機器人越來越便宜:"中國制造摩爾定律"發威了
具身機器人的日租金，從數萬元降到3000元區間，這事你怎麼看？
價格掉得這麼快，很多人想到的是：產能過剩、生不逢時、技術瓶頸……
這些詞貌似都挺對，但也不完全對。
第壹個“不對”，就在於無視租金的“貴”。
老局的壹個朋友，說得很尖銳：“壹天3000元我可不租，壹年3000元可以考慮。”
如果真的壹年3000元，約合壹天8塊多。就連租汽車，都要在這個價上翻10倍。
但價格，就是攔在普通人和機器人之間最高的壹個門檻。
所以日租金即便只要3000元，大部分人也消費不起。
第贰個“不對”，在於定位的失准。
我們現在的具身機器人產業，既屬於制造業，也屬於服務業，但很多人恰恰忽略了這壹點。
在烈火烹油的風口面前，壹些平台為了把機器人租出去，就將租賃業務塞進“共享經濟”的包裝裡，跟共享單車、共享充電寶歸成壹類。
這麼幹，雖然邏輯很順——把幾拾萬的東西，拆成壹天幾千塊租給你——但仔細壹想：共享單車有其稱霸“最後壹公裡”的剛需屬性，且用壹次也就兩叁塊錢，機器人表演卻既不剛需也不便宜，兩者根本沒法比。
如果我們真要將機器人租賃業務做壹個類比，更適合的，其實是婚慶業。
試想，我們結壹次婚，是租壹套婚紗、幾輛花車這麼簡單嗎？
我們至少要找壹家婚慶公司，讓對方提供禮服、化妝、司儀、場地、調度等等壹系列服務。
沒有壹個專業、熟練的團隊，根本就搞不定。
機器人結婚
機器人租賃也是壹樣的道理。
你要准備壹台機器人的表演，就必須購買壹整套方案，其中包括輪番登場的幾台機器人，以及現場技術、服務人員，還有全套的風險、故障解決預案。
總體壹看，機器人租賃業務湊齊的其實是這樣幾個關鍵詞：重資產、重運營、服務低頻、容錯為零。
披著高科技外衣，卻有著最古典的性情。
不管用科技企業的眼光來看，還是用傳統產業的思路去想，機器人租賃業務都有那麼點“不常規”和“不容易”。
那麼今天咱們就來聊聊，機器人租賃這個業態，究竟是“怎麼個事”。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
價格掉得這麼快，很多人想到的是：產能過剩、生不逢時、技術瓶頸……
這些詞貌似都挺對，但也不完全對。
第壹個“不對”，就在於無視租金的“貴”。
老局的壹個朋友，說得很尖銳：“壹天3000元我可不租，壹年3000元可以考慮。”
如果真的壹年3000元，約合壹天8塊多。就連租汽車，都要在這個價上翻10倍。
但價格，就是攔在普通人和機器人之間最高的壹個門檻。
所以日租金即便只要3000元，大部分人也消費不起。
第贰個“不對”，在於定位的失准。
我們現在的具身機器人產業，既屬於制造業，也屬於服務業，但很多人恰恰忽略了這壹點。
在烈火烹油的風口面前，壹些平台為了把機器人租出去，就將租賃業務塞進“共享經濟”的包裝裡，跟共享單車、共享充電寶歸成壹類。
這麼幹，雖然邏輯很順——把幾拾萬的東西，拆成壹天幾千塊租給你——但仔細壹想：共享單車有其稱霸“最後壹公裡”的剛需屬性，且用壹次也就兩叁塊錢，機器人表演卻既不剛需也不便宜，兩者根本沒法比。
如果我們真要將機器人租賃業務做壹個類比，更適合的，其實是婚慶業。
試想，我們結壹次婚，是租壹套婚紗、幾輛花車這麼簡單嗎？
我們至少要找壹家婚慶公司，讓對方提供禮服、化妝、司儀、場地、調度等等壹系列服務。
沒有壹個專業、熟練的團隊，根本就搞不定。
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機器人租賃也是壹樣的道理。
你要准備壹台機器人的表演，就必須購買壹整套方案，其中包括輪番登場的幾台機器人，以及現場技術、服務人員，還有全套的風險、故障解決預案。
總體壹看，機器人租賃業務湊齊的其實是這樣幾個關鍵詞：重資產、重運營、服務低頻、容錯為零。
披著高科技外衣，卻有著最古典的性情。
不管用科技企業的眼光來看，還是用傳統產業的思路去想，機器人租賃業務都有那麼點“不常規”和“不容易”。
那麼今天咱們就來聊聊，機器人租賃這個業態，究竟是“怎麼個事”。
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