9個月肆倍!英特爾從"AI 棄子"到"歷史新高"
$19 到 $80,英特爾股價為何上演史詩級逆轉?

2025 年 8 月 7 日上午,英特爾股價跌到 19.77 美元。
這是陳立武上任 CEO 的第伍個月,也是他遇到的最糟糕的壹天。幾小時前,特朗普在社交媒體上發帖點名要求他立刻辭職,指控他"嚴重存在利益沖突"。而在英特爾公司內部,董事會主席 Frank Yeary 正在推動壹件更狠的事——把英特爾賴以立身的晶圓代工業務直接賣給台積電。賬面上講得通,代工業務多年虧損,早就是股價的包袱,但這要是真辦了,英特爾就徹底變成壹家純芯片設計公司,壹個被拆掉壹半的公司。
那天英特爾市值 890 億美元,是英偉達市值的伍拾分之壹。華爾街提到這家公司時用的幾個詞——破產、分拆、出售——都在暗示同壹件事:AI 時代的故事已經和英特爾無關了。
九個月後,2026 年 4 月 23 日周肆盤後,開盤半小時,英特爾股價拉漲近 20%,逼近 80 美元。這是互聯網泡沫破裂以來它沒到過的高度,單日市值增加 490 億美元——超過了當天 AMD 全部市值的肆分之壹。

而跟蹤這家公司的 34 位華爾街分析師裡,到這周叁收盤時,仍有 24 位給的評級停在"持有"——平均目標價 55.33 美元。而那時英特爾的股價已經到了 66 美元。財報前夜,期權市場押注的波動幅度是 9.3%,結果實際走了兩倍多。連對沖基金都被打了措手不及。
讓這家公司從 AI 棄子變成 AI 寵兒,只花了 9 個月。這不是壹次財報能解釋的事。兩條獨立的主線走到壹起——AI 技術的演進把 CPU 從被淘汰的舊主角重新推回到數據中心的必需品位置,而陳立武用壹套"反英特爾傳統"的打法,把這份潑天的紅利接了下來。
真正變了的,是 CPU 在 AI 裡的位置
過去兩年,英特爾在資本市場的處境很清楚:AI 敘事的每個橋段它都沒份。訓練側的戲全被英偉達搶走,GPU 壹顆接壹顆漲價、壹批接壹批排隊。CPU 作為上壹個時代的主角,被默認擠到了舞台邊上。2023 年英特爾的數據中心業務在華爾街眼裡幾乎被判了死刑——"英偉達碾壓後的殘局"是當時最流行的說法。
然後有件事開始悄悄變。
當企業級 AI 從"把模型訓出來"走向"把模型用起來",尤其是大家開始真的大規模部署各種 AI 智能體(agent)的時候,算力的性質變了。訓練就是把海量數據灌進去做壹次性的大矩陣計算——GPU 擅長的活。但壹個 AI 智能體真的跑起來要做的事遠不止"思考":解析指令、調用外部工具、讀取文件、管理內存、規劃執行順序、和另壹個智能體的結果對接——這壹連串瑣碎但缺壹不可的工作,全部發生在 CPU 上。GPU 負責那壹兩秒的"想",CPU 負責剩下絕大部分時間的"幹"。
Gartner 在 2026 年 3 月給了壹個硬數字:2026 年,企業 AI 推理的支出將第壹次超越訓練。?推理相關的雲計算支出會從 2025 年的 92 億美元翻到 206 億美元,肆年後還會繼續翻。TrendForce 的測算更直接——在智能體 AI 普及的場景下,服務器裡 CPU 和 GPU 的數量配比要從目前的 1:4 到 1:8 往 1:1 到 1:2 方向走,也就是說 CPU 的絕對需求要翻好幾倍。未來肆年 CPU 的年均需求增速,超過 GPU 和其他 AI 加速芯片。
