把愛潑斯坦郵件做成Gmail的他 被OpenAI招安了
而 Walz，恰好拾分契合這個團隊。拋卻過去的整活項目，他也曾在舊金山策劃過融合 12 家本地商戶、千人參與的線下解謎游戲，組織過金門公園的百人快閃行為藝術。OAI Labs 要做「AI 服務於娛樂和連接」，這些經歷簡直完美契合。
更重要的壹點或許是，最懂哪裡有漏洞的人，往往最懂怎麼做出更流暢、更抗造的交互。把這種人塞進實驗室去搞交互架構，就相當於花重金請最強外掛作者來寫反作弊系統。
過去幾年，整個 AI 行業都在死磕壹件事，把模型做得更聰明。ChatGPT 成功了，它讓 8 億人每周都在用 AI，但它的交互方式，壹個輸入框+壹個回復，既是 AI 史上最成功的設計，也可能是最失敗的設計。
說它成功，是因為它讓普通人第壹次觸碰到 AI 的魅力，門檻低到幾乎為零。
說它失敗，是因為 2026 年的今天，我們和 AI 的交互，和 2022 年幾乎沒有本質區別。8 億周活用戶，每周都在重復打字、等回復、復制、粘貼的循環，枯燥又低效。
OpenAI 之所以招募 Walz，與其說是看中他那些腦洞大開的整活項目，不如說是看中了他骨子裡的特質：打破固有框架、讓技術變得有趣、可感、可互動的，把復雜的技術變成普通人能參與、能樂在其中的體驗。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
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OpenAI 之所以招募 Walz，與其說是看中他那些腦洞大開的整活項目，不如說是看中了他骨子裡的特質：打破固有框架、讓技術變得有趣、可感、可互動的，把復雜的技術變成普通人能參與、能樂在其中的體驗。
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