國內持續生長,海外加速破圈——國產微短劇,從爆發走向深耕
晚上10時，地鐵到站的提示音響起，手機屏幕卻還停留在“下壹集”按鈕上。幾拾秒壹集的劇情，節奏緊湊、反轉頻繁，讓人在不知不覺中刷過了壹站又壹站。通勤間隙、等餐片刻、睡前幾分鍾……微短劇正悄然嵌入人們的日常生活。
近年來，以“短”“快”“密”為特征的國產微短劇正持續升溫，不僅在國內不斷擴大受眾和市場規模，也開始逐步走向海外，吸引越來越多觀眾的目光。隨著資本、創作者和平台加速湧入，微短劇正在成為內容產業的新風口。
從“電子辣條”到產業風口
通勤路上打發時間的消遣、高密度爽感與無限反轉的劇情……提起微短劇，許多人仍將其與“快節奏”“套路化”畫上等號。
在短劇行業剛剛興起的階段，部分作品內容質量參差不齊，被戲稱為沒什麼營養的“電子辣條”。
然而，微短劇近來飛速發展，已不再是影視行業的“零食”，而逐漸成為大眾視聽消費“餐桌”上的重要選項。
數據印證了這壹趨勢。2025年世界互聯網大會烏鎮峰會發布的報告顯示，我國微短劇用戶規模達6.62億，市場規模突破500億元，超越電影票房。
《中國網絡視聽發展研究報告（2025）》顯示，早在2024年12月，微短劇獨立應用的人均單日使用時長就已經追平了即時通信。從用戶結構來看，微短劇實現了全年齡覆蓋，其中50歲以上用戶占比近30%，40—49歲用戶占19.7%。
微短劇火熱，改變的不只是“人們在看什麼”，更在於“人們如何觀看”。
北京大學融媒體中心音視頻辦公室主任、副研究員呂帆指出，微短劇的走紅，本質上是媒介形態與當下受眾使用習慣高度匹配的結果。當短視頻成為主要內容入口，用戶更傾向於在有限時間內獲得高密度的內容刺激與情緒滿足。微短劇以手機等移動端觀看為核心場景，以高密度敘事搶占注意力，順應了碎片化時代的內容消費邏輯。
在市場規模方面，隨著資本不斷加碼和平台持續發力，微短劇市場近兩年呈現出明顯的“加速跑”。
壹個直觀變化是，參與者越來越多。目前，相關企業已超過8萬家，既有網文公司、MCN機構（網絡信息內容多渠道分發服務機構），也有傳統影視公司等多元主體。圍繞微短劇，壹條從劇本孵化、拍攝制作，到宣發投流、付費轉化與商業變現的產業鏈正在形成，各環節分工日益細化，行業運轉也更加成熟。
不過，規模擴張並不意味著發展成熟。呂帆表示，目前80%以上的微短劇內容仍偏向下沉市場，短劇行業仍處在探索期。整體依然以商業效率優先，很多作品更像是在用最快的方式抓住注意力，換取點擊和轉化。
“任何壹種文藝形態都會經歷這樣的階段。”呂帆認為，這並不是特例，像網劇、網絡電影等發展的初期，往往都是先靠流量驅動，內容質量難免參差不齊。但隨著市場競爭加劇，觀眾審美變化，整個行業會在不斷篩選中逐漸形成精品化方向。
從這個意義上看，微短劇當前的粗放增長，既是問題，也是產業成長的必經之路。
從商業出海到文化遠洋
微短劇不僅在國內市場持續擴張，也在廣闊的國際舞台打開了局面。
數據顯示，2025年第壹季度，全球超2.7億人次下載了中國微短劇；截至當年3月，海外市場相關應用激增至237款，同比增長近4倍。北美、東南亞和中東等地區，微短劇相關應用的下載量和活躍用戶增長明顯。
微短劇的運營模式也引起了海外流媒體平台的關注，壹些平台在海外推出本地化版本，增加多語種字幕和配音；付費解鎖、會員訂閱等變現方式也在海外市場逐步跑通。
不過，商業模式的“走出去”只是文化出海的第壹步。“真正的文化出海，不僅僅體現在經濟價值上，更重要在於社會價值。”呂帆表示，關鍵在於，微短劇能否通過具體、生動的故事跨越文化差異鴻溝，讓不同背景的觀眾產生理解與共鳴，從而更真實地認識當代中國。
從長遠看，微短劇能否在海外站穩腳跟，最終仍取決於內容本身。
“出海不能止於‘文化快餐’。”中央民族大學新聞與傳播學院講師方曉恬認為，微短劇像壹種“新工具”，為內容創作提供了壹種更輕量的表達方式，也為講好中國故事打開了新的窗口。
在此基礎上，如何立足自身文化與現實經驗，講出讓世界聽得見、聽得懂、聽得進的中國故事，將成為下壹階段發展的關鍵。
