优化老黄牛,再招应届生,Meta暴力裁员1.6万
讲降本增效和校招是看似矛盾的一体两面。因为很多公司现在想做的是少用难改造的人，多用更适合新流程的人。公司看中的往往也不是“这批年轻人立刻比老员工更强”，而是他们更便宜、更容易接受新规则、更容易接进一套被重新设计过的AI协作流程中。
过去一个成熟员工身上，可能同时绑着经验、复杂判断、跨团队协调、临场应变、旧系统记忆、对坑点的预判，甚至还有“出了事知道先保什么”。现在很多公司先把这整团能力拆开，能流程化的流程化，能工具化的工具化，能标准化的标准化，能交给 AI 的交给 AI，最后剩下来的那一部分，再交给一个更年轻、成本更低、愿意按新规则来的人。
在中国，这种趋势还有一层更现实的背景：2025 年，人社部、教育部、财政部联合发布通知，提出 17条举措促进高校毕业生等青年就业，明确对符合条件的用人单位继续实施一次性扩岗补助，对国有企业延续“增人增资”政策至 2026 年12月31日，并要求拓展企业就业主渠道、稳定扩大毕业生岗位规模。 地方层面也在加码。以上海为例，2025 年内招用2025届及离校2年内未就业高校毕业生、并依法缴纳3个月及以上社保的企业和社会组织，可按每人1500 元领取一次性扩岗补助，而且实行“免申直享”。
一食多吃，大厂何乐不为？
内卷升级
AI，在让世界生存环境升级之前，先升级了“内卷，以前大家卷加班、绩效、汇报、晋升；现在卷的是谁更适合新流程，谁更能配合AI，谁更容易被工具增强，谁更能接受不断变化的岗位边界；以前一个人只需要证明自己能干活；现在很多人还得证明自己能用AI干更多的活。
这算得上一代人转型阵痛吧？是吧，80后们？
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好新闻没人评论怎么行，我来说几句
过去一个成熟员工身上，可能同时绑着经验、复杂判断、跨团队协调、临场应变、旧系统记忆、对坑点的预判，甚至还有“出了事知道先保什么”。现在很多公司先把这整团能力拆开，能流程化的流程化，能工具化的工具化，能标准化的标准化，能交给 AI 的交给 AI，最后剩下来的那一部分，再交给一个更年轻、成本更低、愿意按新规则来的人。
在中国，这种趋势还有一层更现实的背景：2025 年，人社部、教育部、财政部联合发布通知，提出 17条举措促进高校毕业生等青年就业，明确对符合条件的用人单位继续实施一次性扩岗补助，对国有企业延续“增人增资”政策至 2026 年12月31日，并要求拓展企业就业主渠道、稳定扩大毕业生岗位规模。 地方层面也在加码。以上海为例，2025 年内招用2025届及离校2年内未就业高校毕业生、并依法缴纳3个月及以上社保的企业和社会组织，可按每人1500 元领取一次性扩岗补助，而且实行“免申直享”。
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内卷升级
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