内存暴涨,这对华强北姐弟半年猛赚400亿
等到厂商纷纷扩建产能时，市场需求却已萎缩，从1995年开始价格跌至8美元，市场坠入低迷期；
而1999年末，韩国减产遇上中国台湾南投县地震，又恰逢全球消费电子市场强势复苏，64兆内存条又在一周内从500元跳涨到1600元，重回高峰期。
这就是存储行业独特的“猪周期”般的魔咒。
需求端常常因消费趋势突变或突如其来的政策影响，很难被预测。而生产端的厂商需耗时2-3年建设和投产，远滞后于需求。需求与供给始终错配，因此价格呈现过山车式的变化，市场参与者总是在未知中博弈。
▲DRAM价格周期图
业内苦笑：“赌行情，不如赌命硬。”
2002年，蔡华波也终于亲历了“黄金满仓”到“生死无常”的周期魔咒。
这一年，蔡华波因误判市场，囤积了大量冷门的日立AG-AND闪存。正当货物滞销、资金链濒临断裂时，意外迎来转机：苹果iPod带起NAND闪存潮，市场瞬间断货，U盘也跟着紧缺。蔡华波于是将积压的闪存改造为U盘，化身“平替产品”一售而空。
首次周期博弈，江波龙险中得利。
岂料仅仅两年后，存储行业产能井喷，市场周期性下挫，256兆NAND芯片现货价从年初30美元跌至12美元，江波龙账面出现巨额亏损。蔡华波又尝到了周期的苦头。
亲历周期绞杀，也见证过身边人一夜暴富后又一夜返贫，让蔡华波对纯贸易型业务产生了深深的不安全感，决心将公司转向制造。
此时，一位关键人物浮现在他脑海——技术专家李志雄。
早年蔡华波出差福州时，总会拜访李志雄，探讨技术和产品。经过三次深入交流，两人惺惺相惜、彼此欣赏。被蔡华波“三顾茅庐”的诚意打动，李志雄正式加入江波龙，负责技术研发。江波龙也是从贸易走到工业走到技术。
两人决定先从贴牌代工切入，来缓冲周期波动冲击。
2008年，金融危机蔓延到电子产业，存储市场再陷周期低谷，内存现货价格跌幅超40%。华强北众多通过“赌周期”押注行情的存储贸易商，在这场震荡中折戟沉沙。而转型贴牌代工的江波龙，因贸易业务占比大幅降低，得以平稳度过危机，甚至还实现了盈利。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊，我想来说几句
而1999年末，韩国减产遇上中国台湾南投县地震，又恰逢全球消费电子市场强势复苏，64兆内存条又在一周内从500元跳涨到1600元，重回高峰期。
这就是存储行业独特的“猪周期”般的魔咒。
需求端常常因消费趋势突变或突如其来的政策影响，很难被预测。而生产端的厂商需耗时2-3年建设和投产，远滞后于需求。需求与供给始终错配，因此价格呈现过山车式的变化，市场参与者总是在未知中博弈。
▲DRAM价格周期图
业内苦笑：“赌行情，不如赌命硬。”
2002年，蔡华波也终于亲历了“黄金满仓”到“生死无常”的周期魔咒。
这一年，蔡华波因误判市场，囤积了大量冷门的日立AG-AND闪存。正当货物滞销、资金链濒临断裂时，意外迎来转机：苹果iPod带起NAND闪存潮，市场瞬间断货，U盘也跟着紧缺。蔡华波于是将积压的闪存改造为U盘，化身“平替产品”一售而空。
首次周期博弈，江波龙险中得利。
岂料仅仅两年后，存储行业产能井喷，市场周期性下挫，256兆NAND芯片现货价从年初30美元跌至12美元，江波龙账面出现巨额亏损。蔡华波又尝到了周期的苦头。
亲历周期绞杀，也见证过身边人一夜暴富后又一夜返贫，让蔡华波对纯贸易型业务产生了深深的不安全感，决心将公司转向制造。
此时，一位关键人物浮现在他脑海——技术专家李志雄。
早年蔡华波出差福州时，总会拜访李志雄，探讨技术和产品。经过三次深入交流，两人惺惺相惜、彼此欣赏。被蔡华波“三顾茅庐”的诚意打动，李志雄正式加入江波龙，负责技术研发。江波龙也是从贸易走到工业走到技术。
两人决定先从贴牌代工切入，来缓冲周期波动冲击。
2008年，金融危机蔓延到电子产业，存储市场再陷周期低谷，内存现货价格跌幅超40%。华强北众多通过“赌周期”押注行情的存储贸易商，在这场震荡中折戟沉沙。而转型贴牌代工的江波龙，因贸易业务占比大幅降低，得以平稳度过危机，甚至还实现了盈利。
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