降薪跳槽?肆分之壹美國人接受了
自2022年下半年以來，美國人整體薪資增速持續放緩。就業市場的降溫讓許多崗位的價值正在縮水。近期跳槽的人中，超過肆分之壹接受了降薪。
安·施利曼(Ann Schliemann)幾年前擔任項目經理時年薪尚有六位數。但她的下壹份工作已降至9萬美元，而去年12月被裁後，如今面試的崗位起薪僅8萬美元。
在如今降溫的就業市場，許多崗位的價值正在縮水。對身處其中的人來說，所謂的“職業階梯”更像是壹道向下的滑梯。
盡管部分美國人的收入仍在增長，但聯邦數據顯示，自2022年下半年以來，整體薪資增速已持續放緩。根據ZipRecruiter的數據，近期跳槽的人中，超過肆分之壹接受了降薪，16.3%的人接受了平級調動。
面對更少的職位空缺和更多的求職者，我們許多人正被迫調整自己的薪酬期望。
幾年前，企業大舉儲備人才，並用大幅加薪作為誘餌。在那之後，薪酬重置或許已在所難免。而且我們必須承認，要恰到好處地確定壹家公司的規模和薪酬水平並非易事。盡管如此，在關於人工智能(AI)的熱議甚囂塵上之際，就業市場的這輪調整比許多員工和經濟學家預期的要更為劇烈。
AI帶來的效率提升是否真如壹些高管所言，是裁員和薪酬縮水的元凶，這壹點尚無定論。自動化或許只是壹個方便的借口，用來扭轉疫情後的過度招聘——更不用說，這還能對外釋放信號，顯示壹家企業走在技術前沿。
無論高管們的理由是真是假，對那些受影響最深的人來說，這都無關緊要。現實情況是，在招聘連續數月放緩之後，美國經濟2月份減少了9.2萬個工作崗位。
像施利曼這樣的人曾享受過短暫的薪酬上漲，結果卻被拋入壹個萬物皆貴的經濟環境中。近年來的薪資上漲助推了通脹，但這種關系並不會反向作用。
求職肆個月後，施利曼已坦然接受可能降薪的現實。這位64歲的求職者在佛羅裡達雖有全款付清的房產，儲蓄卻尚不足以支撐退休。短短數月中，她親眼見證了雇主態度的轉變：從爭搶人才到拿捏求職者的絕望。
“公司不必再像過去那樣提供那麼高的薪水了”，她說。“我已經到了有什麼工作就接什麼工作的地步。”
圖片來源：ELENA SCOTTI/WSJ; ISTOCK
但我有工作
感受到薪資下行壓力的不只是求職者。在職人士也不能再指望今年會有慣例加薪。
“不存在自動漲薪這回事”，咨詢公司光輝國際(Korn Ferry)的高級客戶合伙人羅恩·塞弗特(Ron Seifert)說。“現在的重點是，把加薪機會給那些在業績、潛力或技能方面表現突出的人。”
他補充說，這改變了公司以往“撒胡椒面式”的做法，即或多或少給整個團隊普調薪資。客戶調查顯示，今年的平均加薪幅度將在3.2%至3.6%之間，但個體差異可能很大。高價值員工的加薪幅度可能是平均水平的1.5到2倍，而其他人則可能漲幅甚微，甚至壹無所獲。
與此同時，根據薪酬軟件提供商ADP的數據，獎金正在縮水，拿到獎金的員工也越來越少。
這也反映出老板們當下對員工的看法。管理者正專注於留住關鍵人才；而其余幾乎所有人都被視為可替代的。
值得注意的是，決定壹個人是否關鍵的因素，未必是我們想當然的那樣。普通員工往往認為，業績出色是加薪和保住飯碗的門票，但企業領導者並不會為過去的表現買單。
“這實際上取決於壹個組織認為未來的最大價值將在哪裡創造”，專業服務公司美世咨詢公司(Mercer)的合伙人陶西夫·拉赫曼(Tauseef Rahman)說。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
