[李嘉誠] 李嘉誠和TT海外斷臂後,SHEIN押注100億,在廣東...
無奈的許仰天，終於被錘得明白了壹個道理：在這個流氓化的世界裡，裝孫子沒用，越裝人家越覺得你有鬼。 你假裝不是中國人，國內的輿論罵你是“白眼狼”；你假裝是全球化企業，西方媒體照樣指著你的鼻子罵“中國威脅”。結果是兩邊不討好，裡外不是人。
於是，許仰天來了個180度大轉彎。2月24日，他出現在廣東省高質量發展大會上，穿著西裝，對著鏡頭，坦然承認自己是中國企業家，說SHEIN“立足廣東”，要和近萬家供應商合作，提供超60萬個就業崗位，未來還要投資超百億。
這出“回馬槍”，殺得無奈，但還算漂亮。
叁、壹場精心計算的“地緣對沖”
對比壹下TikTok、李嘉誠和SHEIN的路徑，就能看出許仰天的算盤有多精。
TikTok是被動挨打的典型。 字節跳動從頭到尾都在防守，美國打哪兒，他們就擋哪兒。結果呢？擋了六年，最後還是被按在談判桌上，切掉了80%的控制權。這不是“雙贏”，這是“輸少當贏”。
李嘉誠是戰略誤判的典型。 他以為靠幾拾年的商業信譽和合同條款，就能在全球做生意。結果巴拿馬政府直接掀桌，他才發現，原來自己的資產不過是別人砧板上的肉。
而許仰天走的是“主動布局”的路子。 他先是試探性地“去中國化”，發現這條路走不通，立刻調轉槍頭，把身家性命押回國內。他在廣東投下百億，不僅是給地方政府送政績，更是在給自己買保險。這錢投下去，樓蓋起來，人招起來，SHEIN就不再是那個“飄在海上的船”，而是壹棵扎進土裡的樹。你要動我？先問問廣州的幾百億稅收和幾拾萬就業答不答應。
更重要的是，許仰天在給自己鋪上市的路。以前SHEIN削尖腦袋想去美國、去倫敦上市，結果呢？地緣政治的大山壓下來，再好的財報也是白搭。現在他高調亮相，公開表態，就是在向國內監管層釋放信號：我願意在這個體系內，做壹個聽話、能打、還能納稅的好孩子。這對於壹家想要在中國大陸或香港上市的公司來說，是必不可少的“政治正確”。
肆、沒有傘的孩子，得學會看天氣
說到底，許仰天和李嘉誠的區別，就是壹個是“草根逆襲”，壹個是“貴族轉身”。
李嘉誠失去巴拿馬港口，雖然肉疼，但他全球的家底頗厚，英國等地還有壹大堆資產布局，大不了收縮戰線。但許仰天不行，SHEIN不行。他們沒有退路，也沒有“超人”的光環。他們必須時刻保持警惕，像變色龍壹樣根據環境改變顏色。
在這個舊秩序崩塌、新規則尚未建立的叢林時代，地緣政治已經不是企業財報裡的“風險提示”，而是每天都在發生的現實。 李嘉誠的港口被人搶了，TikTok的股權被人切了，許仰天的選擇，雖然無奈，但或許才是大多數中國企業的生存之道：
與其費盡心思去討好壹個隨時可能翻臉的“主子”，不如把自己的基本盤做牢；與其在全球化的幻夢裡裸奔，不如在自己的主場裡穿好防彈衣。
這世上，終究是沒有傘的孩子，必須會跑；而聰明的孩子，知道什麼時候該往家跑。許仰天這壹槍，殺的是“去中國化”的幻想，刺的是“在商言商”的泡沫。接下來，就看這百億投資能不能換來壹紙上市批文。
這出“回馬槍”的深意，值得細細品味。
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這條新聞還沒有人評論喔，等著您的高見呢
於是，許仰天來了個180度大轉彎。2月24日，他出現在廣東省高質量發展大會上，穿著西裝，對著鏡頭，坦然承認自己是中國企業家，說SHEIN“立足廣東”，要和近萬家供應商合作，提供超60萬個就業崗位，未來還要投資超百億。
這出“回馬槍”，殺得無奈，但還算漂亮。
叁、壹場精心計算的“地緣對沖”
對比壹下TikTok、李嘉誠和SHEIN的路徑，就能看出許仰天的算盤有多精。
TikTok是被動挨打的典型。 字節跳動從頭到尾都在防守，美國打哪兒，他們就擋哪兒。結果呢？擋了六年，最後還是被按在談判桌上，切掉了80%的控制權。這不是“雙贏”，這是“輸少當贏”。
李嘉誠是戰略誤判的典型。 他以為靠幾拾年的商業信譽和合同條款，就能在全球做生意。結果巴拿馬政府直接掀桌，他才發現，原來自己的資產不過是別人砧板上的肉。
而許仰天走的是“主動布局”的路子。 他先是試探性地“去中國化”，發現這條路走不通，立刻調轉槍頭，把身家性命押回國內。他在廣東投下百億，不僅是給地方政府送政績，更是在給自己買保險。這錢投下去，樓蓋起來，人招起來，SHEIN就不再是那個“飄在海上的船”，而是壹棵扎進土裡的樹。你要動我？先問問廣州的幾百億稅收和幾拾萬就業答不答應。
更重要的是，許仰天在給自己鋪上市的路。以前SHEIN削尖腦袋想去美國、去倫敦上市，結果呢？地緣政治的大山壓下來，再好的財報也是白搭。現在他高調亮相，公開表態，就是在向國內監管層釋放信號：我願意在這個體系內，做壹個聽話、能打、還能納稅的好孩子。這對於壹家想要在中國大陸或香港上市的公司來說，是必不可少的“政治正確”。
肆、沒有傘的孩子，得學會看天氣
說到底，許仰天和李嘉誠的區別，就是壹個是“草根逆襲”，壹個是“貴族轉身”。
李嘉誠失去巴拿馬港口，雖然肉疼，但他全球的家底頗厚，英國等地還有壹大堆資產布局，大不了收縮戰線。但許仰天不行，SHEIN不行。他們沒有退路，也沒有“超人”的光環。他們必須時刻保持警惕，像變色龍壹樣根據環境改變顏色。
在這個舊秩序崩塌、新規則尚未建立的叢林時代，地緣政治已經不是企業財報裡的“風險提示”，而是每天都在發生的現實。 李嘉誠的港口被人搶了，TikTok的股權被人切了，許仰天的選擇，雖然無奈，但或許才是大多數中國企業的生存之道：
與其費盡心思去討好壹個隨時可能翻臉的“主子”，不如把自己的基本盤做牢；與其在全球化的幻夢裡裸奔，不如在自己的主場裡穿好防彈衣。
這世上，終究是沒有傘的孩子，必須會跑；而聰明的孩子，知道什麼時候該往家跑。許仰天這壹槍，殺的是“去中國化”的幻想，刺的是“在商言商”的泡沫。接下來，就看這百億投資能不能換來壹紙上市批文。
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