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法院判决下达,63岁江苏前首富,2千亿惨烈清零 | 温哥华地产中心
   

法院判决下达,63岁江苏前首富,2千亿惨烈清零

2025年12月14日,苏宁系38家公司重整草案,终于迎来了最终表决。投票结果显示,出席会议的债权人中,同意重整草案的人数占比92.3%,债权额占比87.5%,均超过了《企业破产法》规定的“人数过半+债权额占比三分之二以上”的要求。


2026年1月4日,南京中院裁定,批准重整计划,并终止实质合并重整程序。与此同时,由中信金融资产与东方资产联手提供的80亿元共益债,也获得了法院的核准。

这笔共益债,将定向用于南京、安徽四地的在建项目续建,成为苏宁重生的“第一桶金”。而“出资人权益调整+重整信托+共益债”的组合模式,也开创了国内大规模“留债留业”重整的先河。

重整计划明确,苏宁电器集团和苏宁控股集团的100%股权,将整体注入重整服务信托,其中包含两家公司持有的苏宁易购1.40%和2.75%的股份。

重整执行期为36个月,期间,这部分股票不得处置。

对于债权人,方案采取了“分类施策”的原则,10万元以下的普通债权、100万元以下的有财产担保债权及税款债权,将获得现金优先清偿,大额债权,则转化为信托份额,通过资产运营收益,逐步实现回收。

而张近东,虽然股东权益清零,但仍保留了在新苏宁集团和南京众城资产管理公司(负责资产处置)的董事会提名权——新苏宁集团9席董事会中,他拥有5席提名权;南京众城9席董事会中,拥有4席提名权。

这种“控制权与剩余索取权分离”的模式,将张近东的命运,与苏宁的重生,紧紧捆绑在了一起。

如今的苏宁,早已褪去了昔日的光环,而张近东,也过上了截然不同的生活。

他不再参与苏宁的日常经营,而是将大部分精力,投入到重整信托的资产运营和处置中。他每天的工作,就是审阅资产处置报告,与信托公司沟通运营方案,跟踪共益债项目的进展。

“他现在很平静,没有了以前的急躁,也没有了以前的豪情。”上述接近张近东的人士说,“有时候,他会去门店转转,和店员聊聊天,问问顾客的需求。


他说,现在的他,更像是一个‘零售老兵’,只想做好每一件小事。”

2026年2月,在一次零售行业的峰会上,张近东首次公开露面,谈及自己的经历,他感慨道:“我这辈子,有过辉煌,也有过惨败。辉煌时,我以为自己可以打造一个商业帝国;惨败时,我才明白,敬畏市场,敬畏风险,才是企业家最基本的素养。”

“我曾经说,零售是一场没有终点的马拉松。现在我才明白,这场马拉松,不仅需要速度,更需要耐力;不仅需要冲锋,更需要坚守。我用三十年的时间,跑完了上半场,虽然摔了一跤,但我不后悔。”

但无论如何,张近东这个名字,都将永远刻在中国零售行业的史册上。

零售是一场没有终点的马拉松。张近东的上半场,已经落幕;而苏宁的下半场,正在开启。对于张近东来说,这是一场终极谢幕;对于苏宁来说,这是一次浴火重生。

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