Sora突被砍背後:美國AI正在轉向更危險的方向
據估算,Sora生成壹段10秒視頻的成本是1.3美元,假設用戶每天生成1130萬個視頻,單日算力成本約1500萬美元,而實際收入遠低於此。
Sora,只是這個“取舍邏輯”下的壹個縮影:
||最近壹個月,被調整的還有ChatGPT原生的快捷支付功能等。
||同壹時間,OpenAI宣布與美國國防部達成協議,將OpenAI的模型部署在軍方機密網絡中。
這些被砍掉的項目有共同特征:消費級定位、算力消耗極高、用戶增長停滯、短期回報模糊。
這背後,是美國AI行業正在經歷壹輪結構性調整:
||Meta在2026年3月宣布,計劃於6月15日關閉Horizon Worlds在VR頭顯上的支持。大部分預算投入AI基礎設施、可穿戴設備和移動端等方向。
||Amazon宣布關閉Amazon Fresh和Amazon Go實體店實驗項目,同時停止Amazon One掌紋支付系統。
||AI數據標注領域頭部公司Scale AI在2025年7月重組了團隊,增加資源到企業和政府銷售,並將數據標注業務的重點放在最賺錢的機會上。
美國AI行業正在形成壹種共識,要優先保障高毛利項目,減少在消費級創新上持續投入。
那麼,什麼樣的項目是“高毛利”的?
不久前,OpenAI與美國國防部達成協議,將先進模型部署在軍方機密網絡中。
這壹選擇的特殊之處,在於突破了兩條底線。
||壹是OpenAI自己的底線。OpenAI曾反復強調不會為大規模國內監控或自主武器系統提供技術支持,現在卻改變了自己的立場。
||贰是行業的底線。另壹家美國頭部AI企業Anthropic正因堅守這條底線,被伍角大樓列為“供應鏈風險”,OpenAI就是在同壹時間接盤的。
這揭示了美國AI下壹步發展的危險動向:曾經不敢碰的領域,現在要碰了;曾經堅守的底線,現在要突破了。
參加了14輪中美人工智能對話的陳琪告訴譚主,美國戰略界和企業的主流極力鼓吹開展AI“軍備競賽”,追求相對於其他國家的絕對優勢。
尤其是過去壹年,本屆美國政府徹底顛覆了上屆政府“安全、可靠、值得信賴的AI”理念,轉向“贏得AI競賽”,將打敗其他國家置於絕對核心。
這為資本與軍方的深度捆綁鋪平了道路。
在“贏得競爭”的壓力下,曾經設下的邊界正在被重新劃定,國防部便成了壹個極具吸引力的合作伙伴。
縱向看,在面對消費者(To C)、面對企業(To B)和面對公共部門(To G)叁大方向上,公共部門正在成為AI最後的“藍海”。
部署進度上,美國公共部門專業人士使用人工智能的頻率,遠低於大多數美國人。這意味著巨大的未開發空間。
這也意味著,公共部門還沒進入“回報考核”的階段。在這裡,預算來自撥款而非盈利要求,周期更長、資金更穩、風險容忍度也更高。
橫向看,公共部門中,國防部合作意願最高。
根據壹項對美國聯邦政府合同的數據統計,國防部有超過70%的聯邦政府人工智能合同。僅在2022年9月至2023年8月,國防部人工智能合同金額就增長了1500%。

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Sora,只是這個“取舍邏輯”下的壹個縮影:
||最近壹個月,被調整的還有ChatGPT原生的快捷支付功能等。
||同壹時間,OpenAI宣布與美國國防部達成協議,將OpenAI的模型部署在軍方機密網絡中。
這些被砍掉的項目有共同特征:消費級定位、算力消耗極高、用戶增長停滯、短期回報模糊。
這背後,是美國AI行業正在經歷壹輪結構性調整:
||Meta在2026年3月宣布,計劃於6月15日關閉Horizon Worlds在VR頭顯上的支持。大部分預算投入AI基礎設施、可穿戴設備和移動端等方向。
||Amazon宣布關閉Amazon Fresh和Amazon Go實體店實驗項目,同時停止Amazon One掌紋支付系統。
||AI數據標注領域頭部公司Scale AI在2025年7月重組了團隊,增加資源到企業和政府銷售,並將數據標注業務的重點放在最賺錢的機會上。
美國AI行業正在形成壹種共識,要優先保障高毛利項目,減少在消費級創新上持續投入。
那麼,什麼樣的項目是“高毛利”的?
不久前,OpenAI與美國國防部達成協議,將先進模型部署在軍方機密網絡中。
這壹選擇的特殊之處,在於突破了兩條底線。
||壹是OpenAI自己的底線。OpenAI曾反復強調不會為大規模國內監控或自主武器系統提供技術支持,現在卻改變了自己的立場。
||贰是行業的底線。另壹家美國頭部AI企業Anthropic正因堅守這條底線,被伍角大樓列為“供應鏈風險”,OpenAI就是在同壹時間接盤的。
這揭示了美國AI下壹步發展的危險動向:曾經不敢碰的領域,現在要碰了;曾經堅守的底線,現在要突破了。
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尤其是過去壹年,本屆美國政府徹底顛覆了上屆政府“安全、可靠、值得信賴的AI”理念,轉向“贏得AI競賽”,將打敗其他國家置於絕對核心。
這為資本與軍方的深度捆綁鋪平了道路。
在“贏得競爭”的壓力下,曾經設下的邊界正在被重新劃定,國防部便成了壹個極具吸引力的合作伙伴。
縱向看,在面對消費者(To C)、面對企業(To B)和面對公共部門(To G)叁大方向上,公共部門正在成為AI最後的“藍海”。
部署進度上,美國公共部門專業人士使用人工智能的頻率,遠低於大多數美國人。這意味著巨大的未開發空間。
這也意味著,公共部門還沒進入“回報考核”的階段。在這裡,預算來自撥款而非盈利要求,周期更長、資金更穩、風險容忍度也更高。
橫向看,公共部門中,國防部合作意願最高。
根據壹項對美國聯邦政府合同的數據統計,國防部有超過70%的聯邦政府人工智能合同。僅在2022年9月至2023年8月,國防部人工智能合同金額就增長了1500%。

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