拒交物業費的業主,怎麼就把物業逼走了?
越來越多的物業，正在撤離小區。
中指研究院研報顯示，2024年至2025年，全國TOP 50品牌物業在管項目主動撤場率同比上升37%；克而瑞物管的統計顯示，2025年全年物業撤場項目達173個，其中第叁、肆季度合計130個，占全年柒成以上。
曾幾何時，物業憑借穩定收費、低資本開支、充沛現金流，被視作房地產行業安全的“現金奶牛”。如今，物業服務也漲不動了。2025年57家上市物企整體營收增速僅4.49%，近半數企業營收下滑，淨利潤雖同比增長12.53%，實現叁年來首次正增長，但多為減值減少帶來的修復性增長。
曾經“趕也趕不走”的物業，如今正大規模普遍退場，到底發生了什麼？
業主繳費越來越少
業主不繳費，是物業大撤退的最直接原因。
克而瑞物管研究中心發布數據顯示，全國500強物企平均收繳率已從2020年的93%跌至2025年的71%，連續肆年下滑。
物業費收入越來越少的同時，物業公司的成本並沒下降多少，甚至還有上漲。
其實和很多人想的不同，物業公司並非“躺著賺錢”，這是壹個微利且重運營的行業。
從上市物業公司財報披露口徑看，營業成本中，員工成本（含外包）通常占比50%—70%，是最大的剛性支出；其次是設施設備運行維護、清潔綠化及秩序維護等運營費用，合計占20%—30%。與之對應，行業平均毛利率為5%—20%。
以萬物雲為例，其2025年財報顯示，公司營業成本327.1億元，人力成本（含外包）占比超65%；新盤空置率高企帶來大量無效運維，進壹步侵蝕利潤。在收繳率下滑與新項目爬坡期雙重壓力下，全年毛利率仍微降至12.2%。
而中國物業管理協會曾指出，物業費收繳率85%是行業公認的運營警戒線，達到這壹比例才能覆蓋基礎運營成本。這意味著很多小區的物業經營實則在“盈虧線”掙扎。
而欠繳的物業費，成為物業公司財報上的應收賬款。應收賬款主要包括物業公司已提供服務但未收回的款項，包括業主欠繳的物業費、開發商應付的空置房及前期物業費等。
據中物智庫數據，2025年物業行業應收賬款甚至成為財務風險的焦點。57家上市物企應收賬款總額達891.75億元（占營收30.58%），平均回款周期拉長至131天，這意味著物業公司的大量利潤僅停留在賬面。
映射到物業“退場潮”，多家物企上市公司管理層在談到退出項目時，都將其形容為低效或低質，其核心衡量標准即“無法實現扭虧”。
其實過去拾年，物業管理行業經歷了從“跑馬圈地”到“虧損退場”的劇烈反轉。克而瑞物管指出，在行業快速發展階段，不少物企規模化擴張，承接了大量先天不足的項目——要麼定價過低，要麼配套不完善，要麼開發商遺留問題突出，從壹開始就處於虧損或微利狀態。
而今，這些問題項目持續虧損，成為財報中拖累盈利、擠壓現金流的主要包袱之壹。
滿意度越來越低
而這背後，是業主對物業服務滿意度越來越低。
中物智庫數據顯示，2025年行業住宅物業服務滿意度僅73.2分，創下近年新低。安保、保潔、綠化、維修等基礎服務的投訴率顯著上升，其中“響應不及時、標准不統壹、解決不徹底”成為業主詬病的焦點。
58安居客研究院院長張波對中國新聞周刊分析，壹部分物業存在小區收支不透明的現象，包括物業費使用、公共收益分配公示不足，導致業主對費用去向存疑不願繳費。而物業費收繳率降低，讓受成本約束的物業公司難以持續兌現承諾，贰者矛盾不斷加深，陷入了某種惡性循環。
業主對物業服務不滿，和物業費價格有莫大關系。
中國新聞周刊發現，不同小區物業費存在明顯分化，高端新盤（尤其是壹線城市）因服務、基礎設施溢價，物業費可以突破4—8元甚至更高；老舊小區不乏“提質提價”案例；而大量次新房處於較為尷尬的局面，受房價下行及業主情緒影響，其物業費面臨降費壓力甚至“價格戰”。
張波介紹，在物業費長期漲價的背景下，次新房物業費偏高，導致在同壹區域的新舊小區物業費收取水平差異巨大，引發業主的不滿情緒，導致收繳率降低。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
無評論不新聞，發表壹下您的意見吧
中指研究院研報顯示，2024年至2025年，全國TOP 50品牌物業在管項目主動撤場率同比上升37%；克而瑞物管的統計顯示，2025年全年物業撤場項目達173個，其中第叁、肆季度合計130個，占全年柒成以上。
