[關稅] 伯克希爾股東會:全面回應關稅、油價沖擊和AI影響
回到我們的優良傳統，把話筒交給沃倫·巴菲特，你來說幾句。
沃倫·巴菲特：今天這場會不是由我主導的，但是我們今年有兩個周年慶。
第壹，董事會，我把它稱為“更新”，做出了壹個絕佳的決定。去年我宣布要退休，我想這個決定百分之百是成功的。所有我曾經做過的壹些事情，我覺得我們今天的接任者都可以做得比我更好，而且他做到了，這是壹個非常棒的決定。
另外，我們還有壹個周年慶，我要花壹些時間跟大家敘述壹下。拾年之前我們曾經做了承諾，要將10%的資金進行轉移，從伯克希爾轉交給另外壹個人，這大概有350億美元。這筆資金的壹部分，我們購買了蘋果的股票，在這樣的管理之下我們也把所有的金錢交給管理層來進行管理，這中間並沒有任何我們覺得需要繼續工作之處，所以這也是我比較喜歡的壹種操作方式。我也希望在給你做報告的拾年之後，這些事情都壹壹發生了。
這350億美元，我當然希望能夠升值，包括股息在內，這筆資金已經變成了1850億美元，這是很理想的結果。所以我自己啥事都不用幹，你說這不是很好嗎？所以，我們在想，把自己該做的事由別人代理來做，這就是我們最喜歡的工作方式。所以由繼承人替我們做這些事情，來管理這些股票和我們的業務，這就是真正的操作，是正確的壹門生意，不意味著我們可以擁有這些，但是我們也希望可以持有最大的股份，像蘋果就是我的例子。
我在過去歷史當中，在慶祝每壹個周年紀念日的時候，每壹年發生的狀況很多人都很熟悉。我們慶祝50周年生日的時候，50年好像聽起來是很長的時間，但是那個時候蘋果還是壹家非常新的公司，蒂姆·庫克那個時候進入了最高職位，蘋果成功了，成為了壹個傳奇。
喬布斯先生，我想是家喻戶曉，在美國每個人都知道的名字，但是那個時候還沒有幾個人知道蒂姆·庫克先生的名字，但是蘋果的經歷就像過山車壹樣，之前他們是在車庫裡面開始了創業。喬布斯先生非常堅強，但是中間有壹段時間離開了，之後又回到了蘋果。喬布斯在推出的產品上做了很多奇跡式的創新，他覺得在不適合的時候也就會退出。當然這可能只有很少的比例。喬布斯先生去世之後，蒂姆·庫克先生在14年之前接管了蘋果公司，中間我們也投資了，拿出了10%的資金進行投資，我們把資金交給蒂姆·庫克先生，在他接管了蘋果之時，由他進行管理。之後這筆投資增長到稅前1850億美元的價值。
後來蒂姆·庫克先生也宣布要退休了，而且這是最近才宣布的。所以如果說蒂姆·庫克今天要參與我們的會議，我們要向他致敬，他對我們做了很多的幫助，謝謝他。
蒂姆·庫克，如果你今天能夠站在喬布斯的立場來講，回顧壹下他的記錄，不管如何，我要再壹次謝謝蒂姆·庫克，你把很多局面扭轉回來了。
格雷格·阿貝爾：謝謝沃倫·巴菲特的開場白。
蒂姆·庫克，我也要代表今天的持股人在這裡向你致以最高的敬意，你真的是全世界的大使，對於業務來講你真的做得不遺余力，在美國的企業裡面是全球大使，謝謝你。
巴菲特先生，感謝你剛才跟我們講了幾句，這裡這杯櫻桃可樂還在這裡，還有花生糖，你隨時可以上來喝，好嗎？謝謝你，還有查理·芒格，我們也在這裡致敬，當然現在這個席位是空的。
下面我們進行壹些更為正式的程序，然後進入正題。我在2月份的時候發布了致股東的信函。第壹件事情，我們在進行過渡時期，我也向我們的40萬員工寫了壹封信，主要的目的就是要能夠告訴大家，我們公司做出了很多亮點，在巴菲特先生帶領我們的60年之後，我們的文化和價值觀是不會改變的。過渡的時候只是人員的改變，我們的文化是伯克希爾的基石。
另外，我們講到了價值觀，也就是我們的誠信，巴菲特先生是我們最好的誠信典范。1991年，他以所羅門兄弟公司的董事長兼首席執行官的身份在國會作證，我也非常幸運看過這個視頻。我們再看壹下這個視頻。
現場播放巴菲特1991年視頻發言內容：
我今天出席並不是最好的理由，但是我們國家有權利知道我們的規則，以及全部的法律。所羅門公司也許已經做了壹些打破歷史的事情，所以代表所有的簽名的員工我深感遺憾，在此我跟你們道歉，我的工作是處理過去和未來的過去。所羅門的公司所做的事情影響了8000名員工，留下了污點，所有的員工很努力的工作，很誠實的進行工作，到底發生了什麼事情？
我要告訴大家，這應該是由有罪的人承擔的責任，還有很多無辜者，是不值得有這壹切的。我向你們保證，也向美國的人民保證，所羅門會竭盡所能跟當局合作，當局有權力能夠做任何的處分，但是要免除證人的責任，所以我們有權在這裡起訴偽證罪，我們的內部員工也願意接受調查，我們歡迎你們使用這些權利。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