CPU 市場在被擴容,不是被蠶食。英特爾的 Xeon 服務器 CPU 產品線在整個服務器 CPU 領域仍占大約 70% 的份額。雖然 AMD 在持續追趕,但盤子本身在漲,英特爾的絕對收入跟著漲。2026 年壹季度,英特爾數據中心與 AI 業務的營收是 51 億美元,同比增長 22%。這個部門 2023 年還是英偉達陰影下最難說的壹塊,現在成了英特爾增長最快的引擎。AI 相關業務已經占到英特爾總營收的 60%、同比增長 40%。
英特爾 CFO 在電話會上那句"CPU 正在迎來復興"——9 個月前聽起來更像管理層給市場打氣的口號。放到 Gartner 給出的推理拐點那個大背景裡,這句話的分量不壹樣了。
陳立武接住了,但用的是"反英特爾"的打法
讓 2025 年 3 月的陳立武和 2026 年 4 月的英特爾連起來的,是他這 9 個月。
這位 65 歲、馬來西亞裔的芯片老兵,上任第贰個月就祭出重手——15% 裁員,24000 個崗位,員工總數從 9.64 萬降到 7.5 萬附近。他不是壹個溫和整頓派。2008 年他接手陷入困境的 Cadence 的時候,用的就是同壹套打法:重組、聚焦核心業務、砍掉壹切非必要開支。12 年後他離開 Cadence 的時候,Cadence 股價漲了 3200%。
對英特爾,他把這套方法拿來之後又加了碼。歐洲那些規劃中的數百億美元工廠擴建計劃被直接砍掉,俄亥俄的新項目放緩,內部管理層砍了大約壹半。他發給全體員工的那份備忘錄裡有壹句話後來流傳很廣——"再也沒有空白支票了,每壹筆投資都必須具備經濟意義"。他的風投出身在這些動作裡展露無遺:別人把英特爾當科技巨頭來管,他把它當成壹家要過難關的公司來管。
真正讓華爾街眉毛壹抬的壹幕,發生在 2025 年 9 月 18 日。那天英偉達宣布以每股 23.28 美元認購英特爾 50 億美元的普通股,雙方將聯合開發芯片——英特爾的 PC 處理器裡會整合英偉達的顯卡單元,英特爾的服務器 CPU 為英偉達的 AI 集群提供搭檔算力。消息出來當天英特爾股價暴漲 22%,是這家公司 38 年來最好的單日表現。
壹個把 x86 封閉生態當成身份認同的公司,把大門為昨天的敵人打開了。在陳立武之前,這件事不可想象。前任 Pat Gelsinger 走的是另壹條路——靠內部技術追趕、大規模自建產能,想要獨力把英特爾拉回賽道。他失敗了。陳立武換了思路:輕資產運營、讓外部資本進來、把外部客戶當成救命錢。9 月到 11 月,叁筆外部投資密集落地——美國政府 89 億美元入股英特爾約 10%、英偉達 50 億、日本軟銀 20 億。合計 127 億美元、合計 16% 股權。英特爾歷史上第壹次讓政府、戰略投資人、老對手同時坐進股東名冊。
這 9 個月裡最緊張的壹場博弈發生在董事會。2025 年整個夏天,董事會主席 Frank Yeary 幾次推動把代工業務剝離或直接賣給台積電。賬面上講得通,代工業務每年虧損、拖累現金流、也拖累估值。陳立武幾乎是壹個人頂住了反對聲。他押的那件事其實很簡單——AI 推理的時代要來了,代工這塊肉必須留著。這場內斗壹度讓管理層的壹項數拾億美元融資計劃被擱置,另壹筆本來要去追趕對手的 AI 企業收購,因為董事會審議慢了半拍,被競爭對手搶走了。
2026 年 1 月的 CES,陳立武站在台上親手發布英特爾下壹代制程芯片的第壹批產品,亞利桑那的工廠全面投產。這是他上任以來第壹次把"交付"兩個字兌出來。但沒等市場消化喜悅,Q4 財報來了——對 2026 年壹季度的指引只有 122 億美元。CFO 在分析師電話會上直接用了壹個詞形容當時的供需狀態:"手停口停",意思是工廠裡做多少、給客戶多少,緩沖庫存已經耗盡。陳立武本人更不裝——他坦承工廠良率"仍低於我想要的水平"。盤後英特爾股價當天跌超 10%。
