為什麼歐美沒有"養龍蝦"的熱潮?

“養龍蝦”在中國突然爆火,外媒和技術社區都驚了。


《麻省理工技術評論》還要專門向英語讀者解釋:“龍蝦”是中國用戶給OpenClaw起的昵稱,源自其標志。

壹個很自然的問題是:OpenClaw為何在中國火熱,在原生地歐美卻沒有遇到這樣的熱情?

“龍蝦”原產於歐洲,但歐洲出局了

歐洲可以首先排除。他們在AI研發和應用領域,根本趕不上趟。

當然,本來也不是毫無希望,創新的亮點還是有的。

OpenClaw的創始人彼得·斯坦伯格(Peter Steinberger)就是奧地利人。今年2月,他被OpenAI聘用。

在X上,壹位歐洲大學的教授問為什麼歐洲不能留住這些技術人才。

斯坦伯格回答說,美國的大多數人都很熱情,而在歐洲,他卻因責任和監管問題受到批評。

他補充說,如果在歐洲建立公司,將面臨嚴格的勞動法規和類似規定。

在OpenAI,大多數員工每周工作6到7天,並按比例獲得相應的報酬。在歐洲,這將是非法的。

歐洲科技新媒體《Trending Topics》評論說,美國科技CEO們在數小時內就能與斯坦伯格建立個人聯系,但顯然沒有歐洲CEO認真與斯坦伯格交談。

歐洲在斯坦伯格前往舊金山(专题)的路上觀看並歡呼。只要滿足於“我們中的某個人”成功到了美國,而不是問他為什麼要離開,那就什麼都不會改變。

報道引用了科技人員的評價:“歐洲正在為自己鼓掌。美國正在建設。歐洲慶祝裡程碑,美國把它們變成了平台。”

斯坦伯格是否可能在歐洲籌集大量資金,建設本地急需的人工智能研究中心?也許。但創業超過拾年後,斯坦伯格顯然不再做那樣的美夢。

首先是資本問題。《Trending Topics》認為,很少有歐洲公司和風險投資有資金在幾周內為個人達成九位數的合同,這方面完全無法與OpenAI、Meta或Microsoft競爭。

在美國,資金流向創新發生的地方。快速、簡單,金額巨大。在歐洲,人們會存錢。養老基金投資保守,風險投資稀缺,股市過於淺薄,無法為真正顛覆性的技術融資。

也沒有壹家歐洲AI公司擁有OpenAI的規模、計算能力和影響力。“歐洲AI的希望是Mistral,即使它的首席執行官親自打電話,又能提供什麼?更小的模型?更少的預算?在巴黎而不是舊金山工作的前景?”

另壹個核心問題,就是部分歐洲人引以為傲的數據保護。如果為了解決諸多安全問題,要面對《通用數據保護條例》(GDPR)、《網絡與信息安全指令2》(NIS2)、AI法案(AI Act)和ISO認證,那麼OpenClaw的發展將會變得非常緩慢。


在美國,AI服務通常比歐盟更早推出,市場推銷更快。在加速的比賽中,時間因素至關重要,而在高度監管的歐洲,速度並不會被提升。

《Trending Topics》最後感概,斯坦伯格並非孤立案例,歐洲擁有人才、教育和基礎設施,但它缺乏勇氣、資本和冒險意願。“我們總是猶豫著該在哪裡行動,我們本可以贏的地方卻輸了。”

“龍蝦”在美國有多熱

在美國,“養龍蝦”的熱潮並非不存在,不然技術社區GitHub上的那些星星(類似點贊收藏)是哪來的?

有些科技報道把OpenClaw類比成《鋼鐵俠》裡“全天候的賈維斯”,吹噓為“個人人工智能的未來”。硅谷也有人為了跑上OpenClaw,專門去買了Mac Mini。

只不過,這股熱潮基本局限在技術從業者和愛好者中。

普通人淺嘗輒止。有的博主馬上撰文提醒說:非技術作者絕無可能在15分鍾內完成設置,它是那些覺得配置服務器很輕松的人的愛好。

它可以讀取文件、執行命令,甚至修改內容,無需你的直接批准。安裝文檔本身警告稱,“模糊的指示或錯誤配置權限”可能導致數據丟失、隱私泄露或安全漏洞。

有技術博主評價說:OpenClaw的安全感,是因為它看起來既友好又熟悉,運行在本地,並為終端用戶提供了壹個漂亮的界面。它還需要權限,而且是開源的,對許多用戶來說,這會制造壹種虛假的控制感和透明度。

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還沒人說話啊,我想來說幾句
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