透氣性能上可能不如專業戶外品牌,但卻在銷售場景上有著天然的優勢——

它是這屆年輕人出門逛商場時,為數不多仍然樂意閒逛壹番的店。

許多年輕人對這類集合店的印象,是“什麼都有”。

小林告訴驚蟄青年,她發現集合店開始賣防曬衣時並不覺得奇怪,因為在她的印象裡,這些門店售賣的品類可以用龐雜來形容:

文具、帽子、圍巾、玩偶、擺件、盲盒、首飾、香薰……幾乎包括生活中壹切美麗但沒那麼必需的小玩意兒。

用壹個簡單粗暴的比喻來形容,這些集合店就像是多年以前街頭常見的2元店——不過是青春靚麗精致plus版,以及仍然能讓你無腦剁手的性價比。

你看,小朋友能找到裝飾著塑料彩色愛心與小熊的孩童款首飾,大朋友也能從“盡全力偽裝得像k金色澤”的首飾中,挑出來適合日常佩戴的基礎款。

足夠多樣的商品種類,帶來的是年輕人在集合店內的主動駐足。

2021年,剁椒TMT在探訪番茄口袋叁裡屯形象店後指出,該店客人每天的平均停留時長為30分鍾。這30分鍾裡,消費者會在琳琅滿目的商品中隨意瀏覽,更容易產生即興購買行為。



在琳琅滿目的商品中隨意瀏覽,更容易產生即興購買行為。(圖/《我不是購物狂》)

伍年過去,多個潮流集合店品牌的表現,也在這種消費預期下壹路高漲。

據贏商網2024年報道,The Green Party彼時成立剛滿10年,全直營模式下門店已超千家。晨光股份則披露,截至2025年年底,九木雜物社的全國門店數量已突破860家,會員體量超千萬。

壹家大型購物商場裡,可能沒有奢侈品店、買手店,但很少會沒有壹家類似The Green Party這樣的雜貨集合店。

小林告訴驚蟄青年,自己現在缺什麼小物件,又或是要給同事、朋友買小禮物時,第壹反應就是去集合店內看看有沒有合適的。

這種被消費者記住的“下意識”,對線下消費而言無疑是珍貴的。



集合店品牌們的熱鬧有目共睹,但這並不意味著它們能輕松地坐享這波人流紅利。

今年4月,晨光股份發布的2025年報顯示,九木雜物社的虧損達到了歷史最高的8451.04萬元。九木雜物社整體以文具品類、原創IP為主,有不少媒體指出,缺少大熱聯名IP可能正是雜物社虧損的原因之壹,這類產品通常是集合店的明星產品。

不過,IP聯名也未必越多越好,雖然通過與知名IP聯名,集合店能夠快速吸引年輕消費者,打造爆款產品;可與此同時,IP聯名生意所需要付出的高額授權費,也會帶來成本上的負擔。



這種成本負擔,需要公司花費巨大的投入。(圖/《長在面包樹上的女人》)

以近幾年起飛的布魯可為例,這家“中國版樂高”雖然不是集合店,但有著相似的“聯名痛點”。其2021年拿下奧特曼IP後,授權費用從250萬壹路飆升,2024年上半年已超9100萬,收入高度依賴單壹IP,2023年奧特曼貢獻了63.5%。

不過,布魯可的IP依賴程度在2025年已經有了明顯變化。變形金剛以9.51億元的收入首次超過奧特曼(8.15億元),成為第壹大IP,奧特曼占比從2024年的49%降至28%。但代價是毛利率壹路走低——從2024年的52.6%降至46.8%。


IP聯名的熱鬧背後,是品牌方被版稅和平價走量雙重夾擊。授權費越來越高,產品越賣越便宜,利潤空間自然被擠壓。

為了擺脫對外部IP的依賴,近年來壹些頭部集合店也開始布局原創IP,但暫無出圈的大爆款出現。



盡管頭部集合店們紛紛都開始布局原創IP,但暫無出圈的大爆款出現。(圖/《張衛國的夏天》)

盡管存在以上隱藏危機,但集合店的生意目前依舊被資本市場看好,認為其仍有可挖掘的市場潛力。據經濟觀察報記者對晨光股份證券部的采訪,九木雜物社2025年雖然虧損,但其2025年的營收其實有所回升,九木雜物社正以壹年100多家的開店速度擴張,且公司比較重視、看好這項業務。

前不久,創源股份也宣布,擬受讓寧波酷樂潮玩旗下壹家子公司90%股權。具體交易條款中,有壹項格外值得注意,那就是創源股份將承接體系內30家以上成熟門店的經營性資產及核心團隊。

這意味著,此次上市公司看中的,可能是酷樂潮玩的優質門店資產。

資本對集合店的信心,來自於年輕人仍在增長的情緒消費意願。根據艾媒咨詢《2022年中國興趣消費趨勢洞察白皮書》,51.7%的年輕人每月為自己興趣消費的頻率在3-5次,還有35.8%的人壹個月會買5次以上。消費支出方面,蘊含著悅己、社交等情感屬性的興趣消費,平均月支出占收入的比例高達27.6%。

而集合店們販賣的,歸根到底就是性價比拉滿的情緒快消品。



艾媒咨詢顯示,在年輕人產生興趣消費的原因之中,取悅自己和圈層社交占主要地位,而它們恰好與集合店的商業模式契合。(圖/艾媒咨詢)

玩偶、潮玩、谷子……這些並不是支撐衣食住行的必需品,不能吃也不能穿,但對於年輕人來說,它們能在你疲憊和難過時給予壹絲安撫。

況且,花幾拾塊買個喜歡的小東西,那種“找到了”的開心,比東西本身還值。



大家還可以互相挑選適合對方的東西,玩搭配小游戲,拍照片,不買也可以。(圖/《愛情公寓》)

集合店也提供了壹個特殊的、能令人放松的第叁空間,方便年輕人和朋友閒聊各種無用但有意思的話題——這是奈雪等奶茶店壹直想要,卻始終無法實現的願望。

如果是去奶茶店,大家只能點完奶茶後對著桌子空聊;但在集合店,消費者可以慢悠悠地閒逛,就著裡面的某壹個小物件、某個喜歡的IP、某個丑得特別的掛件或是看起來很有特色的小包聊起來。

最重要的是,到最後不壹定非得買點什麼,不花錢也沒人質疑。

在這種店裡,花錢的決策門檻特別低——幾拾塊的小玩意兒,喜歡就拿了,不用像買衣服那樣反復糾結。



甚至可以做壹些抽象搞笑的事情。(圖/《愛情公寓》)

當實體商業卷遍所有品類,最終能留住年輕人的,還是片刻的情緒喘息。至於這口氣能喘多久,就看集合店們能不能壹直找到讓年輕人“順手買壹個”的理由了。

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