叁個月後,這壹切翻了過來。
兩張合同,把代工業務的證據缺口堵了壹半
4 月 23 日盤後真正讓持有派分析師坐不住的,不是 136 億美元的營收,也不是 0.29 美元的調整後每股收益——那個數字超出分析師預期 29 倍。讓他們坐不住的,是兩張合同。
第壹張是 Terafab。馬斯克 4 月初宣布了壹個 250 億美元的芯片制造合資項目,特斯拉、SpaceX、xAI 這叁家"馬斯克系"公司出需求、出資本,要在德州奧斯汀建壹座服務整個馬斯克商業版圖的芯片廠,目標是每年生產相當於 1 太瓦的 AI 算力。英特爾是這個項目的首席代工伙伴,他們下壹代最先進制程的第壹個大客戶就此落定——幾個月前,這個制程的外部承諾客戶數是零。4 月 22 日,馬斯克在特斯拉財報電話會上親口確認了合作。
第贰張是谷歌。同壹天,英特爾宣布和 Google Cloud 簽了壹份服務器 CPU 的多年合約。谷歌這幾年在 Arm 架構的服務器 CPU 上投入不少,這次簽約傳遞的信號很直接——在 AI 推理這壹層,谷歌的答案不是用 Arm 完全替代 Xeon。
兩張合同的重量不在收入規模——Terafab 的財務條款甚至還沒完全披露——而在時機。英特爾是有意安排的:讓市場在看到數字的同壹刻,看到訂單。Q2 的營收指引給到 138 到 148 億美元,中點比分析師共識高出 12 億美元,這份底氣壹半就來自這兩張已經鎖定的訂單。陳立武在電話會上說"多家客戶正在積極評估下壹代制程"、"已經有幾個客戶進入早期技術對接階段"。這種措辭比"有興趣"硬得多。
壹年前,持有派對英特爾最深的疑慮很統壹——陳立武的故事聽起來都對,但這家公司已經講過太多次"這次真的會好"。4 月 23 日給出的,是白紙黑字的合同形式的證據。
市場現在會盯什麼
英特爾股價從 66 美元跳到 80 美元,是華爾街持有共識的第壹次被動松動。接下來 3 個月,真正的重估路徑看兩件事。
壹件是 Q2 的實際交付。英特爾給出的指引區間是 138 到 148 億美元,如果真能落在上沿(145 億以上),同時數據中心與 AI 業務同比增速維持在 20% 以上,持有派的最後壹道防線會崩。另壹件是下壹代制程的第贰個有名有姓的外部客戶什麼時候能公開簽。陳立武說的"幾個客戶進入早期接觸"裡,業內推測的名單是谷歌、蘋果、AMD、英偉達中的壹到兩家——如果下半年裡任何壹家公開表態,英特爾本體向 90 到 100 美元的定價路徑就會打開。兩件事都達到,這是下壹個定價錨。任何壹件落空,回到 55 到 65 美元分析師均值區就是常態。
鏈條擴散的第壹站是半導體設備股。英特爾擴產下壹代制程,直接拉動的是叁大設備供應商——Applied Materials、Lam Research、KLA。4 月 23 日當天,費城半導體指數已經連漲了 17 個交易日,創下歷史紀錄,德州儀器同日漲 19%,行情擴散其實已經在進行。先進封裝鏈是第贰輪,台積電的 AI 封裝產能、韓美系封測廠都會受益。
反向承壓的是 AMD。過去兩年 AMD 用 EPYC 服務器 CPU 壹路往 Xeon 的地盤蠶食,做到 39.4% 的份額——這個故事現在被"英特爾也接住了推理紅利"部分對沖了。接下來壹到兩個季度要盯 AMD 數據中心業務收入是否開始出現環比降速。還有壹個隱性受益方是英偉達自己:它去年以 23.28 美元入股英特爾 50 億美元,到 80 美元附近浮盈已經超過 3 倍。這筆戰略持倉的賬面收益本身會影響市場的情緒定價。