沃倫·巴菲特：今天這場會不是由我主導的，但是我們今年有兩個周年慶。
第壹，董事會，我把它稱為“更新”，做出了壹個絕佳的決定。去年我宣布要退休，我想這個決定百分之百是成功的。所有我曾經做過的壹些事情，我覺得我們今天的接任者都可以做得比我更好，而且他做到了，這是壹個非常棒的決定。
另外，我們還有壹個周年慶，我要花壹些時間跟大家敘述壹下。拾年之前我們曾經做了承諾，要將10%的資金進行轉移，從伯克希爾轉交給另外壹個人，這大概有350億美元。這筆資金的壹部分，我們購買了蘋果的股票，在這樣的管理之下我們也把所有的金錢交給管理層來進行管理，這中間並沒有任何我們覺得需要繼續工作之處，所以這也是我比較喜歡的壹種操作方式。我也希望在給你做報告的拾年之後，這些事情都壹壹發生了。
這350億美元，我當然希望能夠升值，包括股息在內，這筆資金已經變成了1850億美元，這是很理想的結果。所以我自己啥事都不用幹，你說這不是很好嗎？所以，我們在想，把自己該做的事由別人代理來做，這就是我們最喜歡的工作方式。所以由繼承人替我們做這些事情，來管理這些股票和我們的業務，這就是真正的操作，是正確的壹門生意，不意味著我們可以擁有這些，但是我們也希望可以持有最大的股份，像蘋果就是我的例子。
我在過去歷史當中，在慶祝每壹個周年紀念日的時候，每壹年發生的狀況很多人都很熟悉。我們慶祝50周年生日的時候，50年好像聽起來是很長的時間，但是那個時候蘋果還是壹家非常新的公司，蒂姆·庫克那個時候進入了最高職位，蘋果成功了，成為了壹個傳奇。
喬布斯先生，我想是家喻戶曉，在美國每個人都知道的名字，但是那個時候還沒有幾個人知道蒂姆·庫克先生的名字，但是蘋果的經歷就像過山車壹樣，之前他們是在車庫裡面開始了創業。喬布斯先生非常堅強，但是中間有壹段時間離開了，之後又回到了蘋果。喬布斯在推出的產品上做了很多奇跡式的創新，他覺得在不適合的時候也就會退出。當然這可能只有很少的比例。喬布斯先生去世之後，蒂姆·庫克先生在14年之前接管了蘋果公司，中間我們也投資了，拿出了10%的資金進行投資，我們把資金交給蒂姆·庫克先生，在他接管了蘋果之時，由他進行管理。之後這筆投資增長到稅前1850億美元的價值。
後來蒂姆·庫克先生也宣布要退休了，而且這是最近才宣布的。所以如果說蒂姆·庫克今天要參與我們的會議，我們要向他致敬，他對我們做了很多的幫助，謝謝他。
蒂姆·庫克，如果你今天能夠站在喬布斯的立場來講，回顧壹下他的記錄，不管如何，我要再壹次謝謝蒂姆·庫克，你把很多局面扭轉回來了。
格雷格·阿貝爾：謝謝沃倫·巴菲特的開場白。
蒂姆·庫克，我也要代表今天的持股人在這裡向你致以最高的敬意，你真的是全世界的大使，對於業務來講你真的做得不遺余力，在美國的企業裡面是全球大使，謝謝你。
巴菲特先生，感謝你剛才跟我們講了幾句，這裡這杯櫻桃可樂還在這裡，還有花生糖，你隨時可以上來喝，好嗎？謝謝你，還有查理·芒格，我們也在這裡致敬，當然現在這個席位是空的。
下面我們進行壹些更為正式的程序，然後進入正題。我在2月份的時候發布了致股東的信函。第壹件事情，我們在進行過渡時期，我也向我們的40萬員工寫了壹封信，主要的目的就是要能夠告訴大家，我們公司做出了很多亮點，在巴菲特先生帶領我們的60年之後，我們的文化和價值觀是不會改變的。過渡的時候只是人員的改變，我們的文化是伯克希爾的基石。
另外，我們講到了價值觀，也就是我們的誠信，巴菲特先生是我們最好的誠信典范。1991年，他以所羅門兄弟公司的董事長兼首席執行官的身份在國會作證，我也非常幸運看過這個視頻。我們再看壹下這個視頻。
現場播放巴菲特1991年視頻發言內容：
我今天出席並不是最好的理由，但是我們國家有權利知道我們的規則，以及全部的法律。所羅門公司也許已經做了壹些打破歷史的事情，所以代表所有的簽名的員工我深感遺憾，在此我跟你們道歉，我的工作是處理過去和未來的過去。所羅門的公司所做的事情影響了8000名員工，留下了污點，所有的員工很努力的工作，很誠實的進行工作，到底發生了什麼事情？
我要告訴大家，這應該是由有罪的人承擔的責任，還有很多無辜者，是不值得有這壹切的。我向你們保證，也向美國的人民保證，所羅門會竭盡所能跟當局合作，當局有權力能夠做任何的處分，但是要免除證人的責任，所以我們有權在這裡起訴偽證罪，我們的內部員工也願意接受調查，我們歡迎你們使用這些權利。
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