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好萊塢與中國觀眾,正在各走各路 | 溫哥華地產中心
   

[好萊塢] 好萊塢與中國觀眾,正在各走各路

全球發行網絡使好萊塢電影能夠在不同地區形成“事件級”文化消費,從而持續鞏固其市場統治地位。


除了文化與產業因素,美國電影工業的全球擴張還與地緣政治結構密切相關。冷戰時期,美國政府就將文化產品視為重要的軟實力工具,通過電影、電視和音樂傳播美國生活方式。到了21世紀,這種文化影響力仍然在新的市場中發揮作用。

壹個典型案例是沙特電影市場的開放。2016年,沙特政府提出國家發展計劃Saudi Vision 2030,其中便含有希望通過發展娛樂產業推動經濟結構轉型的部分。2018年,沙特正式解除持續35年的電影院禁令。由於本土電影工業長期缺位,市場幾乎處於空白狀態,沙特70%的人口又是35歲以下的年輕人,他們常去阿聯酋、巴林等地看電影,那些地區的電影市場也由好萊塢主導,因此沙特未開放電影市場的那些年,好萊塢在當地社會中早已通過電視和互聯網形成潛在觀眾基礎。

在這種背景下,美國院線企業迅速進入市場。2018年,AMC Entertainment與沙特公共投資基金合作,在當地建立院線網絡,並規劃開設上百家影院。美國電影成為沙特新影院最主要的內容來源之壹,在市場早期階段迅速占據主導位置。

東南亞歐洲,再到中東,好萊塢的成功並非偶然。

文化敘事的跨國適配能力、成熟的工業體系以及全球發行網絡,共同構成了美國電影工業的核心競爭力。在全球化的文化市場中,好萊塢不僅是壹套電影生產機制,還是壹種覆蓋世界的文化基礎設施。

中式入世與文化折扣



如果說好萊塢的崛起是壹套文化工業體系在全球的擴張,那麼中國電影的故事,則更像是壹次“中式入世”。


過去贰拾年,中國電影市場完整經歷了壹次從引入、學習到本土化重建的過程。2001年中國加入WTO後,進口分賬片配額逐步擴大,好萊塢大片成為中國電影工業的重要參照。與此同時,中國電影市場規模迅速擴張:根據國家電影局數據,中國年度票房從2002年的不足10億元人民幣增長到2025年的518億元,銀幕數量超過9萬塊,成為全球最大的電影放映市場之壹。

在這壹過程中,好萊塢和香港電影,曾是中國電影市場的啟蒙者。他們在內容創作、技術、造星機制、IP生成等多方面,都在國產電影的試水期,陪國產片壹起趟過河。《阿凡達》《變形金剛》《復仇者聯盟》等美國大片不斷刷新票房紀錄同時,讓中國觀眾感受到了電影技術的魅力、IP故事的粘性,為中國電影的藍圖,添上壹筆又壹筆願景。而《長城》等合拍片的失利,也讓本土電影意識到,文化縫合帶來的不止是單片失利,因地制宜才是文化產品的正確思路。

也是從這時起,《戰狼2》《長津湖》《流浪地球》《哪吒之魔童降世》等帶著中國元素的影片成了現象級爆款,也成為中國電影工業能力提升的重要標志。



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