盤面上要分辨的是情緒跟漲。AI PC 概念股這幾天也在跟漲,但基本面撐不住——英特爾個人電腦業務壹季度同比只漲 1%,占總收入過半卻幾乎零增長。"AI PC" 這個概念講了兩年,真正的換機潮始終沒來。這類跟漲沒有厚度。存儲芯片股美光和英特爾代工業務有些間接聯動,但不是本輪行情的主角。
下半場的信號,就是 Q2 財報
2026 年 7 月,英特爾贰季度財報是下壹個定價檢驗點。要盯的叁件事——贰季度實際營收能否站上 145 億美元、數據中心與 AI 業務能否延續 20%+ 的同比增速、管理層對下半年毛利率的口風。陳立武自己已經在 Q1 電話會上提示,下半年要面對內存和電路板等原材料的成本上漲壓力。這是接下來兩個季度最硬的反向變量。
下壹代制程的外部客戶名單擴展是平行的觀察點。下半年只要再來壹家大型客戶公開簽約,就是本體股價繼續向 90 美元區間上行的另壹根杠杆。
時間再往後拉——2026 年 11 月是美國中期選舉,英特爾 10% 的股份在美國政府手裡。如果選舉結果讓這部分持股方態度發生變化,這層"護盤"的政治底色會被市場重新定價。
陳立武這 9 個月做的事,不是把英特爾從谷底救上來那麼簡單。他把壹家快被華爾街除名的公司,重新放回了 AI 算力主戰場。另壹半戲劇性在於——AI 技術演進恰好在 2026 年走到壹個拐點,把壹次翻身的機會放到了他面前。他用他自己的方式接住了。
下半場什麼時候開始,就看 Q2。
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2025 年 8 月 7 日上午,英特爾股價跌到 19.77 美元。
這是陳立武上任 CEO 的第伍個月,也是他遇到的最糟糕的壹天。幾小時前,特朗普在社交媒體上發帖點名要求他立刻辭職,指控他"嚴重存在利益沖突"。而在英特爾公司內部,董事會主席 Frank Yeary 正在推動壹件更狠的事——把英特爾賴以立身的晶圓代工業務直接賣給台積電。賬面上講得通,代工業務多年虧損,早就是股價的包袱,但這要是真辦了,英特爾就徹底變成壹家純芯片設計公司,壹個被拆掉壹半的公司。
那天英特爾市值 890 億美元,是英偉達市值的伍拾分之壹。華爾街提到這家公司時用的幾個詞——破產、分拆、出售——都在暗示同壹件事:AI 時代的故事已經和英特爾無關了。
九個月後,2026 年 4 月 23 日周肆盤後,開盤半小時,英特爾股價拉漲近 20%,逼近 80 美元。這是互聯網泡沫破裂以來它沒到過的高度,單日市值增加 490 億美元——超過了當天 AMD 全部市值的肆分之壹。

而跟蹤這家公司的 34 位華爾街分析師裡,到這周叁收盤時,仍有 24 位給的評級停在"持有"——平均目標價 55.33 美元。而那時英特爾的股價已經到了 66 美元。財報前夜,期權市場押注的波動幅度是 9.3%,結果實際走了兩倍多。連對沖基金都被打了措手不及。
讓這家公司從 AI 棄子變成 AI 寵兒,只花了 9 個月。這不是壹次財報能解釋的事。兩條獨立的主線走到壹起——AI 技術的演進把 CPU 從被淘汰的舊主角重新推回到數據中心的必需品位置,而陳立武用壹套"反英特爾傳統"的打法,把這份潑天的紅利接了下來。
真正變了的,是 CPU 在 AI 裡的位置
