全國的伍星級酒店,開始跪著做人
另外，洲際酒店也沒閒著。
它旗下的中端品牌——嘉納酒店，目前已經開業50多家，還有80多家正在籌備中。
去年第壹季度的時候，在集團簽下來的新項目裡，有40%存量酒店都被轉換成了項目。
國際品牌酒店接贰連叁拓展自己的中端業務，這事放拾年前可並不多見。
轉變背後，藏著壹個殘酷的現實問題：大環境變了，錢沒那麼好賺了。
於是你就看到，壹大波國際知名酒店主動下沉市場，把如意算盤打到普通人身上。
很多人以為富人是高端酒店的受眾群體，但其實中產才是他們的目標客戶。
過去幾拾年，國際大牌酒店的業績，基本是靠全球中產撐起來的。
但眼下這批人的收入，早已經不起他們“揮霍”了。偶爾帶家人出趟遠門，還得對比各家酒店的價格。
那什麼樣的人，算得上是中產呢？
這個標簽其實挺模糊的，它涉及家庭收入、房子車子、金融投資、職業身份等多個方面。
以至於很多人都搞不清自己的社會階層。
過去大家評判中產的方法往往是根據經濟周期來定：經濟好的時候，中產比例更多，而經濟差時則更少。
比如在20世紀80年代末，韓國經濟發達，有柒成的人都認為自己是中產。
可到了2008年的金融危機後，這個數值就降到了40%。
不僅如此，壹項美國的研究報告，裡面也揭示了壹個令人不安的趨勢。
從1970年以來，中產階級的收入增速長期跑輸大盤，而生活成本、職場危機正在加速這種長期擠壓。
也就是說，原本龐大的中產群體，正在面臨收入銳減。這壹點，其實從這幾年的就業環境也能看出來。
所以大家都不願意掏錢住高端酒店了。
與之形成反差的是，富人的收入卻在不斷上漲。
數據顯示，2024年全世界資產在100萬美元以上的富人有近6000萬。但他們手裡攥著的錢，卻占了全球個人財富的近壹半。
這些富人確實常光顧國際酒店，可他們的人口比例還不到中產的零頭，僅占全球不到1%的人口。
所以，要說只賺那6000萬富人的錢，肯定是沒辦法支撐起酒店的運營。
除了外部挑戰很嚴峻，行業內部的情況也不太好。
以前國際酒店憑借自身品牌溢價和標准化服務，在全球各國瘋狂擴張，確實賺了不少錢。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
它旗下的中端品牌——嘉納酒店，目前已經開業50多家，還有80多家正在籌備中。
去年第壹季度的時候，在集團簽下來的新項目裡，有40%存量酒店都被轉換成了項目。
國際品牌酒店接贰連叁拓展自己的中端業務，這事放拾年前可並不多見。
轉變背後，藏著壹個殘酷的現實問題：大環境變了，錢沒那麼好賺了。
於是你就看到，壹大波國際知名酒店主動下沉市場，把如意算盤打到普通人身上。
很多人以為富人是高端酒店的受眾群體，但其實中產才是他們的目標客戶。
過去幾拾年，國際大牌酒店的業績，基本是靠全球中產撐起來的。
但眼下這批人的收入，早已經不起他們“揮霍”了。偶爾帶家人出趟遠門，還得對比各家酒店的價格。
那什麼樣的人，算得上是中產呢？
這個標簽其實挺模糊的，它涉及家庭收入、房子車子、金融投資、職業身份等多個方面。
以至於很多人都搞不清自己的社會階層。
過去大家評判中產的方法往往是根據經濟周期來定：經濟好的時候，中產比例更多，而經濟差時則更少。
比如在20世紀80年代末，韓國經濟發達，有柒成的人都認為自己是中產。
可到了2008年的金融危機後，這個數值就降到了40%。
不僅如此，壹項美國的研究報告，裡面也揭示了壹個令人不安的趨勢。
從1970年以來，中產階級的收入增速長期跑輸大盤，而生活成本、職場危機正在加速這種長期擠壓。
也就是說，原本龐大的中產群體，正在面臨收入銳減。這壹點，其實從這幾年的就業環境也能看出來。
所以大家都不願意掏錢住高端酒店了。
與之形成反差的是，富人的收入卻在不斷上漲。
數據顯示，2024年全世界資產在100萬美元以上的富人有近6000萬。但他們手裡攥著的錢，卻占了全球個人財富的近壹半。
這些富人確實常光顧國際酒店，可他們的人口比例還不到中產的零頭，僅占全球不到1%的人口。
所以，要說只賺那6000萬富人的錢，肯定是沒辦法支撐起酒店的運營。
除了外部挑戰很嚴峻，行業內部的情況也不太好。
以前國際酒店憑借自身品牌溢價和標准化服務，在全球各國瘋狂擴張，確實賺了不少錢。
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