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近年來，以“短”“快”“密”為特征的國產微短劇正持續升溫，不僅在國內不斷擴大受眾和市場規模，也開始逐步走向海外，吸引越來越多觀眾的目光。隨著資本、創作者和平台加速湧入，微短劇正在成為內容產業的新風口。
從“電子辣條”到產業風口
通勤路上打發時間的消遣、高密度爽感與無限反轉的劇情……提起微短劇，許多人仍將其與“快節奏”“套路化”畫上等號。
在短劇行業剛剛興起的階段，部分作品內容質量參差不齊，被戲稱為沒什麼營養的“電子辣條”。
然而，微短劇近來飛速發展，已不再是影視行業的“零食”，而逐漸成為大眾視聽消費“餐桌”上的重要選項。
數據印證了這壹趨勢。2025年世界互聯網大會烏鎮峰會發布的報告顯示，我國微短劇用戶規模達6.62億，市場規模突破500億元，超越電影票房。
《中國網絡視聽發展研究報告（2025）》顯示，早在2024年12月，微短劇獨立應用的人均單日使用時長就已經追平了即時通信。從用戶結構來看，微短劇實現了全年齡覆蓋，其中50歲以上用戶占比近30%，40—49歲用戶占19.7%。
微短劇火熱，改變的不只是“人們在看什麼”，更在於“人們如何觀看”。
北京大學融媒體中心音視頻辦公室主任、副研究員呂帆指出，微短劇的走紅，本質上是媒介形態與當下受眾使用習慣高度匹配的結果。當短視頻成為主要內容入口，用戶更傾向於在有限時間內獲得高密度的內容刺激與情緒滿足。微短劇以手機等移動端觀看為核心場景，以高密度敘事搶占注意力，順應了碎片化時代的內容消費邏輯。
在市場規模方面，隨著資本不斷加碼和平台持續發力，微短劇市場近兩年呈現出明顯的“加速跑”。
壹個直觀變化是，參與者越來越多。目前，相關企業已超過8萬家，既有網文公司、MCN機構（網絡信息內容多渠道分發服務機構），也有傳統影視公司等多元主體。圍繞微短劇，壹條從劇本孵化、拍攝制作，到宣發投流、付費轉化與商業變現的產業鏈正在形成，各環節分工日益細化，行業運轉也更加成熟。
不過，規模擴張並不意味著發展成熟。呂帆表示，目前80%以上的微短劇內容仍偏向下沉市場，短劇行業仍處在探索期。整體依然以商業效率優先，很多作品更像是在用最快的方式抓住注意力，換取點擊和轉化。
“任何壹種文藝形態都會經歷這樣的階段。”呂帆認為，這並不是特例，像網劇、網絡電影等發展的初期，往往都是先靠流量驅動，內容質量難免參差不齊。但隨著市場競爭加劇，觀眾審美變化，整個行業會在不斷篩選中逐漸形成精品化方向。
從這個意義上看，微短劇當前的粗放增長，既是問題，也是產業成長的必經之路。
從商業出海到文化遠洋
微短劇不僅在國內市場持續擴張，也在廣闊的國際舞台打開了局面。
數據顯示，2025年第壹季度，全球超2.7億人次下載了中國微短劇；截至當年3月，海外市場相關應用激增至237款，同比增長近4倍。北美、東南亞和中東等地區，微短劇相關應用的下載量和活躍用戶增長明顯。
微短劇的運營模式也引起了海外流媒體平台的關注，壹些平台在海外推出本地化版本，增加多語種字幕和配音；付費解鎖、會員訂閱等變現方式也在海外市場逐步跑通。
不過，商業模式的“走出去”只是文化出海的第壹步。“真正的文化出海，不僅僅體現在經濟價值上，更重要在於社會價值。”呂帆表示，關鍵在於，微短劇能否通過具體、生動的故事跨越文化差異鴻溝，讓不同背景的觀眾產生理解與共鳴，從而更真實地認識當代中國。
從長遠看，微短劇能否在海外站穩腳跟，最終仍取決於內容本身。
“出海不能止於‘文化快餐’。”中央民族大學新聞與傳播學院講師方曉恬認為，微短劇像壹種“新工具”，為內容創作提供了壹種更輕量的表達方式，也為講好中國故事打開了新的窗口。
在此基礎上，如何立足自身文化與現實經驗，講出讓世界聽得見、聽得懂、聽得進的中國故事，將成為下壹階段發展的關鍵。
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