[深夜八卦] 時代級機會來了!史上最快造富風口,批量捧百億富豪
▲圖 / 視覺中國
與大多數在GPT-3.5發布後才組建團隊的公司相比，那時，智譜和MiniMax已經手握初具規模的產品。智譜發布了預訓練大模型框架GLM，MiniMax則推出了智能對話生成平台Glow。他們融資不靠PPT，給了投資人極強的安全感，融資場面也迅速變得隆重起來。
2023年初，萬眾期待下，MininMax開啟了第叁輪融資，總計2.6億美元（18億人民幣），是此前兩輪融資之和的4倍多，投後估值達到11.57億美元。股東陣容堪稱豪華，不僅有騰訊、小米、小紅書等戰略投資方，還引進了順為、綠洲等新股東，而老股東全部選擇繼續往裡砸錢。同樣在這壹年，智譜更是壹口氣融了25億元，讓所有人都開始正視大模型公司的吸金能力。
智譜、MiniMax的門檻剛被踏破，成立不久的月之暗面，拿錢卻並不順利。它要回答的是另壹種更現實的質疑：正在創立的模型公司這麼多，憑什麼投你？
楊植麟是這壹批大模型創業者裡的年輕人，從清華本科壹路念到卡耐基梅隆博士。他有鮮明的學術標簽，在計算機頂級會議發表論文20余篇，引用量超過3萬。但商業畢竟不是學術，過去的履歷沒能直接說服資本掏錢，開局他只想融2000萬美元，卻怎麼都不順利。無奈之下，他找到了在金沙創投工作的清華學姐張予彤。
彼時的創業公司中，資本偏愛的是光年之外。它由美團聯合創始人王慧文創立，投資人看好他在美團時期，有過“從‘死人堆’爬出來”的經驗。前往拜訪的人多到來不及逐壹見面，王慧文幹脆在辦公室統壹做了次路演，融走3億美元，幾乎把市場吸幹。
命運的齒輪，在壹切順風順水時突然出現了異常的轉動。王慧文被曝身體不適，老搭檔王興救場收購了光年之外，把錢退給了投資人。這些資金重新流回市場，比此前更著急找到標的。後來，在張予彤推動下，紅杉、真格、Monolith等機構的錢流向月之暗面，2023上半年，楊植麟成功融到了超2億美元，趕上了大模型創業最後的窗口期。
▲月之暗面科技有限公司創始人兼首席執行官楊植麟。圖/ 視覺中國
回看大模型公司的估值躍升過程，並不是線性增長的結果，而是壹系列關鍵節點觸發，除了技術環境改變，還可能是巨頭扇動翅膀。
2023年底，財大氣粗的阿裡，闖進大模型賽道“掃貨”。彼時，月之暗面發布了Kimi Chat，以支持“20萬字長文本輸入”的特點打響名聲，阿裡開出8億美元，以壹己之力將月之暗面的估值推至23.4億美元，和MiniMax持平。不到半月，阿裡又給MiniMax投了6億美元，又推動後者估值超過月之暗面。
很難說，阿裡急速入場、飛快下注，不是被FOMO（fear of missing out，錯失恐懼）情緒驅動。2023年8月，阿裡雲組織了壹場閉門會議，邀請了20多位中國大模型領域的創業者。會上，當時還是阿裡雲董事長的張勇說，“這個容易出現 Hyper Scaler（超大規模玩家）的跨技術時代，肯定沒有人敢掉隊”“模型越多越好，場景越多越好。”
這種怕被時代拋棄的焦慮蔓延在當時投資圈，所有人都火急火燎地籌錢投資，想要投中壹個好的標的，短暫“上岸”。月之暗面僅耗費11個月就獲得單輪10億美元的融資，這在上壹輪創業浪潮中難以想象——當時的頭部AI公司商湯融到10億美金花了4年，曠視則用了7年。
對於投資機構而言，大模型不再是回報率問題，而是上升到了生死存亡的高度，相關投資也從小眾冷門賽道，壹下子成了“壹把手工程”，不少機構的高級別合伙人親自扣動扳機，瞄准標的。最早接觸MiniMax的高瓴投資人薛子釗，後來把“自己投進去了”，他在2023年正式加入MiniMax，負責投融資業務。而曾經幫楊植麟找錢的張予彤，也辭職加入了月之暗面。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
