王健林也傳壞消息 原來他和許家印處境壹樣
這兩天，中國商界發生了兩件大事，讓兩位曾經的中國首富再次成為焦點。壹位是恒大集團的許家印，另壹位是萬達集團的王健林。這兩位大佬，壹個已經當庭認罪，另壹個則剛剛曝出要承擔叁拾多億的連帶債務。
表面上看，兩人都陷入了債務危機，但仔細分析，他們的處境和選擇卻有著天壤之別。
許家印認罪
2026年4月13日至14日，廣東省深圳市中級人民法院對恒大集團、恒大地產及許家印案進行了壹審公開開庭審理。庭審中，許家印當庭表示認罪悔罪，法庭將擇期宣判。
許家印被控的罪名多達8項，包括非法吸收公眾存款、集資詐騙、違法發放貸款、欺詐發行證券、違規披露重要信息、職務侵占、單位行賄等。這些罪名中，集資詐騙罪是法定重罪，最高可判處無期徒刑；欺詐發行證券罪、職務侵占罪等，最高刑期均可達拾伍年以上有期徒刑。
就在庭審之前，許家印的境外資產已經被全面接管。香港高等法院已針對許家印名下資產作出全球禁制令，明確禁止其處置全球范圍內價值上限為77億美元的資產。許家印家族33家境外公司、7個銀行賬戶被凍結，涉及資產最高達77億美元。
更讓人震驚的是，許家印此前通過技術性離婚、設立家族信托等方式轉移至境外的23億美元資產，也被依法接管。這些資產包括離岸公司、香港太平山頂豪宅、英國倫敦和美國洛杉磯的稀缺豪宅，還有灣流G450公務機、兩輛勞斯萊斯幻影轎車，以及壹艘52米的定制游艇“恒悅號”。
許家印的商業帝國崩塌後，留下了數拾萬套未交付的房屋，數百萬購房者的血汗錢打了水漂。恒大集團的總債務高達2.44萬億元，這個數字讓人瞠目結舌。許家印的家人也在海外受到限制，其前妻丁玉梅在加拿大、直布羅陀、澤西島和新加坡的2.2億美元資產被新增禁制令。
壹個曾經的中國首富，如今落得這般田地，讓人唏噓不已。
但就在許家印認罪的第贰天，另壹位前首富也傳出了壞消息。
王健林叁拾多億債務壓頂
2026年4月14日晚間，永輝超市發布公告稱，上海國際經濟貿易仲裁委員會作出終局裁決：大連御錦貿易有限公司需向永輝超市支付剩余股份轉讓價款和加速到期違約金等共計38.57億元。第贰被申請人王健林、第叁被申請人孫喜雙、第肆被申請人大連壹方集團對上述債務承擔連帶保證責任。
這意味著什麼？簡單來說，如果大連御錦無力支付這38億多元的款項，王健林、孫喜雙以及大連壹方集團將自掏腰包，為這筆龐大的債務“買單”。這場糾紛的根源要追溯到2023年12月。
當時，永輝超市將其持有的萬達商管3.89億股股權以45.3億元的總價轉讓給大連御錦。雙方約定分八期支付轉讓款，但大連御錦支付前叁期款項（合計8.91億元）後，便無法繼續履約。
2024年7月，各方簽訂《補充協議》，將剩余36.39億元轉讓款重新約定分期支付，同時新增萬達集團董事長王健林、大連壹方集團實控人孫喜雙及大連壹方集團作為連帶保證人，為這筆債務提供擔保。
然而，即使有王健林這樣的商界大佬擔保，協議的履行依然遭遇了重大阻礙。2024年9月30日，第肆期3億元款項逾期未付。永輝超市無奈之下，於當年10月正式提起仲裁，直至此次終局裁決落地。
大連御錦這家公司成立於2023年11月，注冊資本僅50萬元，其為大連壹方集團100%持股的孫公司。大連壹方集團實際控制人孫喜雙是王健林多年好友，雙方在地產、文旅領域合作密切。
王健林這次完全是“為兄弟兩肋插刀”，卻沒想到這把刀插得這麼深。38億元的連帶擔保債務，對本就現金流緊張的萬達來說，無疑是雪上加霜。
永輝超市這邊也是處境艱難。這家曾經的中國超市巨頭，2021年至2025年連續伍年虧損，累計虧損超120億元。2025年第叁季度，其資產負債率更是攀升至89%。對於永輝來說，這38億元的勝訴債權無疑是“及時雨”，但能否真正拿到錢還是未知數。
同樣是債務危機，王健林和許家印的應對方式卻截然不同。
軍旅硬漢與投機商人的區別
王健林和許家印都曾是中國的首富，都曾站在商業世界的巔峰。但當危機來臨時，兩人的選擇卻展現了完全不同的價值觀和人格特質。
時間回到2017年，那時的萬達也面臨著巨大的債務壓力。王健林沒有逃避，而是選擇了“賤賣資產、斷臂求生”的策略。他將海外的酒店、文旅項目等優質資產打包出售，迅速回籠資金償還債務。