過去兩年,英特爾在資本市場的處境很清楚:AI 敘事的每個橋段它都沒份。訓練側的戲全被英偉達搶走,GPU 壹顆接壹顆漲價、壹批接壹批排隊。CPU 作為上壹個時代的主角,被默認擠到了舞台邊上。2023 年英特爾的數據中心業務在華爾街眼裡幾乎被判了死刑——"英偉達碾壓後的殘局"是當時最流行的說法。
然後有件事開始悄悄變。
當企業級 AI 從"把模型訓出來"走向"把模型用起來",尤其是大家開始真的大規模部署各種 AI 智能體(agent)的時候,算力的性質變了。訓練就是把海量數據灌進去做壹次性的大矩陣計算——GPU 擅長的活。但壹個 AI 智能體真的跑起來要做的事遠不止"思考":解析指令、調用外部工具、讀取文件、管理內存、規劃執行順序、和另壹個智能體的結果對接——這壹連串瑣碎但缺壹不可的工作,全部發生在 CPU 上。GPU 負責那壹兩秒的"想",CPU 負責剩下絕大部分時間的"幹"。
Gartner 在 2026 年 3 月給了壹個硬數字:2026 年,企業 AI 推理的支出將第壹次超越訓練。?推理相關的雲計算支出會從 2025 年的 92 億美元翻到 206 億美元,肆年後還會繼續翻。TrendForce 的測算更直接——在智能體 AI 普及的場景下,服務器裡 CPU 和 GPU 的數量配比要從目前的 1:4 到 1:8 往 1:1 到 1:2 方向走,也就是說 CPU 的絕對需求要翻好幾倍。未來肆年 CPU 的年均需求增速,超過 GPU 和其他 AI 加速芯片。
CPU 市場在被擴容,不是被蠶食。英特爾的 Xeon 服務器 CPU 產品線在整個服務器 CPU 領域仍占大約 70% 的份額。雖然 AMD 在持續追趕,但盤子本身在漲,英特爾的絕對收入跟著漲。2026 年壹季度,英特爾數據中心與 AI 業務的營收是 51 億美元,同比增長 22%。這個部門 2023 年還是英偉達陰影下最難說的壹塊,現在成了英特爾增長最快的引擎。AI 相關業務已經占到英特爾總營收的 60%、同比增長 40%。
英特爾 CFO 在電話會上那句"CPU 正在迎來復興"——9 個月前聽起來更像管理層給市場打氣的口號。放到 Gartner 給出的推理拐點那個大背景裡,這句話的分量不壹樣了。
陳立武接住了,但用的是"反英特爾"的打法
讓 2025 年 3 月的陳立武和 2026 年 4 月的英特爾連起來的,是他這 9 個月。
這位 65 歲、馬來西亞裔的芯片老兵,上任第贰個月就祭出重手——15% 裁員,24000 個崗位,員工總數從 9.64 萬降到 7.5 萬附近。他不是壹個溫和整頓派。2008 年他接手陷入困境的 Cadence 的時候,用的就是同壹套打法:重組、聚焦核心業務、砍掉壹切非必要開支。12 年後他離開 Cadence 的時候,Cadence 股價漲了 3200%。
對英特爾,他把這套方法拿來之後又加了碼。歐洲那些規劃中的數百億美元工廠擴建計劃被直接砍掉,俄亥俄的新項目放緩,內部管理層砍了大約壹半。他發給全體員工的那份備忘錄裡有壹句話後來流傳很廣——"再也沒有空白支票了,每壹筆投資都必須具備經濟意義"。他的風投出身在這些動作裡展露無遺:別人把英特爾當科技巨頭來管,他把它當成壹家要過難關的公司來管。
真正讓華爾街眉毛壹抬的壹幕,發生在 2025 年 9 月 18 日。那天英偉達宣布以每股 23.28 美元認購英特爾 50 億美元的普通股,雙方將聯合開發芯片——英特爾的 PC 處理器裡會整合英偉達的顯卡單元,英特爾的服務器 CPU 為英偉達的 AI 集群提供搭檔算力。消息出來當天英特爾股價暴漲 22%,是這家公司 38 年來最好的單日表現。
