今麦郎道歉后 消费者更生气了"原来被骗了20年"
那么问题来了，今麦郎为何要在商标上搞噱头？
日子并不好过
今麦郎成立于1994年，曾凭借低价策略在方便面市场与康师傅、统一三分天下。
据河北省工商业联合会公布的历年民营企业信息，在2019年至2021年，今麦郎的营收分别为218.49亿元、240.43亿元和241.46亿元。
但随后，今麦郎的营收就开始下滑。2022年今麦郎营收降至190.76亿元，2023年进一步下滑至165.7亿元。
与此同时，从2023年开始，长期占据方便面市场行业老三地位的今麦郎，也被白象超越，市场份额跌至第四。
图源：马上赢
在2025年上半年，据马上赢数据，方便面行业市场份额前10的品牌中，康师傅、统一合计所占市场份额已经接近60%，位于第三名的白象占有市场份额15.13%；而今麦郎的份额却只有7.84%，它的后面还有凭借着火鸡面大单品吸引年轻群体的三养正在奋力追赶。
到了2025年下半年，康师傅、统一的市场份额继续增加，而今麦郎的占比，却仍旧处于下滑趋势。
据马上赢数据，在市场份额前10的产品，也几乎被康师傅、统一和白象占据，今麦郎只有一款“一袋半”产品入选，位列第8名，占比2.78%。
究其原因，一方面离不开方便面行业的系统性焦虑。
目前，中国方便面行业已经进入存量阶段。据世界方便面协会数据统计，从2020年的巅峰期起算，中国的方便面消费量3年减少了40亿包，2024年方便面消费量跌至438亿包，2025年第二季度方便面销售额同比下滑8.9%。
另一方面，迟迟无法上市也影响了今麦郎发展。据报道，今麦郎从2017年开始就宣布冲刺IPO，8年来上市计划多次搁置，至今未能成功。
随着方便面行业增长见顶，不断倒逼企业加大创新研发力度。近几年，方便面品牌均迎合健康、高品质需求，开始走向高端化革新。
比如康师傅推出“特别特鲜泡面”，主打“非油炸更健康”的旗号，定价直接冲击15元高端价格带。
统一也针对大单品进行产品升级，汤达人和茄皇系列都推出新口味和新容量，并且还与山姆合作推出渠道定制专属方便面产品。
今麦郎也尝试做出产品升级，比如通过旗下偏高端定位的子品牌“拉面范”，推出汤皇系列和“0油炸健康面”，但这些产品尚未真正扛起销量大旗。
有意思报告查询发现，在今麦郎官方旗舰店，其热门产品的销量均超过10万，而拉面范新品销量只有2万左右。
另据马上赢数据，今麦郎在2025年推出了217款新品，在几大品牌中数量较多，但这些新品在2025年第四季度所占的市场份额还不足1%。
“当产品创新和品牌升级乏力时，一些企业就可能会用低成本的方式来维持市场声量，将重心从产品价值转移到营销概念上。”福州公孙策公关合伙人詹军豪表示。这或在一定程度上解释了“手打”商标为何而来。
如今，今麦郎不仅需要解决商标争议带来的负面影响，还需做出更实在的产品升级，才能有机会赢得更多市场声量。
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还没人说话啊，我想来说几句
日子并不好过
今麦郎成立于1994年，曾凭借低价策略在方便面市场与康师傅、统一三分天下。
据河北省工商业联合会公布的历年民营企业信息，在2019年至2021年，今麦郎的营收分别为218.49亿元、240.43亿元和241.46亿元。
但随后，今麦郎的营收就开始下滑。2022年今麦郎营收降至190.76亿元，2023年进一步下滑至165.7亿元。
与此同时，从2023年开始，长期占据方便面市场行业老三地位的今麦郎，也被白象超越，市场份额跌至第四。
图源：马上赢
在2025年上半年，据马上赢数据，方便面行业市场份额前10的品牌中，康师傅、统一合计所占市场份额已经接近60%，位于第三名的白象占有市场份额15.13%；而今麦郎的份额却只有7.84%，它的后面还有凭借着火鸡面大单品吸引年轻群体的三养正在奋力追赶。
到了2025年下半年，康师傅、统一的市场份额继续增加，而今麦郎的占比，却仍旧处于下滑趋势。
据马上赢数据，在市场份额前10的产品，也几乎被康师傅、统一和白象占据，今麦郎只有一款“一袋半”产品入选，位列第8名，占比2.78%。
究其原因，一方面离不开方便面行业的系统性焦虑。
目前，中国方便面行业已经进入存量阶段。据世界方便面协会数据统计，从2020年的巅峰期起算，中国的方便面消费量3年减少了40亿包，2024年方便面消费量跌至438亿包，2025年第二季度方便面销售额同比下滑8.9%。
另一方面，迟迟无法上市也影响了今麦郎发展。据报道，今麦郎从2017年开始就宣布冲刺IPO，8年来上市计划多次搁置，至今未能成功。
随着方便面行业增长见顶，不断倒逼企业加大创新研发力度。近几年，方便面品牌均迎合健康、高品质需求，开始走向高端化革新。
比如康师傅推出“特别特鲜泡面”，主打“非油炸更健康”的旗号，定价直接冲击15元高端价格带。
统一也针对大单品进行产品升级，汤达人和茄皇系列都推出新口味和新容量，并且还与山姆合作推出渠道定制专属方便面产品。
今麦郎也尝试做出产品升级，比如通过旗下偏高端定位的子品牌“拉面范”，推出汤皇系列和“0油炸健康面”，但这些产品尚未真正扛起销量大旗。
有意思报告查询发现，在今麦郎官方旗舰店，其热门产品的销量均超过10万，而拉面范新品销量只有2万左右。
另据马上赢数据，今麦郎在2025年推出了217款新品，在几大品牌中数量较多，但这些新品在2025年第四季度所占的市场份额还不足1%。
“当产品创新和品牌升级乏力时，一些企业就可能会用低成本的方式来维持市场声量，将重心从产品价值转移到营销概念上。”福州公孙策公关合伙人詹军豪表示。这或在一定程度上解释了“手打”商标为何而来。
如今，今麦郎不仅需要解决商标争议带来的负面影响，还需做出更实在的产品升级，才能有机会赢得更多市场声量。
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