花了200萬元買尿布!這個市府爆丑聞
多倫多市府庇護服務部門在短短 3 年多內，給壹家機構直接批了 7400 萬元，給壹家尿布公司簽了 200 萬元，全都不用經過公開招標。而且市府拒絕披露各合約具體采購了什麼服務，這些合約總額接近 3 億元，很多市民都不知道。
3 億合約未招標，最大壹單 7400 萬
多倫多市政府下屬的庇護與支持服務部門，在最近壹屆市議會任期內，簽下了總額接近 3 億元的未招標合同。根據信息公開文件顯示，從 2022 年 10 月 1 日到 2026 年 3 月 16 日，該部門共簽署了 72 份未通過公開競標流程的合約，總金額高達 $ 296,942,199.09，涵蓋已到期和仍在執行的合同。
其中最大的壹筆合約，是在 2022 年 4 月直接批給加拿大紅拾字會（Canadian Red Cross Society）的 $ 7400 萬，已於去年底到期。另壹筆金額較大的，是 2018 年 11 月簽給 Comfort Hotel Airport North（位於 Rexdale Blvd. 和 Hwy. 27 交界）的酒店臨時庇護合約，總額 $ 3625 萬，已於 2024 年 4 月到期。
市府拒絕披露各合約具體采購了什麼服務。紅拾字會提供的服務包括緊急住宿等相關庇護支持。
酒店和安保公司是大頭，尿布公司也分得 200 萬
這些未招標合同中，約 $ 9000 萬投入了酒店服務，大量用於疫情前後市府將酒店臨時改造為庇護所。除了酒店，大額合約還包括 2020 年 8 月簽給安保公司 One Community Solutions 的 $ 1900 萬，以及 2024 年底分給兩位管理顧問 Bruce Davis 和 Joe Mihevc（分別通過 Public Progress、Mihevc Consulting and Mediation 公司）分別為 $ 199,330 和 $ 159,000。
總部位於萬錦的 Comfy Cotton Diaper Service 在 2022 年底和 2023 年初短短壹個多月內，被授予 $ 60 萬和 $ 200 萬兩份未招標合約，用於提供尿布服務。
此外，庇護服務還通過未招標流程采購了餐飲、公關、人體工學家具、移動廁所、軟件和樓宇維護等服務。
市府：特殊情況才允許不招標，流程有審批
市府公關顧問 Imane Boussaid 表示，"每壹份未招標合約都必須有書面理由，並獲得市府相關層級批准。"她指出，未招標采購只在有限情況下允許，比如緊急需求、健康安全、供應商極少、技術專業性強，或更換供應商會導致重大服務中斷或重復支出；如果公開招標沒有合格結果，也可用此方式。
她補充，無論采用何種方式，市府員工都要審核價格，書面解釋過程，並確保為市府爭取最大價值。
外界質疑：不招標讓市府多花錢
加拿大納稅人聯盟安省負責人 Noah Jarvis 認為，無論理由是什麼，未招標合約都容易推高采購成本。他指出："只要沒有競標，合約價值就缺乏市場檢驗，市府可能為本可更便宜采購的服務多掏錢。"
Jarvis 還舉例稱，像安保服務等領域，安省有多家公司可供選擇。"如果是安保服務，完全可以讓更多公司參與投標，未必會像現在這樣高價。"
他同時指出，競標不僅能選出價格合理的服務商，也有助於排除低價但不合規的公司。比如市府正面臨壹起 $ 3200 萬的集體訴訟，指控某庇護服務承包商 One Community Solutions 違反勞工法規和省級規定。
Jarvis 總結道："競標環境能幫助市府選到既實惠又有質量保障的服務。可壹旦走未招標流程，像 $ 200 萬買尿布這樣的情況，納稅人就會覺得冤枉。"
庇護預算下降，但金額仍巨大
市府庇護服務 2026 年預算為 $ 7.86 億，較 2025 年的近 $ 9 億略有下降。過去幾年，相關支出壹度逼近 $ 10 億壹年，市府稱需求正在緩解。
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3 億合約未招標，最大壹單 7400 萬
多倫多市政府下屬的庇護與支持服務部門，在最近壹屆市議會任期內，簽下了總額接近 3 億元的未招標合同。根據信息公開文件顯示，從 2022 年 10 月 1 日到 2026 年 3 月 16 日，該部門共簽署了 72 份未通過公開競標流程的合約，總金額高達 $ 296,942,199.09，涵蓋已到期和仍在執行的合同。
其中最大的壹筆合約，是在 2022 年 4 月直接批給加拿大紅拾字會（Canadian Red Cross Society）的 $ 7400 萬，已於去年底到期。另壹筆金額較大的，是 2018 年 11 月簽給 Comfort Hotel Airport North（位於 Rexdale Blvd. 和 Hwy. 27 交界）的酒店臨時庇護合約，總額 $ 3625 萬，已於 2024 年 4 月到期。
市府拒絕披露各合約具體采購了什麼服務。紅拾字會提供的服務包括緊急住宿等相關庇護支持。
酒店和安保公司是大頭，尿布公司也分得 200 萬
這些未招標合同中，約 $ 9000 萬投入了酒店服務，大量用於疫情前後市府將酒店臨時改造為庇護所。除了酒店，大額合約還包括 2020 年 8 月簽給安保公司 One Community Solutions 的 $ 1900 萬，以及 2024 年底分給兩位管理顧問 Bruce Davis 和 Joe Mihevc（分別通過 Public Progress、Mihevc Consulting and Mediation 公司）分別為 $ 199,330 和 $ 159,000。
總部位於萬錦的 Comfy Cotton Diaper Service 在 2022 年底和 2023 年初短短壹個多月內，被授予 $ 60 萬和 $ 200 萬兩份未招標合約，用於提供尿布服務。
此外，庇護服務還通過未招標流程采購了餐飲、公關、人體工學家具、移動廁所、軟件和樓宇維護等服務。
市府：特殊情況才允許不招標，流程有審批
市府公關顧問 Imane Boussaid 表示，"每壹份未招標合約都必須有書面理由，並獲得市府相關層級批准。"她指出，未招標采購只在有限情況下允許，比如緊急需求、健康安全、供應商極少、技術專業性強，或更換供應商會導致重大服務中斷或重復支出；如果公開招標沒有合格結果，也可用此方式。
她補充，無論采用何種方式，市府員工都要審核價格，書面解釋過程，並確保為市府爭取最大價值。
外界質疑：不招標讓市府多花錢
加拿大納稅人聯盟安省負責人 Noah Jarvis 認為，無論理由是什麼，未招標合約都容易推高采購成本。他指出："只要沒有競標，合約價值就缺乏市場檢驗，市府可能為本可更便宜采購的服務多掏錢。"
Jarvis 還舉例稱，像安保服務等領域，安省有多家公司可供選擇。"如果是安保服務，完全可以讓更多公司參與投標，未必會像現在這樣高價。"
他同時指出，競標不僅能選出價格合理的服務商，也有助於排除低價但不合規的公司。比如市府正面臨壹起 $ 3200 萬的集體訴訟，指控某庇護服務承包商 One Community Solutions 違反勞工法規和省級規定。
Jarvis 總結道："競標環境能幫助市府選到既實惠又有質量保障的服務。可壹旦走未招標流程，像 $ 200 萬買尿布這樣的情況，納稅人就會覺得冤枉。"
庇護預算下降，但金額仍巨大
市府庇護服務 2026 年預算為 $ 7.86 億，較 2025 年的近 $ 9 億略有下降。過去幾年，相關支出壹度逼近 $ 10 億壹年，市府稱需求正在緩解。
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