机器人越来越便宜:"中国制造摩尔定律"发威了
具身机器人的日租金，从数万元降到3000元区间，这事你怎么看？
价格掉得这么快，很多人想到的是：产能过剩、生不逢时、技术瓶颈……
这些词貌似都挺对，但也不完全对。
第一个“不对”，就在于无视租金的“贵”。
老局的一个朋友，说得很尖锐：“一天3000元我可不租，一年3000元可以考虑。”
如果真的一年3000元，约合一天8块多。就连租汽车，都要在这个价上翻10倍。
但价格，就是拦在普通人和机器人之间最高的一个门槛。
所以日租金即便只要3000元，大部分人也消费不起。
第二个“不对”，在于定位的失准。
我们现在的具身机器人产业，既属于制造业，也属于服务业，但很多人恰恰忽略了这一点。
在烈火烹油的风口面前，一些平台为了把机器人租出去，就将租赁业务塞进“共享经济”的包装里，跟共享单车、共享充电宝归成一类。
这么干，虽然逻辑很顺——把几十万的东西，拆成一天几千块租给你——但仔细一想：共享单车有其称霸“最后一公里”的刚需属性，且用一次也就两三块钱，机器人表演却既不刚需也不便宜，两者根本没法比。
如果我们真要将机器人租赁业务做一个类比，更适合的，其实是婚庆业。
试想，我们结一次婚，是租一套婚纱、几辆花车这么简单吗？
我们至少要找一家婚庆公司，让对方提供礼服、化妆、司仪、场地、调度等等一系列服务。
没有一个专业、熟练的团队，根本就搞不定。
机器人结婚
机器人租赁也是一样的道理。
你要准备一台机器人的表演，就必须购买一整套方案，其中包括轮番登场的几台机器人，以及现场技术、服务人员，还有全套的风险、故障解决预案。
总体一看，机器人租赁业务凑齐的其实是这样几个关键词：重资产、重运营、服务低频、容错为零。
披着高科技外衣，却有着最古典的性情。
不管用科技企业的眼光来看，还是用传统产业的思路去想，机器人租赁业务都有那么点“不常规”和“不容易”。
那么今天咱们就来聊聊，机器人租赁这个业态，究竟是“怎么个事”。
[加西网正招聘多名全职sales 待遇优]
好新闻没人评论怎么行，我来说几句
价格掉得这么快，很多人想到的是：产能过剩、生不逢时、技术瓶颈……
这些词貌似都挺对，但也不完全对。
第一个“不对”，就在于无视租金的“贵”。
老局的一个朋友，说得很尖锐：“一天3000元我可不租，一年3000元可以考虑。”
如果真的一年3000元，约合一天8块多。就连租汽车，都要在这个价上翻10倍。
但价格，就是拦在普通人和机器人之间最高的一个门槛。
所以日租金即便只要3000元，大部分人也消费不起。
第二个“不对”，在于定位的失准。
我们现在的具身机器人产业，既属于制造业，也属于服务业，但很多人恰恰忽略了这一点。
在烈火烹油的风口面前，一些平台为了把机器人租出去，就将租赁业务塞进“共享经济”的包装里，跟共享单车、共享充电宝归成一类。
这么干，虽然逻辑很顺——把几十万的东西，拆成一天几千块租给你——但仔细一想：共享单车有其称霸“最后一公里”的刚需属性，且用一次也就两三块钱，机器人表演却既不刚需也不便宜，两者根本没法比。
如果我们真要将机器人租赁业务做一个类比，更适合的，其实是婚庆业。
试想，我们结一次婚，是租一套婚纱、几辆花车这么简单吗？
我们至少要找一家婚庆公司，让对方提供礼服、化妆、司仪、场地、调度等等一系列服务。
没有一个专业、熟练的团队，根本就搞不定。
机器人结婚
机器人租赁也是一样的道理。
你要准备一台机器人的表演，就必须购买一整套方案，其中包括轮番登场的几台机器人，以及现场技术、服务人员，还有全套的风险、故障解决预案。
总体一看，机器人租赁业务凑齐的其实是这样几个关键词：重资产、重运营、服务低频、容错为零。
披着高科技外衣，却有着最古典的性情。
不管用科技企业的眼光来看，还是用传统产业的思路去想，机器人租赁业务都有那么点“不常规”和“不容易”。
那么今天咱们就来聊聊，机器人租赁这个业态，究竟是“怎么个事”。
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