你家楼下的便利店老板们,已经笑不出来了
虽然配货是强制的、顺利的、一步到位的，可退起货却困难重重。
比如说，有的货品必须整箱退，不允许拆封。
再例如新品到店后，必须上架售卖 45 天之后才能退货。等你好不容易熬到这一批能退了，下一批的货又补进来了。这笔资金压力，就始终压在加盟商的头上。
有一些类目，更是完全不允许退货。比如 N 字标签的商品，送到你店里，你就只能自认倒霉地使劲卖。
而小月体感 N 字头的东西，在后台占比越来越多。
进货时，原本还不带 N 的商品，一转头就悄悄改了姓名。
尤其是美宜佳自营的商品，退货要求都比较麻烦。普通的蒙牛伊利牛奶都是可以退货的，但美宜佳一联名，就不许你退了。
一般来说，加盟商后台其实自己可以调采购上限的，甚至可以调成 0，就是完全不进货。
但阿坤说压根没用，偷摸摸地货就送到你店门口了。
有时候一觉睡醒，打开后台一看，又不知道为啥多出了几箱卖不掉的奶。
你还不能拒收，拒收就需要支付 8% 的物流费。就算头铁拒收成功了，下次指导员也会给你换个其他品送来。
这是因为指导员有总部下达的消耗指标，分配不完就扣绩效。所以，这场击鼓传花的游戏，最后只能在商家手里爆掉。
不过，加盟商阿伟和世超强调说，经营状况好的门店，是可以消耗掉这些压力的。
只是，对于人流量一般的门店来说，这么一搞，库存的雷全埋进了商家的仓库，指标成了老板们账面上的亏损。
在跟老板们聊的过程中，世超发现这些还只是糟心事中的一小部分。正因为美宜佳加盟比较松，不同门店的遭遇简直天差地别。
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还没人说话啊，我想来说几句
比如说，有的货品必须整箱退，不允许拆封。
再例如新品到店后，必须上架售卖 45 天之后才能退货。等你好不容易熬到这一批能退了，下一批的货又补进来了。这笔资金压力，就始终压在加盟商的头上。
有一些类目，更是完全不允许退货。比如 N 字标签的商品，送到你店里，你就只能自认倒霉地使劲卖。
而小月体感 N 字头的东西，在后台占比越来越多。
进货时，原本还不带 N 的商品，一转头就悄悄改了姓名。
尤其是美宜佳自营的商品，退货要求都比较麻烦。普通的蒙牛伊利牛奶都是可以退货的，但美宜佳一联名，就不许你退了。
一般来说，加盟商后台其实自己可以调采购上限的，甚至可以调成 0，就是完全不进货。
但阿坤说压根没用，偷摸摸地货就送到你店门口了。
有时候一觉睡醒，打开后台一看，又不知道为啥多出了几箱卖不掉的奶。
你还不能拒收，拒收就需要支付 8% 的物流费。就算头铁拒收成功了，下次指导员也会给你换个其他品送来。
这是因为指导员有总部下达的消耗指标，分配不完就扣绩效。所以，这场击鼓传花的游戏，最后只能在商家手里爆掉。
不过，加盟商阿伟和世超强调说，经营状况好的门店，是可以消耗掉这些压力的。
只是，对于人流量一般的门店来说，这么一搞，库存的雷全埋进了商家的仓库，指标成了老板们账面上的亏损。
在跟老板们聊的过程中，世超发现这些还只是糟心事中的一小部分。正因为美宜佳加盟比较松，不同门店的遭遇简直天差地别。
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