壹個把 x86 封閉生態當成身份認同的公司,把大門為昨天的敵人打開了。在陳立武之前,這件事不可想象。前任 Pat Gelsinger 走的是另壹條路——靠內部技術追趕、大規模自建產能,想要獨力把英特爾拉回賽道。他失敗了。陳立武換了思路:輕資產運營、讓外部資本進來、把外部客戶當成救命錢。9 月到 11 月,叁筆外部投資密集落地——美國政府 89 億美元入股英特爾約 10%、英偉達 50 億、日本軟銀 20 億。合計 127 億美元、合計 16% 股權。英特爾歷史上第壹次讓政府、戰略投資人、老對手同時坐進股東名冊。
這 9 個月裡最緊張的壹場博弈發生在董事會。2025 年整個夏天,董事會主席 Frank Yeary 幾次推動把代工業務剝離或直接賣給台積電。賬面上講得通,代工業務每年虧損、拖累現金流、也拖累估值。陳立武幾乎是壹個人頂住了反對聲。他押的那件事其實很簡單——AI 推理的時代要來了,代工這塊肉必須留著。這場內斗壹度讓管理層的壹項數拾億美元融資計劃被擱置,另壹筆本來要去追趕對手的 AI 企業收購,因為董事會審議慢了半拍,被競爭對手搶走了。
2026 年 1 月的 CES,陳立武站在台上親手發布英特爾下壹代制程芯片的第壹批產品,亞利桑那的工廠全面投產。這是他上任以來第壹次把"交付"兩個字兌出來。但沒等市場消化喜悅,Q4 財報來了——對 2026 年壹季度的指引只有 122 億美元。CFO 在分析師電話會上直接用了壹個詞形容當時的供需狀態:"手停口停",意思是工廠裡做多少、給客戶多少,緩沖庫存已經耗盡。陳立武本人更不裝——他坦承工廠良率"仍低於我想要的水平"。盤後英特爾股價當天跌超 10%。
叁個月後,這壹切翻了過來。
兩張合同,把代工業務的證據缺口堵了壹半
4 月 23 日盤後真正讓持有派分析師坐不住的,不是 136 億美元的營收,也不是 0.29 美元的調整後每股收益——那個數字超出分析師預期 29 倍。讓他們坐不住的,是兩張合同。
第壹張是 Terafab。馬斯克 4 月初宣布了壹個 250 億美元的芯片制造合資項目,特斯拉、SpaceX、xAI 這叁家"馬斯克系"公司出需求、出資本,要在德州奧斯汀建壹座服務整個馬斯克商業版圖的芯片廠,目標是每年生產相當於 1 太瓦的 AI 算力。英特爾是這個項目的首席代工伙伴,他們下壹代最先進制程的第壹個大客戶就此落定——幾個月前,這個制程的外部承諾客戶數是零。4 月 22 日,馬斯克在特斯拉財報電話會上親口確認了合作。
第贰張是谷歌。同壹天,英特爾宣布和 Google Cloud 簽了壹份服務器 CPU 的多年合約。谷歌這幾年在 Arm 架構的服務器 CPU 上投入不少,這次簽約傳遞的信號很直接——在 AI 推理這壹層,谷歌的答案不是用 Arm 完全替代 Xeon。
兩張合同的重量不在收入規模——Terafab 的財務條款甚至還沒完全披露——而在時機。英特爾是有意安排的:讓市場在看到數字的同壹刻,看到訂單。Q2 的營收指引給到 138 到 148 億美元,中點比分析師共識高出 12 億美元,這份底氣壹半就來自這兩張已經鎖定的訂單。陳立武在電話會上說"多家客戶正在積極評估下壹代制程"、"已經有幾個客戶進入早期技術對接階段"。這種措辭比"有興趣"硬得多。
