歷史上第壹次,AI成為裁員公開理由
前兩天，Twitter聯合創始人、移動支付公司Block的CEO Jack Dorsey，給全體員工發了壹封郵件。
標題很直接：我們要把Block縮小壹點。
怎麼縮小？從10000多人砍到不到6000人。超過4000人，接近壹半的員工，在同壹天收到通知：你被裁了。
郵件的開頭，Jack先列了壹串數字：20周基本工資，每滿壹年加壹周，期權延到5月底，6個月醫保，設備可以保留，再加5000美元安置費。
他把補償擺在最前面，然後才開始解釋為什麼。
他說的話，是這封郵件裡最讓人不安的部分：
不是虧損，不是業務失敗，不是因為活不下去了。恰恰相反，公司活得很好，業績在漲，利潤在漲，股價在漲。
然後，他們決定砍掉4000人。
消息出來當天，Block股價盤後上漲超過24%。市場用真金白銀投了票，這個決定，做得對。
在過去，裁員是壹件需要遮遮掩掩的事。公司會說是業務調整，會說是組織優化，會把原因包裝得模模糊糊，生怕被人看出是哪裡出了問題。因為承認裁員，就等於承認公司不行了。
但這次不壹樣。
Jack直接把理由寫在了郵件裡，因為AI太好用了，好到我們不再需要這麼多人。
這不是他第壹次提到這件事。幾天前的財報會上，Block的CFO就說得很直白，裁員是為了組建規模更小、人才更精幹的團隊，利用人工智能實現更多工作的自動化，從而更快發展。
簡單來說，不是員工做錯了什麼，是AI做對了什麼。
當AI成為裁員的公開理由，那個只要公司賺錢我就是安全的默許規則，在這壹天被正式改寫。
1、敘事權，被奪走了
裁員在以前是什麼樣？
業績下滑，裁員。市場萎縮，裁員。轉型失敗，裁員。每壹次裁員，都有壹個心照不宣的前提，公司壹定出了什麼問題。
所以過去幾拾年，裁員壹直是壹個負面敘事，公司會想盡辦法遮掩，生怕被人看出破綻。
但Jack不需要這些。
他只需要壹個詞：AI。
這不是壹次普通的裁員。這是壹次敘事權的奪取。
Jack正在定義裁員這個詞的含義。他在告訴市場，裁員不是因為公司不行了，而是因為公司太行了。裁員不是因為員工不夠努力，而是因為AI更高效。裁員不是殘忍的，而是必然的。
他在為AI替代人建立壹套全新的正當性話語體系。而壹旦這套敘事成立，其他公司就會跟進。
因為Jack已經證明了，你可以公開用AI當理由裁員，市場不會懲罰你（Block股價漲了），輿論不會譴責你（他甚至被誇“透明”）。
他不是在裁員，他是在為整個行業打開了壹個潘多拉魔盒。
2、歷史上第壹次，AI成為裁員公開理由
這才是這件事最恐怖的地方。
不是裁了多少人，而是Jack打破了盈利公司不裁員的潛規則。
在過去，裁員和盈利之間有壹條隱形的紅線。只要公司還在賺錢，員工就默認自己是安全的。這不是寫在合同裡的條款，而是幾拾年職場文化沉澱下來的共識。
Jack把這層共識直接撕破。
Block不是唯壹壹家這麼做的公司。2024年，Klarna的CEO就高調宣布，公司的AI客服助手處理了相當於700名全職員工的工作量。
2025年，Duolingo終止了大批內容創作外包合同，IBM用AI替換了8000個人力資源崗位，Salesforce裁掉4000個客服支持崗。
但那些公司都在悄悄地做，把AI當成錦上添花的工具。沒有誰像Jack這樣，直接把AI擺在台面上，當成裁員的公開理由。
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標題很直接：我們要把Block縮小壹點。
怎麼縮小？從10000多人砍到不到6000人。超過4000人，接近壹半的員工，在同壹天收到通知：你被裁了。
郵件的開頭，Jack先列了壹串數字：20周基本工資，每滿壹年加壹周，期權延到5月底，6個月醫保，設備可以保留，再加5000美元安置費。
他把補償擺在最前面，然後才開始解釋為什麼。
他說的話，是這封郵件裡最讓人不安的部分：
不是虧損，不是業務失敗，不是因為活不下去了。恰恰相反，公司活得很好，業績在漲，利潤在漲，股價在漲。
然後，他們決定砍掉4000人。
消息出來當天，Block股價盤後上漲超過24%。市場用真金白銀投了票，這個決定，做得對。
在過去，裁員是壹件需要遮遮掩掩的事。公司會說是業務調整，會說是組織優化，會把原因包裝得模模糊糊，生怕被人看出是哪裡出了問題。因為承認裁員，就等於承認公司不行了。
但這次不壹樣。
Jack直接把理由寫在了郵件裡，因為AI太好用了，好到我們不再需要這麼多人。
這不是他第壹次提到這件事。幾天前的財報會上，Block的CFO就說得很直白，裁員是為了組建規模更小、人才更精幹的團隊，利用人工智能實現更多工作的自動化，從而更快發展。
簡單來說，不是員工做錯了什麼，是AI做對了什麼。
當AI成為裁員的公開理由，那個只要公司賺錢我就是安全的默許規則，在這壹天被正式改寫。
1、敘事權，被奪走了
裁員在以前是什麼樣？
業績下滑，裁員。市場萎縮，裁員。轉型失敗，裁員。每壹次裁員，都有壹個心照不宣的前提，公司壹定出了什麼問題。
所以過去幾拾年，裁員壹直是壹個負面敘事，公司會想盡辦法遮掩，生怕被人看出破綻。
但Jack不需要這些。
他只需要壹個詞：AI。
這不是壹次普通的裁員。這是壹次敘事權的奪取。
Jack正在定義裁員這個詞的含義。他在告訴市場，裁員不是因為公司不行了，而是因為公司太行了。裁員不是因為員工不夠努力，而是因為AI更高效。裁員不是殘忍的，而是必然的。
他在為AI替代人建立壹套全新的正當性話語體系。而壹旦這套敘事成立，其他公司就會跟進。
因為Jack已經證明了，你可以公開用AI當理由裁員，市場不會懲罰你（Block股價漲了），輿論不會譴責你（他甚至被誇“透明”）。
他不是在裁員，他是在為整個行業打開了壹個潘多拉魔盒。
2、歷史上第壹次，AI成為裁員公開理由
這才是這件事最恐怖的地方。
不是裁了多少人，而是Jack打破了盈利公司不裁員的潛規則。
在過去，裁員和盈利之間有壹條隱形的紅線。只要公司還在賺錢，員工就默認自己是安全的。這不是寫在合同裡的條款，而是幾拾年職場文化沉澱下來的共識。
Jack把這層共識直接撕破。
Block不是唯壹壹家這麼做的公司。2024年，Klarna的CEO就高調宣布，公司的AI客服助手處理了相當於700名全職員工的工作量。
2025年，Duolingo終止了大批內容創作外包合同，IBM用AI替換了8000個人力資源崗位，Salesforce裁掉4000個客服支持崗。
但那些公司都在悄悄地做，把AI當成錦上添花的工具。沒有誰像Jack這樣，直接把AI擺在台面上，當成裁員的公開理由。
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