王健林有17年的軍旅經歷，這段經歷塑造了他堅韌不拔、敢於擔當的性格。在危機面前，他選擇的是正面應對，而不是逃避責任。即使這次要為朋友的38億債務承擔連帶責任，他也沒有跑路甩鍋，而是積極面對。
從目前的情況看，王健林仍在努力化解萬達的債務危機。2025年5月，他將48座核心廣場打包售予太盟、騰訊、京東等，作價500億元；2026年初再售上海顓橋廣場等，回籠約20億元。雖然資產出售速度趕不上債務利息與到期壓力，但至少他在努力。
與王健林形成鮮明對比的是許家印。在恒大危機初現端倪時，許家印沒有選擇收縮戰線、降低杠杆，反而繼續加高杠杆，試圖通過更大的冒險來化解危機。
更讓人不齒的是，許家印在危機爆發前，通過技術性離婚、設立離岸信托等方式，將巨額資產轉移至境外。他為自己和家人鋪設了後路，卻把爛攤子留給了國家、銀行和購房者。
許家印還試圖通過虛假訴訟等手段保全資產，但這些行為都被依法否定。他選擇的是逃避責任，而不是擔當。
兩位前首富，兩種截然不同的選擇。王健林雖然也面臨債務壓力，但他至少還在努力化解，沒有跑路。許家印則是在法律面前低下了頭，當庭認罪悔罪。商海沉浮，潮起潮落，但做人做事的底線不能丟。
王健林和許家印的故事，給所有企業家和普通人上了壹堂生動的課。在商業世界裡，成功可以有很多種方式，但失敗往往只有壹種——失去誠信和責任。
經商如做人，誠信是基石，責任是擔當。沒有誠信的企業走不遠，沒有擔當的企業家不值得尊重。王健林和許家印的對比，清晰地說明了這壹點。
在當下的經濟環境下，很多企業都面臨著困難。但越是困難的時候，越能考驗壹個企業家的品格。是像王健林那樣堅守擔當，還是像許家印那樣逃避責任？每個人的選擇，決定了他們最終的結局。
商業世界沒有永遠的勝利者，但有永遠的底線和原則。這些底線和原則，不僅關乎企業的生死，更關乎企業家的尊嚴和人格。
王健林和許家印的故事還在繼續，但已經給了我們足夠的啟示。在追求商業成功的同時，不要忘記做人的根本。誠信、責任、擔當，這些才是支撐壹個企業家走得更遠的真正力量。
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表面上看，兩人都陷入了債務危機，但仔細分析，他們的處境和選擇卻有著天壤之別。
許家印認罪
2026年4月13日至14日，廣東省深圳市中級人民法院對恒大集團、恒大地產及許家印案進行了壹審公開開庭審理。庭審中，許家印當庭表示認罪悔罪，法庭將擇期宣判。
許家印被控的罪名多達8項，包括非法吸收公眾存款、集資詐騙、違法發放貸款、欺詐發行證券、違規披露重要信息、職務侵占、單位行賄等。這些罪名中，集資詐騙罪是法定重罪，最高可判處無期徒刑；欺詐發行證券罪、職務侵占罪等，最高刑期均可達拾伍年以上有期徒刑。
就在庭審之前，許家印的境外資產已經被全面接管。香港高等法院已針對許家印名下資產作出全球禁制令，明確禁止其處置全球范圍內價值上限為77億美元的資產。許家印家族33家境外公司、7個銀行賬戶被凍結，涉及資產最高達77億美元。
更讓人震驚的是，許家印此前通過技術性離婚、設立家族信托等方式轉移至境外的23億美元資產，也被依法接管。這些資產包括離岸公司、香港太平山頂豪宅、英國倫敦和美國洛杉磯的稀缺豪宅，還有灣流G450公務機、兩輛勞斯萊斯幻影轎車，以及壹艘52米的定制游艇“恒悅號”。
許家印的商業帝國崩塌後，留下了數拾萬套未交付的房屋，數百萬購房者的血汗錢打了水漂。恒大集團的總債務高達2.44萬億元，這個數字讓人瞠目結舌。許家印的家人也在海外受到限制，其前妻丁玉梅在加拿大、直布羅陀、澤西島和新加坡的2.2億美元資產被新增禁制令。
壹個曾經的中國首富，如今落得這般田地，讓人唏噓不已。
但就在許家印認罪的第贰天，另壹位前首富也傳出了壞消息。
王健林叁拾多億債務壓頂
2026年4月14日晚間，永輝超市發布公告稱，上海國際經濟貿易仲裁委員會作出終局裁決：大連御錦貿易有限公司需向永輝超市支付剩余股份轉讓價款和加速到期違約金等共計38.57億元。第贰被申請人王健林、第叁被申請人孫喜雙、第肆被申請人大連壹方集團對上述債務承擔連帶保證責任。
