从一房难求到批量退场 大理民宿狂欢落幕
某头部在线旅游平台发布的《2025酒店民宿行业投诉分析报告》显示,民宿类投诉量已连续三年大幅高于同区域酒店,“卫生脏乱差”“节假日临时坐地起价”“实景与宣传严重不符”等吐槽在社交平台随处可见。
而投资亏损是第二大因素。曾有人因此被骗。
封面新闻曾报道,大理民宿“老板”集资5000万元后失联,一些投资人血亏。其中,2024年3月12日清晨,重庆的汤女士刚点开微信,就被股东群里刷屏的“坑哥跑路了”砸得脑子发懵。这个她隔着屏幕信任了七年的大理民宿老板,一夜之间断了所有联系。
故事还要从前几年说起,2017年汤女士去大理度假,住进了当地口碑不错的木子小镇民宿。退房时她顺手加了老板朱某某的微信,原本只是想着下次再来能提前留房。没想到此后多年,朱某某的朋友圈成了固定的募资窗口,常年滚动发布民宿项目的入股招募,分为原始股权和单店股份两种档位,标注的分红回报格外诱人。

即便看着身边有人陆续拿到收益,汤女士也始终保持着谨慎,这一观望就是整整六年。直到2023年初,常年高压的工作让她身心俱疲,想着能有一笔被动收入改善生活,再加上这么多年观察下来,觉得朱某某一家人待人实在——哪怕圈内人都半开玩笑地喊他“坑哥”,她也只当是个无伤大雅的外号。
最终她下定决心入局,前后分13笔转款,累计投入了近50万元。
入股后的大半年里,汤女士确实按时收到了分红。2023年10月17日,她收到了最后一笔3528元的转账,算下来前后总共拿到了14万元的收益。
就在她以为这笔投资能安稳走下去的时候,朱某某开始频繁以各种理由催促股东追加资金。2024年2月,他先后打出“升级民宿服务器系统”和“父亲重病急需手术费”两张牌,承诺只要追加投资,就能额外分得旗下“叙沐茶屋”2月份的全部收益。汤女士没多想,在2月22日和29日分别转了4万多和1.5万元。
谁能想到,仅仅一个多月后,她等来的不是茶屋的分红,而是老板卷款失联的晴天霹雳。
回过头来看,为什么这么多人抄底都失败了?其实他们之中不都是冤枉的。
创业情怀与商业竞争真是完全不同的两码事。
很多人对民宿的理解还停留在“有个漂亮的房子就能赚钱”的阶段,充满了不切实际的文青幻想。他们以为开民宿就是每天晒晒太阳、喝喝茶和客人聊聊天,却不知道民宿本质上是一个需要7×24小时待命的服务业。老板要身兼数职:前台、保洁、水电工、客服、厨师、导游……全年无休,手机24小时不敢静音。
更重要的是,他们没有意识到,大理民宿已经经历了“流量洗劫——过度饱和——卷低价——转让抄底”的完整周期。现在的市场,早已不是那个靠情怀就能赚钱的时代了。
疫情期间的“报复性旅游”让大理民宿迎来了一波虚假的繁荣。很多人看到别人赚钱了,就一窝蜂地涌入,导致民宿数量爆炸式增长。当旅游热潮退去,供给严重过剩,价格战就成了唯一的竞争手段。
而那些抄底的人,恰恰是在价格战最激烈的时候进入市场的。他们以为低价接手就是抄底,却不知道这只是下跌的开始。随着越来越多的民宿倒闭转让,市场上的供给并没有减少,反而因为新玩家的不断涌入而继续增加。
抛开平台流量推广、抽佣等不谈,在这样的市场环境下,那些没有专业运营能力、没有自己的流量渠道、只会跟风装修的民宿主,注定会被淘汰。他们以为自己在抄底市场,实际上是被市场抄了底。
03民宿生意究竟还能不能做
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而投资亏损是第二大因素。曾有人因此被骗。
封面新闻曾报道,大理民宿“老板”集资5000万元后失联,一些投资人血亏。其中,2024年3月12日清晨,重庆的汤女士刚点开微信,就被股东群里刷屏的“坑哥跑路了”砸得脑子发懵。这个她隔着屏幕信任了七年的大理民宿老板,一夜之间断了所有联系。
故事还要从前几年说起,2017年汤女士去大理度假,住进了当地口碑不错的木子小镇民宿。退房时她顺手加了老板朱某某的微信,原本只是想着下次再来能提前留房。没想到此后多年,朱某某的朋友圈成了固定的募资窗口,常年滚动发布民宿项目的入股招募,分为原始股权和单店股份两种档位,标注的分红回报格外诱人。

即便看着身边有人陆续拿到收益,汤女士也始终保持着谨慎,这一观望就是整整六年。直到2023年初,常年高压的工作让她身心俱疲,想着能有一笔被动收入改善生活,再加上这么多年观察下来,觉得朱某某一家人待人实在——哪怕圈内人都半开玩笑地喊他“坑哥”,她也只当是个无伤大雅的外号。
最终她下定决心入局,前后分13笔转款,累计投入了近50万元。
入股后的大半年里,汤女士确实按时收到了分红。2023年10月17日,她收到了最后一笔3528元的转账,算下来前后总共拿到了14万元的收益。
就在她以为这笔投资能安稳走下去的时候,朱某某开始频繁以各种理由催促股东追加资金。2024年2月,他先后打出“升级民宿服务器系统”和“父亲重病急需手术费”两张牌,承诺只要追加投资,就能额外分得旗下“叙沐茶屋”2月份的全部收益。汤女士没多想,在2月22日和29日分别转了4万多和1.5万元。
谁能想到,仅仅一个多月后,她等来的不是茶屋的分红,而是老板卷款失联的晴天霹雳。
回过头来看,为什么这么多人抄底都失败了?其实他们之中不都是冤枉的。
创业情怀与商业竞争真是完全不同的两码事。
很多人对民宿的理解还停留在“有个漂亮的房子就能赚钱”的阶段,充满了不切实际的文青幻想。他们以为开民宿就是每天晒晒太阳、喝喝茶和客人聊聊天,却不知道民宿本质上是一个需要7×24小时待命的服务业。老板要身兼数职:前台、保洁、水电工、客服、厨师、导游……全年无休,手机24小时不敢静音。
更重要的是,他们没有意识到,大理民宿已经经历了“流量洗劫——过度饱和——卷低价——转让抄底”的完整周期。现在的市场,早已不是那个靠情怀就能赚钱的时代了。
疫情期间的“报复性旅游”让大理民宿迎来了一波虚假的繁荣。很多人看到别人赚钱了,就一窝蜂地涌入,导致民宿数量爆炸式增长。当旅游热潮退去,供给严重过剩,价格战就成了唯一的竞争手段。
而那些抄底的人,恰恰是在价格战最激烈的时候进入市场的。他们以为低价接手就是抄底,却不知道这只是下跌的开始。随着越来越多的民宿倒闭转让,市场上的供给并没有减少,反而因为新玩家的不断涌入而继续增加。
抛开平台流量推广、抽佣等不谈,在这样的市场环境下,那些没有专业运营能力、没有自己的流量渠道、只会跟风装修的民宿主,注定会被淘汰。他们以为自己在抄底市场,实际上是被市场抄了底。
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