與大多數在GPT-3.5發布後才組建團隊的公司相比，那時，智譜和MiniMax已經手握初具規模的產品。智譜發布了預訓練大模型框架GLM，MiniMax則推出了智能對話生成平台Glow。他們融資不靠PPT，給了投資人極強的安全感，融資場面也迅速變得隆重起來。
2023年初，萬眾期待下，MininMax開啟了第叁輪融資，總計2.6億美元（18億人民幣），是此前兩輪融資之和的4倍多，投後估值達到11.57億美元。股東陣容堪稱豪華，不僅有騰訊、小米、小紅書等戰略投資方，還引進了順為、綠洲等新股東，而老股東全部選擇繼續往裡砸錢。同樣在這壹年，智譜更是壹口氣融了25億元，讓所有人都開始正視大模型公司的吸金能力。
智譜、MiniMax的門檻剛被踏破，成立不久的月之暗面，拿錢卻並不順利。它要回答的是另壹種更現實的質疑：正在創立的模型公司這麼多，憑什麼投你？
楊植麟是這壹批大模型創業者裡的年輕人，從清華本科壹路念到卡耐基梅隆博士。他有鮮明的學術標簽，在計算機頂級會議發表論文20余篇，引用量超過3萬。但商業畢竟不是學術，過去的履歷沒能直接說服資本掏錢，開局他只想融2000萬美元，卻怎麼都不順利。無奈之下，他找到了在金沙創投工作的清華學姐張予彤。
彼時的創業公司中，資本偏愛的是光年之外。它由美團聯合創始人王慧文創立，投資人看好他在美團時期，有過“從‘死人堆’爬出來”的經驗。前往拜訪的人多到來不及逐壹見面，王慧文幹脆在辦公室統壹做了次路演，融走3億美元，幾乎把市場吸幹。
命運的齒輪，在壹切順風順水時突然出現了異常的轉動。王慧文被曝身體不適，老搭檔王興救場收購了光年之外，把錢退給了投資人。這些資金重新流回市場，比此前更著急找到標的。後來，在張予彤推動下，紅杉、真格、Monolith等機構的錢流向月之暗面，2023上半年，楊植麟成功融到了超2億美元，趕上了大模型創業最後的窗口期。
▲月之暗面科技有限公司創始人兼首席執行官楊植麟。圖/ 視覺中國
回看大模型公司的估值躍升過程，並不是線性增長的結果，而是壹系列關鍵節點觸發，除了技術環境改變，還可能是巨頭扇動翅膀。
2023年底，財大氣粗的阿裡，闖進大模型賽道“掃貨”。彼時，月之暗面發布了Kimi Chat，以支持“20萬字長文本輸入”的特點打響名聲，阿裡開出8億美元，以壹己之力將月之暗面的估值推至23.4億美元，和MiniMax持平。不到半月，阿裡又給MiniMax投了6億美元，又推動後者估值超過月之暗面。
很難說，阿裡急速入場、飛快下注，不是被FOMO（fear of missing out，錯失恐懼）情緒驅動。2023年8月，阿裡雲組織了壹場閉門會議，邀請了20多位中國大模型領域的創業者。會上，當時還是阿裡雲董事長的張勇說，“這個容易出現 Hyper Scaler（超大規模玩家）的跨技術時代，肯定沒有人敢掉隊”“模型越多越好，場景越多越好。”
這種怕被時代拋棄的焦慮蔓延在當時投資圈，所有人都火急火燎地籌錢投資，想要投中壹個好的標的，短暫“上岸”。月之暗面僅耗費11個月就獲得單輪10億美元的融資，這在上壹輪創業浪潮中難以想象——當時的頭部AI公司商湯融到10億美金花了4年，曠視則用了7年。
對於投資機構而言，大模型不再是回報率問題，而是上升到了生死存亡的高度，相關投資也從小眾冷門賽道，壹下子成了“壹把手工程”，不少機構的高級別合伙人親自扣動扳機，瞄准標的。最早接觸MiniMax的高瓴投資人薛子釗，後來把“自己投進去了”，他在2023年正式加入MiniMax，負責投融資業務。而曾經幫楊植麟找錢的張予彤，也辭職加入了月之暗面。
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