這意味著什麼？簡單來說，如果大連御錦無力支付這38億多元的款項，王健林、孫喜雙以及大連壹方集團將自掏腰包，為這筆龐大的債務“買單”。這場糾紛的根源要追溯到2023年12月。
當時，永輝超市將其持有的萬達商管3.89億股股權以45.3億元的總價轉讓給大連御錦。雙方約定分八期支付轉讓款，但大連御錦支付前叁期款項（合計8.91億元）後，便無法繼續履約。
2024年7月，各方簽訂《補充協議》，將剩余36.39億元轉讓款重新約定分期支付，同時新增萬達集團董事長王健林、大連壹方集團實控人孫喜雙及大連壹方集團作為連帶保證人，為這筆債務提供擔保。
然而，即使有王健林這樣的商界大佬擔保，協議的履行依然遭遇了重大阻礙。2024年9月30日，第肆期3億元款項逾期未付。永輝超市無奈之下，於當年10月正式提起仲裁，直至此次終局裁決落地。
大連御錦這家公司成立於2023年11月，注冊資本僅50萬元，其為大連壹方集團100%持股的孫公司。大連壹方集團實際控制人孫喜雙是王健林多年好友，雙方在地產、文旅領域合作密切。
王健林這次完全是“為兄弟兩肋插刀”，卻沒想到這把刀插得這麼深。38億元的連帶擔保債務，對本就現金流緊張的萬達來說，無疑是雪上加霜。
永輝超市這邊也是處境艱難。這家曾經的中國超市巨頭，2021年至2025年連續伍年虧損，累計虧損超120億元。2025年第叁季度，其資產負債率更是攀升至89%。對於永輝來說，這38億元的勝訴債權無疑是“及時雨”，但能否真正拿到錢還是未知數。
同樣是債務危機，王健林和許家印的應對方式卻截然不同。
軍旅硬漢與投機商人的區別
王健林和許家印都曾是中國的首富，都曾站在商業世界的巔峰。但當危機來臨時，兩人的選擇卻展現了完全不同的價值觀和人格特質。
時間回到2017年，那時的萬達也面臨著巨大的債務壓力。王健林沒有逃避，而是選擇了“賤賣資產、斷臂求生”的策略。他將海外的酒店、文旅項目等優質資產打包出售，迅速回籠資金償還債務。
王健林有17年的軍旅經歷，這段經歷塑造了他堅韌不拔、敢於擔當的性格。在危機面前，他選擇的是正面應對，而不是逃避責任。即使這次要為朋友的38億債務承擔連帶責任，他也沒有跑路甩鍋，而是積極面對。
從目前的情況看，王健林仍在努力化解萬達的債務危機。2025年5月，他將48座核心廣場打包售予太盟、騰訊、京東等，作價500億元；2026年初再售上海顓橋廣場等，回籠約20億元。雖然資產出售速度趕不上債務利息與到期壓力，但至少他在努力。
與王健林形成鮮明對比的是許家印。在恒大危機初現端倪時，許家印沒有選擇收縮戰線、降低杠杆，反而繼續加高杠杆，試圖通過更大的冒險來化解危機。
更讓人不齒的是，許家印在危機爆發前，通過技術性離婚、設立離岸信托等方式，將巨額資產轉移至境外。他為自己和家人鋪設了後路，卻把爛攤子留給了國家、銀行和購房者。
許家印還試圖通過虛假訴訟等手段保全資產，但這些行為都被依法否定。他選擇的是逃避責任，而不是擔當。
兩位前首富，兩種截然不同的選擇。王健林雖然也面臨債務壓力，但他至少還在努力化解，沒有跑路。許家印則是在法律面前低下了頭，當庭認罪悔罪。商海沉浮，潮起潮落，但做人做事的底線不能丟。
王健林和許家印的故事，給所有企業家和普通人上了壹堂生動的課。在商業世界裡，成功可以有很多種方式，但失敗往往只有壹種——失去誠信和責任。
經商如做人，誠信是基石，責任是擔當。沒有誠信的企業走不遠，沒有擔當的企業家不值得尊重。王健林和許家印的對比，清晰地說明了這壹點。
在當下的經濟環境下，很多企業都面臨著困難。但越是困難的時候，越能考驗壹個企業家的品格。是像王健林那樣堅守擔當，還是像許家印那樣逃避責任？每個人的選擇，決定了他們最終的結局。
商業世界沒有永遠的勝利者，但有永遠的底線和原則。這些底線和原則，不僅關乎企業的生死，更關乎企業家的尊嚴和人格。
王健林和許家印的故事還在繼續，但已經給了我們足夠的啟示。在追求商業成功的同時，不要忘記做人的根本。誠信、責任、擔當，這些才是支撐壹個企業家走得更遠的真正力量。
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