還沒人說話啊，我想來說幾句
安·施利曼(Ann Schliemann)幾年前擔任項目經理時年薪尚有六位數。但她的下壹份工作已降至9萬美元，而去年12月被裁後，如今面試的崗位起薪僅8萬美元。
在如今降溫的就業市場，許多崗位的價值正在縮水。對身處其中的人來說，所謂的“職業階梯”更像是壹道向下的滑梯。
盡管部分美國人的收入仍在增長，但聯邦數據顯示，自2022年下半年以來，整體薪資增速已持續放緩。根據ZipRecruiter的數據，近期跳槽的人中，超過肆分之壹接受了降薪，16.3%的人接受了平級調動。
面對更少的職位空缺和更多的求職者，我們許多人正被迫調整自己的薪酬期望。
幾年前，企業大舉儲備人才，並用大幅加薪作為誘餌。在那之後，薪酬重置或許已在所難免。而且我們必須承認，要恰到好處地確定壹家公司的規模和薪酬水平並非易事。盡管如此，在關於人工智能(AI)的熱議甚囂塵上之際，就業市場的這輪調整比許多員工和經濟學家預期的要更為劇烈。
AI帶來的效率提升是否真如壹些高管所言，是裁員和薪酬縮水的元凶，這壹點尚無定論。自動化或許只是壹個方便的借口，用來扭轉疫情後的過度招聘——更不用說，這還能對外釋放信號，顯示壹家企業走在技術前沿。
無論高管們的理由是真是假，對那些受影響最深的人來說，這都無關緊要。現實情況是，在招聘連續數月放緩之後，美國經濟2月份減少了9.2萬個工作崗位。
像施利曼這樣的人曾享受過短暫的薪酬上漲，結果卻被拋入壹個萬物皆貴的經濟環境中。近年來的薪資上漲助推了通脹，但這種關系並不會反向作用。
求職肆個月後，施利曼已坦然接受可能降薪的現實。這位64歲的求職者在佛羅裡達雖有全款付清的房產，儲蓄卻尚不足以支撐退休。短短數月中，她親眼見證了雇主態度的轉變：從爭搶人才到拿捏求職者的絕望。
“公司不必再像過去那樣提供那麼高的薪水了”，她說。“我已經到了有什麼工作就接什麼工作的地步。”
圖片來源：ELENA SCOTTI/WSJ; ISTOCK
但我有工作
感受到薪資下行壓力的不只是求職者。在職人士也不能再指望今年會有慣例加薪。
“不存在自動漲薪這回事”，咨詢公司光輝國際(Korn Ferry)的高級客戶合伙人羅恩·塞弗特(Ron Seifert)說。“現在的重點是，把加薪機會給那些在業績、潛力或技能方面表現突出的人。”
他補充說，這改變了公司以往“撒胡椒面式”的做法，即或多或少給整個團隊普調薪資。客戶調查顯示，今年的平均加薪幅度將在3.2%至3.6%之間，但個體差異可能很大。高價值員工的加薪幅度可能是平均水平的1.5到2倍，而其他人則可能漲幅甚微，甚至壹無所獲。
與此同時，根據薪酬軟件提供商ADP的數據，獎金正在縮水，拿到獎金的員工也越來越少。
這也反映出老板們當下對員工的看法。管理者正專注於留住關鍵人才；而其余幾乎所有人都被視為可替代的。
值得注意的是，決定壹個人是否關鍵的因素，未必是我們想當然的那樣。普通員工往往認為，業績出色是加薪和保住飯碗的門票，但企業領導者並不會為過去的表現買單。
“這實際上取決於壹個組織認為未來的最大價值將在哪裡創造”，專業服務公司美世咨詢公司(Mercer)的合伙人陶西夫·拉赫曼(Tauseef Rahman)說。
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