11场延期取消,2026年音乐节有"流量"也卖不动票了

眼下,足球赛事接过了文旅引流的大旗,音乐节这门生意的热度正在褪去。


编辑部和老韭菜一起算了一笔账:一场两天、单日两万人的音乐节,票价400元,总票房约1596万元。

按目前音乐节制作4个压轴加2到3组中腰部艺人的阵容,两日艺人成本就要1400万~1600万元。其中,单舞台4个压轴级艺人约600万~700万元,这还是在没请大流量艺人的情况下,因为许多流行歌手单报价就在400万~500万元。再加上票务代理、舞台制作、安保、宣传、艺人差旅等成本,整场音乐节制作成本至少2000万元。如果一天加一个顶流压轴,成本直逼3000万元。

能带动票房还好,就怕花了钱请来艺人,票却卖不出去,只能硬扛亏损。音乐节这种投资体量,一旦崩盘就是全盘皆输,过去五年赚的钱,可能都填不满这一场亏损的窟窿。也因此,行业内一直有主办方呼吁艺人降价,可以把秀费控制在一个合理的范围内,毕竟主办方越来越少的情况下,整个行业都有可能完蛋。

小结

在刚刚落幕的科切拉音乐节首周演出中,压轴的贾斯汀·比伯成为全球乐迷热议的焦点。他也以超过1000万美元的出场费成为科切拉音乐节史上最高收入的艺人,在当时震动了整个音乐行业,但也破了动员人数的历史记录。

要知道,往往一分钟内售空的科切拉音乐节,在前两年已经出现了售票萎靡的情况,2025年官宣贾斯汀·比伯演出的消息后,才再次提振了票房的销售速度。


过去两年海外大量中小型音乐节倒闭,大型音乐节IP如科切拉都面临着巨大的售票压力,对于国内的音乐节主办方来说,生存现状更是堪称音乐圈版本的“鱿鱼游戏”。

对主办方而言,眼前只剩两条路,要么动用“钞能力”,砸钱请来能带票的头部艺人,做“大型”甚至“超大型”音乐节,在赌桌上拼一把。要么反其道而行之,走一条“小而美”的路线,用足够独立、足够独特的审美,不叫阵容靠口碑和体验出圈,培养一批忠实的乐迷,如这两年的CAN Festival和成都春游音乐节,这两个IP的口碑都很好,成本较低,也不愁卖不动票。

总的来看,当24年、25年集中消耗的“流量牌”开始失效,那些真正有辨识度、有归属感的音乐节IP,反而会在这一轮搏杀中获益。面对即将到来的五一黄金周,谁将接住今年这一轮富贵?音乐财经将继续关注。

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