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体制内报社,一个标题党「小编」的工作史 | 温哥华地产中心
   

体制内报社,一个标题党「小编」的工作史

因为这份工作,我关注了上百个官方媒体的微信公众号,信息流被刷屏了,每隔几秒就会弹出一条新闻,标题上满是「突发」和无尽的感叹号。我看了比从前多百倍的新闻讯息,却觉得自己再也没能真正地关注任何新闻。当我回顾自己关注的上百个公众号一天下来发了什么新闻的时候,发现 90% 的内容几乎是重复的,只有更新频次和条数的差别。我记得某位女演员因为天价耳环事件被通报的时候,每隔几秒就弹出来的新闻变得整齐划一,不同媒体会带着略有差异但大体一致的封面和标题报道同一件事情。这也就意味着,背后有上百个小编在干着和我同样的事情 —— 从上百个号中筛选出高流量的新闻,然后复制、粘贴。想到有这么多人做着同样重复无聊的工作,这并不能让我感到一丝安慰,只让我觉得更难过。


有时候我也开导自己,或许就像连锁的餐饮店,像麦当劳肯德基,他们在各地需要开出自己的线下门店,只是我们做新媒体的是在网上开设服务于不同地域的「门店」罢了,我们服务于不同的用户群体,有媒体已经发了这条新闻,并不代表着大家都能看到这条新闻,总需要成千上百的面向不同受众群体的号持续分发,才能确保这条新闻的覆盖面足够广。

从事这份工作后,我下班后再也没有打开过公众号的信息流。从前,阅读长文章是我生活中不可或缺的一部分,我会花半小时甚至一小时的时间慢慢读完,沉浸在一种心流状态,还常常和同事一起讨论读后感。如今,哪怕是碰到一篇现象级的好文章,朋友圈里刷屏转发,我也没有丝毫点开的兴趣。



工作仅仅 3 个月之后,这份原本让我以为全是优点、找不出缺点的工作,唯一的优点就只剩下了「清闲」。然而,很快,这最后一个优点也不存在了。2024 年下半年,中宣部开始对主流媒体开展传播效果综合评价,并根据评价结果进行排名,参与排名的包括上百家省级和副省级媒体重要账号,考核标准主要由阅读量、点赞数、转发数等数据指标构成。某天,「进入榜单前 XX 名」作为我们报社的一道正式指令,由领导传达下来。

对于辐射全国的中央媒体和面向大人口基数的省市级媒体来说,公众号头条阅读数量达到 10 万是轻而易举的事情。它们就像天资聪颖的学生,正常地听课做作业就可以获得好名次。哪怕和我们选择同样的新闻、发同样的标题,它们也会有更多阅读数据。我们的账号就像班级里的中游学生,不拔尖、不占尾,老师不会专门注意。像我们这样天资平庸的学生,只能用一些笨办法,多发稿,累计阅读量就会变多。这就是工作量成倍增加的开端。


从前,每天的发稿量维持在一天十几条的水平,后来,发稿量先是翻倍,接着再翻倍,达到了每天 70 篇。推送的频次也不断加密,每个小时要整理编辑的稿件数量是原先的 4 倍,排版的美观和格式已经不再做严格要求,行间距、字间距、两端的缩进乃至图说的字号大小,只要整体看起来统一,不再挨个仔细调整。这时,我已经熟练到一分钟就能排完一篇稿。



与发稿数量同步递增的是工作时长。随着发稿量的逐渐加大,晚班收工时间不断后延,凌晨 1 点下班也常有的事。下班时间每推迟一分钟,我的怒意也攀升一分,我想问,到底是什么重要的新闻,值得我不睡觉还要第一时间复制粘贴分发给读者呢 —— 甚至我们的读者也早已进入梦乡。

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好新闻没人评论怎么行,我来说几句
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