告别库克时代,苹果的未来并不乐观

一是苹果越来越难以接受重资产、高资本开支的脏活累活。


苹果自己不生产任何零部件和产品,而是把生产交给了富士康这样的OEM企业。建设厂房、购买设备的重资产苦活,也就顺手交给后者承担。

这部分钱通常由OEM企业与苹果共同承担,但2018年后,苹果表示苦一苦郭台铭,骂名我来担,对OEM的投入越来越吝啬,资本开支水平不断下滑。

由于苹果提供的订单实在丰厚,被苹果一手带大的OEM企业也愿意配合。这就是苹果对供应链话语权的体现:

苹果只需要掌控核心环节(芯片设计/操作系统),再拿出一点点利润,就能让庞大的供应链军团为我所用。

但面对新能源车这个大市场,一方面,特斯拉已经先于苹果掌控了核心环节(芯片/算法),另一方面,宁德时代等供应商愿不愿意没事给自己找个爹,恐怕难说。

苹果放弃汽车业务的原因众说纷纭,但有一点可以确定,即苹果无法在汽车产业复制自己对供应链强大的话语权。

二是苹果越来越不愿面对高风险、强不确定性的技术投资

在硅谷同行疯狂训练大模型、抢购GPU的同时,苹果讲出了另一套故事:自己掌握着23.5亿活跃设备组成的用户,只需要集成最先进的AI技术,人工智能的战利品还是会落在苹果兜里。

作为整个硅谷现金流最充沛的公司,苹果既没有开足马力搞AI基建,也没有大刀阔斧改革产品线,而是沿用了稳定运转十多年的模式,等着坐收渔利。

这样做的好处是什么?巴菲特在第60次股东大会上的点名表扬可以说明:


“说来有点难为情,库克为伯克希尔赚的钱,比我为伯克希尔赚的还多。”

库克掌舵的15年里,他一点点把苹果形塑成了增长稳定、利润丰厚、安全边际充足的公司,苹果也把最美好的青春留给了巴菲特和他的信徒。

只是,当人工智能越来越接近破坏性创新的样貌,资本开支成为新的政治正确的时候,曾经的信徒还会肝胆相照吗?

不会,他们会找个更年轻漂亮的:



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