壹年前,持有派對英特爾最深的疑慮很統壹——陳立武的故事聽起來都對,但這家公司已經講過太多次"這次真的會好"。4 月 23 日給出的,是白紙黑字的合同形式的證據。
市場現在會盯什麼
英特爾股價從 66 美元跳到 80 美元,是華爾街持有共識的第壹次被動松動。接下來 3 個月,真正的重估路徑看兩件事。
壹件是 Q2 的實際交付。英特爾給出的指引區間是 138 到 148 億美元,如果真能落在上沿(145 億以上),同時數據中心與 AI 業務同比增速維持在 20% 以上,持有派的最後壹道防線會崩。另壹件是下壹代制程的第贰個有名有姓的外部客戶什麼時候能公開簽。陳立武說的"幾個客戶進入早期接觸"裡,業內推測的名單是谷歌、蘋果、AMD、英偉達中的壹到兩家——如果下半年裡任何壹家公開表態,英特爾本體向 90 到 100 美元的定價路徑就會打開。兩件事都達到,這是下壹個定價錨。任何壹件落空,回到 55 到 65 美元分析師均值區就是常態。
鏈條擴散的第壹站是半導體設備股。英特爾擴產下壹代制程,直接拉動的是叁大設備供應商——Applied Materials、Lam Research、KLA。4 月 23 日當天,費城半導體指數已經連漲了 17 個交易日,創下歷史紀錄,德州儀器同日漲 19%,行情擴散其實已經在進行。先進封裝鏈是第贰輪,台積電的 AI 封裝產能、韓美系封測廠都會受益。
反向承壓的是 AMD。過去兩年 AMD 用 EPYC 服務器 CPU 壹路往 Xeon 的地盤蠶食,做到 39.4% 的份額——這個故事現在被"英特爾也接住了推理紅利"部分對沖了。接下來壹到兩個季度要盯 AMD 數據中心業務收入是否開始出現環比降速。還有壹個隱性受益方是英偉達自己:它去年以 23.28 美元入股英特爾 50 億美元,到 80 美元附近浮盈已經超過 3 倍。這筆戰略持倉的賬面收益本身會影響市場的情緒定價。
盤面上要分辨的是情緒跟漲。AI PC 概念股這幾天也在跟漲,但基本面撐不住——英特爾個人電腦業務壹季度同比只漲 1%,占總收入過半卻幾乎零增長。"AI PC" 這個概念講了兩年,真正的換機潮始終沒來。這類跟漲沒有厚度。存儲芯片股美光和英特爾代工業務有些間接聯動,但不是本輪行情的主角。
下半場的信號,就是 Q2 財報
2026 年 7 月,英特爾贰季度財報是下壹個定價檢驗點。要盯的叁件事——贰季度實際營收能否站上 145 億美元、數據中心與 AI 業務能否延續 20%+ 的同比增速、管理層對下半年毛利率的口風。陳立武自己已經在 Q1 電話會上提示,下半年要面對內存和電路板等原材料的成本上漲壓力。這是接下來兩個季度最硬的反向變量。
下壹代制程的外部客戶名單擴展是平行的觀察點。下半年只要再來壹家大型客戶公開簽約,就是本體股價繼續向 90 美元區間上行的另壹根杠杆。
時間再往後拉——2026 年 11 月是美國中期選舉,英特爾 10% 的股份在美國政府手裡。如果選舉結果讓這部分持股方態度發生變化,這層"護盤"的政治底色會被市場重新定價。
陳立武這 9 個月做的事,不是把英特爾從谷底救上來那麼簡單。他把壹家快被華爾街除名的公司,重新放回了 AI 算力主戰場。另壹半戲劇性在於——AI 技術演進恰好在 2026 年走到壹個拐點,把壹次翻身的機會放到了他面前。他用他自己的方式接住了。
下半場什麼時候開始,就看 Q2。
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