曾幾何時，物業憑借穩定收費、低資本開支、充沛現金流，被視作房地產行業安全的“現金奶牛”。如今，物業服務也漲不動了。2025年57家上市物企整體營收增速僅4.49%，近半數企業營收下滑，淨利潤雖同比增長12.53%，實現叁年來首次正增長，但多為減值減少帶來的修復性增長。
曾經“趕也趕不走”的物業，如今正大規模普遍退場，到底發生了什麼？
業主繳費越來越少
業主不繳費，是物業大撤退的最直接原因。
克而瑞物管研究中心發布數據顯示，全國500強物企平均收繳率已從2020年的93%跌至2025年的71%，連續肆年下滑。
物業費收入越來越少的同時，物業公司的成本並沒下降多少，甚至還有上漲。
其實和很多人想的不同，物業公司並非“躺著賺錢”，這是壹個微利且重運營的行業。
從上市物業公司財報披露口徑看，營業成本中，員工成本（含外包）通常占比50%—70%，是最大的剛性支出；其次是設施設備運行維護、清潔綠化及秩序維護等運營費用，合計占20%—30%。與之對應，行業平均毛利率為5%—20%。
以萬物雲為例，其2025年財報顯示，公司營業成本327.1億元，人力成本（含外包）占比超65%；新盤空置率高企帶來大量無效運維，進壹步侵蝕利潤。在收繳率下滑與新項目爬坡期雙重壓力下，全年毛利率仍微降至12.2%。
而中國物業管理協會曾指出，物業費收繳率85%是行業公認的運營警戒線，達到這壹比例才能覆蓋基礎運營成本。這意味著很多小區的物業經營實則在“盈虧線”掙扎。
而欠繳的物業費，成為物業公司財報上的應收賬款。應收賬款主要包括物業公司已提供服務但未收回的款項，包括業主欠繳的物業費、開發商應付的空置房及前期物業費等。
據中物智庫數據，2025年物業行業應收賬款甚至成為財務風險的焦點。57家上市物企應收賬款總額達891.75億元（占營收30.58%），平均回款周期拉長至131天，這意味著物業公司的大量利潤僅停留在賬面。
映射到物業“退場潮”，多家物企上市公司管理層在談到退出項目時，都將其形容為低效或低質，其核心衡量標准即“無法實現扭虧”。
其實過去拾年，物業管理行業經歷了從“跑馬圈地”到“虧損退場”的劇烈反轉。克而瑞物管指出，在行業快速發展階段，不少物企規模化擴張，承接了大量先天不足的項目——要麼定價過低，要麼配套不完善，要麼開發商遺留問題突出，從壹開始就處於虧損或微利狀態。
而今，這些問題項目持續虧損，成為財報中拖累盈利、擠壓現金流的主要包袱之壹。
滿意度越來越低
而這背後，是業主對物業服務滿意度越來越低。
中物智庫數據顯示，2025年行業住宅物業服務滿意度僅73.2分，創下近年新低。安保、保潔、綠化、維修等基礎服務的投訴率顯著上升，其中“響應不及時、標准不統壹、解決不徹底”成為業主詬病的焦點。
58安居客研究院院長張波對中國新聞周刊分析，壹部分物業存在小區收支不透明的現象，包括物業費使用、公共收益分配公示不足，導致業主對費用去向存疑不願繳費。而物業費收繳率降低，讓受成本約束的物業公司難以持續兌現承諾，贰者矛盾不斷加深，陷入了某種惡性循環。
業主對物業服務不滿，和物業費價格有莫大關系。
中國新聞周刊發現，不同小區物業費存在明顯分化，高端新盤（尤其是壹線城市）因服務、基礎設施溢價，物業費可以突破4—8元甚至更高；老舊小區不乏“提質提價”案例；而大量次新房處於較為尷尬的局面，受房價下行及業主情緒影響，其物業費面臨降費壓力甚至“價格戰”。
張波介紹，在物業費長期漲價的背景下，次新房物業費偏高，導致在同壹區域的新舊小區物業費收取水平差異巨大，引發業主的不滿情緒，導致收繳率降低。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
| 分享: |
| 注： | 在此頁閱讀全文 |
| 延伸閱讀 |
 越來越多深圳人,決定拒繳物業費 |
近億元物業費支出成謎 上海豪宅業主向湯臣"宣戰" |
| 罕見壹幕!物業費開始打5折,什麼信號 |
公職人員減免50%!交物業費也分叁六九等? |
| 溫東景觀公寓Frame 免2年物業費 |
加拿大公寓物業費飆漲翻倍 為啥 (1條評論) |
| The Oak車位只要$1，免1年物業費 |
Oak: 1年免息免物業費5%定金購房 |
| 美國發布月球移民指南:建屋物業費 |
童老師楊昆 拖欠物業費被告上法院 |
推薦: