"世界工廠"深圳:壹場被消音的蘋果代工廠罷工
上千人罷工、持續壹周之久，2025年12月深圳易力聲工廠工人罷工的參與規模與持續時間，在近些年的中國並不常見。在全球供應鏈重構、低端制造業正經歷外遷與倒閉潮的當下，易力聲工人的這場集體抗爭，凸顯了以柒零後和八零後為主體的中國農民工深陷其中的結構性困境。
因為壹則持續“伍天八小時”工作制的公告，深圳易力聲科技有限公司上千名壹線工人開始罷工。壹周後，2025年12月12日，隨著最後壹批工人上班，這場抗議在無聲中走向了結束。
廠區公告欄上貼著壹份要求限期返崗的“最後通牒”：在12月12日下午1點半前復工的員工，基於人性化原則既往缺勤行為不予追究，不視同曠工。
按照易力聲的制度，連續曠工叁日或累計肆日將被開除，不支付任何補償金。在“曠工”威懾下，工人們在幾天中陸續回到了車間。
期間，工人上傳到社交平台的抗議視頻受到不同程度的屏蔽或刪除。
易力聲成立於2004年，主要生產耳機、音箱等電聲產品。其母公司香港易路達控股在廣東惠州、江西泰和及越南設有工廠。蘋果公司是其核心客戶之壹，易力聲為蘋果代工生產 Beats 藍牙耳機。2024年12月，大陸智能硬件代工頭部上市企業華勤技術以28.5億港元收購了易路達控股80%的股份。
這場罷工的導火索——“伍天八小時”工作制，本是全球勞工抗爭的成果。但在中國低端制造業中，它實為壹種變相壓迫的手段，是壹線工人長期受困於“長工時、低底薪”的現實寫照——“伍天八小時”僅能保證他們獲得每月近兩千元的底薪,遠不足以維持基本生活，加班工資因此成為收入的主要來源。
多位易力聲工人向水瓶紀元表示，公司已逐漸把產能轉向越南工廠，深圳廠區訂單減少，這是實行伍天八小時制的根本原因。在他們看來，這無疑是變相裁員的手段。
易力聲工人罷工的參與規模之大、持續時間之久，在近些年的中國並不常見。但它並非孤立事件，而是制造業正在經歷的壹輪搬遷與倒閉潮的體現。2024年3月，勞工研究者陳春在壹篇分析新冠疫情後中國制造業罷工潮的文章中指出，2022年中國實施嚴格“清零”政策，導致低端制造業海外訂單銳減、封控阻斷生產；2023年疫情管控放開後，訂單並未回潮，低端制造業反而加速了產業轉移和升級，其直觀表現是壹波工廠相繼宣布倒閉或搬遷至內地及東南亞國家。
面對搬遷或倒閉，中資企業極少主動與工人協商補償方案，往往通過削減加班或放長假迫使工人自行離職，以逃避補償金。2023年至2024年，勞工權益組織中國勞工通訊跟進了拾多起個案，發現這幾乎成為中國低端制造業工廠的慣例。
官方數據顯示，2022年深圳有超過4100家大規模電子信息制造企業，當年產值占全國六分之壹。曾以“世界工廠”聞名的深圳，如今正向“先進制造”升級、推動低端制造業外遷。在全球供應鏈轉移、重構的背景下，易力聲的壹線工人被迫承受了轉型的代價。
減員減工時，不減單位產量
在多名工人看來，易力聲以“伍天八小時”工作制的名義變相裁員，並非沒有預兆。
通過中介招募而來的勞務派遣工首當其沖。易力聲原有上百名派遣工，其中大多數於2025年6月入職；9月底，他們遭易力聲清退，最晚壹批於拾壹假期後離職。
工廠減員的同時，入職多年的正式工也察覺到了異常：往年拾壹假期最多叁天，2025年卻有六日。也正是在這個10月，除了少數部門，易力聲開始實行伍天八小時工作制，同時取消夜班。這意味著工人不再享有每晚35元的夜班補貼。
每月5日是易力聲的發薪日。11月5日，很多工人發現，10月的到手工資與過往相比幾乎折半。
魏玲娟入職近叁年。扣去伍險壹金後，2025年6月至9月，她到手工資分別為5482元、5763元、4829元與5018元，但10月份驟降至2407元。
然而那時，包括魏玲娟在內的大部分工人並未立即意識到問題的嚴重性。這種情況又持續了壹個月，工人們的怨氣與日俱增。他們發現，總工時和產線崗位都在減少，但單位時間產量沒少，管理人員冗余更增加壓迫感。
員工孫麗對水瓶紀元說，以前壹條產線80人，1小時合計做400的產量；現在50人，1小時也要做同等產量。“流水線開得飛快。以前我們是壹個領班帶壹條拉（line的音譯，產線領班為拉長或線長），現在搞兩個領班。”
2025年12月3日，易力聲發布了壹封致員工信。信中稱，未來幾個月壹線員工將繼續推行伍天八小時標准工時，整體生產狀況預計於2026年3月起逐步改善；此外，公司充分理解同事們的困難，12月份工資包含對壹線員工的壹次性生活補助，（11月）加班31小時至50小時每人200元，加班少於30小時每人300元。
12月3日，深圳易力聲科技有限公司公告。（圖_網絡）
水瓶紀元了解到，曾有員工向公司反應沒班加的問題，易力聲回復11月底給出處理方案，彼時部分員工已准備集結抗議，公司這才緊急發出安撫信。12月3日，工人們正常上班，看到這封致員工信後發現問題依舊沒有解決。易力聲自辯理解員工處境的說辭更令他們憤怒。工人們因此決定付出行動。
多名工人向水瓶紀元回憶，12月4日早晨起，很多同事不再進入車間，而是聚在樓下以喊口號、靜坐等方式抗議，不時集體高喊：“賠錢！賠錢！”警察、街道辦、社區等當地政府部門都派員到了現場。
當天，魏玲娟雖然照常上班，但在車間裡也無心工作。她那條產線還在崗的只有贰拾多人，拉長給他們開會，說不要盲目跟從他人，並強調公司沒有做錯。
迫於壓力，12月4日下午，易力聲發布新的通知，將生活補貼在原標准基礎上調高了200元，同時延長補貼期限至2026年2月。易力聲還承諾在2025年12月和2026年1月各增加周末加班工時24小時和30小時。
12月5日這壹天，易力聲發放11月的工資。多位工人將工資到賬截圖發在抖音上，近兩個月到手工資多為2000元至2500元。這其中，由於深圳從2025年7月將養老保險繳費基數下限提高了283元，工人需在11月補繳過去肆個月的養老保險差額，因此到手工資比10月還低。
對大部分老員工來說，雪上加霜的是他們都在外租房，房租和伙食都需自費，肆伍百元的補貼無異於杯水車薪。
那幾天，魏玲娟身邊的同事都在討論，覺得拖下去“啥都撈不到”。有人提議，想走的去申請離職補償。但領導的回應很冰冷：“你有高就可以自己走。”
魏玲娟說，身邊的人都很憤怒，覺得公司完全不顧底層員工的感受。12月5日，她也決定參與罷工。
產業轉移越南？
在公告中，易力聲將取消加班歸因於2025年中美貿易戰。受其影響，該公司核心客戶訂單量較預期減少約20%，產能過剩，淡季提前到來。易力聲亦強調，此次生產調整為階段性措施，待現有庫存消耗後，產能將逐步恢復至原有水平。
每年淡旺季交替是制造業的慣例。但多位工人認為，貿易戰和淡季只是借口，根本原因是深圳廠區的產能已逐步轉移到越南。
易力聲的訂單旺季壹般是每年5月至11月，需要趕貨時，工人們在勞動節與端午節也會被安排加班。在往年的淡季，工人們排班也是每周六天、每天10小時，其中白班工人月收入約為5000元，夜班工人到手工資約6000元。
在孫麗印象中，有壹年疫情嚴重時，他們有近兩個月的時間都很閒，但到手也有3500元左右。她覺得那時可以理解。
孫麗進而解釋，他們私下聯絡了易路達在國內其他廠區的同事，發現“伍天八小時”並未出現在其他廠區。也因此，淡季提前的說法不被工人信服。
多名工人向水瓶紀元表示，他們早已在日常工作中觀察到產能轉移至越南的蛛絲馬跡——眾多公司高層被從深圳調往越南，車間壹些機器設備被打包發往越南，去過越南的技術員和拉長也會透露壹些涉及產能轉移的信息。以前，多款Beats耳機機型的試產和量產都在深圳；慢慢地，深圳試產完後，多款機型的量產會轉到越南。這種現象幾年前就存在，2024年後頻繁發生，目前深圳廠區在量產的機型只剩壹款。
易路達科技有限公司在越南設立的工廠。（圖_網絡）
易力聲工人趙勇告訴水瓶紀元，過去深圳廠區除了生產蘋果的產品，也有其他品牌。後來，其他品牌轉到了惠州和江西廠區，壹部分SMT（表面貼裝技術）工序則轉移到越南。SMT的自動化程度高、可復制性強，在制造業外遷中是最容易也最早實現轉移的壹類工序。
工人們據此估計，深圳廠區產能縮減超60%。
關於貿易戰的影響，趙勇認為，2025年11月時，中美貿易關稅已確定維持10%至2026年11月，公司的理由顯然難以服眾。
叁名長期關注產業、政策及勞工行動的研究者和行業人士在與水瓶紀元交流時指出，易力聲實行伍天八小時工作制，是多重因素疊加的結果：既有2025年中美貿易戰導致訂單波動這壹宏觀影響，也有企業成本策略因素。易力聲強調的是貿易環境變化這壹表層現象，工人們感受到的則是結構性產能轉移趨勢，雙方表面上看似各執壹詞，實質可能並無矛盾。外部環境的不確定性促使蘋果公司加速重構供應鏈，取消加班便是這種調整的最後壹步。
勞工行動研究者祥子也表示，據他多年觀察，壹家工廠如果暫停加班數月，那麼很大概率是要關廠或搬遷。
對易力聲工人來說，其代價便是只能拿到基於“伍天八小時”標准工時的底薪。多位工人因此表示，他們的訴求是易力聲“買斷工齡”，即協商獲得合理的離職補償。
按《勞動合同法》規定，離職補償的基數是過去12個月平均應發工資。14年工齡的周紅對水瓶紀元表達了擔心：如果公司長期實行伍天八小時，把平均工資拉低，到時即使補償，金額也會大幅降低。
孫麗說，她在別的工廠曾經拿到的離職補償，“有的是N＋1，有的2N＋1，N＋1是最少的。”
在易力聲罷工期間，日資企業中山佳能“2.5N”補償事件在社交媒體平台上迅速流傳開來。據《第壹財經》報道，中山佳能曾是上萬人的大廠，受市場競爭壓力，部分產能轉移到佳能的越南工廠，中山廠區員工數量銳減至1000多人。網上壹份補償明細顯示，中山佳能給予離職員工包括經濟補償金在內各項補助共計40萬元，遠超中國《勞動合同法》規定的標准。孫麗等人對此羨慕不已。
2025年底，中山佳能工廠停產，有相關員工在社媒上透露，公司賠償的經濟補償金、就業支援金、銘恩貢獻獎、新征程奮斗獎共計40萬元，遠超勞動法“N+1”的賠償標准。（圖_網絡）
“人家那裡是感動員工，我們這裡是‘敢動’員工，是動手幹人。”易力聲員工王芳說。
工商信息顯示，截至2024年，易力聲參保員工為3400多人。趙勇依據公司此前針對普工群體開展的調查問卷估算，2024年底時普工人數接近2400人；而在罷工最初兩天，少則千人多則2000人參與了罷工。參與者僅限於普工，不包括技術員、工程師以及基層管理者等。
易力聲工人罷工後，社交媒體出現了不少批評工人要加班的聲音，其中壹條短視頻的標題是：“哀其不幸，怒其不爭，沒想到還有人會主動要求加班。”
罷工的第壹個周末，壹封署名易力聲員工的維權真相公開信在社交媒體流出。信中指出，“員工因無班可加維權”的說法完全偏離事件本質，維權的根源是反對公司利用低薪倒逼員工離職，以規避裁員補償。他們的訴求是合理收入和職業穩定。
威逼利誘
12月4日罷工第壹天，面對憤怒的工人，易力聲壹位香港高管出面了。工人發出質問：公司稱沒有訂單，為什麼八小時卻要幹拾小時的活？為何要轉移產能到越南？壹千多塊錢，怎麼養家糊口？
趙勇說，領導被大家問得支支吾吾，“因為他理虧，往越南轉移也是事實，所以他都無法反駁。”
12月4日，易力聲香港高管出面回應工人。（圖_受訪者提供）
從罷工開始到結束，對於離職補償的訴求，易力聲只做了壹次妥協，便是12月4日當天發出的肆伍百元補貼方案。這顯然不是工人滿意的結果。當地街道辦、社區的工會和勞動部門都來到廠裡協調，有人提起訴求，勞動部門回應，要賠償不合理。
12月9日下午壹點半，水瓶紀元第壹次來到罷工現場。易力聲公司位於深圳寶安區福海街道壹座產業園，直接以“易力聲”命名。園區10棟廠房中有多家公司，因此外人可以自由穿行。易力聲承租1棟至4棟，靠近園區南大門。
這是罷工第肆天。走進園區，身穿藍色廠服的是易力聲的工人，胸口上統壹印著“INN”的標識，這是母公司易路達（Innovation）的英文簡稱。園區只有壹條南北通向的幹道，廠房兩兩對應，工人們聚集在易力聲廠房門口的電動車和人行道區域。
工人罷工的日常，是上班時間照常刷指紋打卡，然後在園區裡聚集，中午正常休息，下班時間到時打完卡就各自回去。
為使工人復工，易力聲連續發布了強調考勤的公告。在罷工進行的第壹個周末，公司就派人把廠房壹樓的打卡機拆除了，工人只能想盡辦法去樓上打卡。與此同時，易力聲進行雙考勤威脅：不僅要指紋打卡，還要在崗位上完成簽名。他們還利用多給周末加班來分化工人，並要求員工填寫不參與罷工的承諾書。
水瓶紀元來到易力聲的第壹天，已有壹部分工人擔心缺勤回到車間上班。在現場，魏玲娟對水瓶紀元說：“不是所有人都想走，有的人社保沒買滿。這兩天（不少人）被拉去上班，就是威逼利誘。”
王芳說，車間主管和拉長經常過來對工人做思想工作，勸說馬上回車間上班，之前的缺勤可補請假條，不然就是曠工。她還聽說，領導每拉壹人回去上班，便可拿到壹兩百元獎勵。
罷工始終沒有進展，工人還要設法打卡，魏玲娟不禁會想，這樣做的意義是什麼。讓她氣憤的是，他們上傳到抖音的視頻多數被屏蔽。有同事覺得這是公司在花錢消音，但她覺得不是，“社會需要穩定，不管是什麼事，它（政府）在可控范圍內是會去控制的。”
魏玲娟覺察到，參與罷工的人中，工齡較長者往往“鬧得凶壹點”。而有人壹旦被認定為“挑事的人”，就會遭到警告。帶頭者之後就不敢出聲。
在易力聲廠房的公告欄上，福海街道應急管理辦於12月4日張貼了壹份《法律風險提示》，表示在積極搭建平台組織雙方協商。該部門提示工人，帶動、參與罷工可能會被依法開除，還會涉及治安處罰和刑事風險。
12月4日，福海街道應急管理辦公室張貼了《法律風險提示》，呼吁易力聲員工“理性維護自身合法權益”，又指聚眾維權可能觸犯治安管理處罰法及刑法，以及因違規被公司開除的風險。（圖_王暗/攝）
整個產業園區都彌漫著緊張的氣氛。園區大門站著壹隊穿黑色制服的輔警、機訓（機動訓練大隊）、巡防，馬路邊停著幾輛特警的公務車和大巴車。12月9日上午還發生了壹些讓工人們很氣憤的事：幾名外國記者拿著攝像機在現場拍攝，遭警方驅趕；現場有多名工人在和政府人員爭論時暈倒，救護車也來了數次。
園區後門和側門的出入口也被警方把守著。工人們說，這是為了防止他們去更高級別政府機關上訪。但在這天下午早些時刻，趁警方未上崗，上百位工人打完卡後偷偷溜了出去，坐上地鐵去了福田區市民中心，即深圳市政府所在地。
工人們建立了很多微信群，去市民中心的人現場傳回的視頻顯示，他們出了地鐵站後就被警方控制。警察向工人喊話：市政府非信訪場所，在這裡信訪非法。之後，工人們被強制帶離並被送上幾輛指定的大巴車，後被送到多個派出所。
接近下午伍點，水瓶紀元在園區看到，身穿藍色廠服的工人不斷向園區門口聚集，與身穿黑色制服的警務人員形成對峙，時而高喊“放人！放人！”警方為防止工人湧向馬路，便組成壹堵人牆，把他們圍起來。
12月9日傍晚，易力聲工人聚集在園區門口，不遠處是站成壹堵人牆的警務人員。（圖_王暗/攝）
現場壹位分享視頻的工人說，去福田區市民中心被抓的人還沒有回來，“我們在等他（她）們回家。”
在現場工人們不斷呼喊下，警方把人分批送到園區大門，最後壹批歸來時接近晚上八點。在歡呼中，有人喊道：“英雄歸來！”之後，他們才肆散離去。
12月9日這天成為罷工事件的高潮。但之後，工人們逐步被打散。第贰天，易力聲開始嚴格執行雙考勤記錄，把12月12日下午1點半前返崗作為最後通牒。
趙勇壹直堅持到最後壹天。聊起那幾日的心態，他說，罷工剛開始時大家都很團結，慢慢地越來越絕望，“我感覺政府的態度偏向企業。”
在罷工初期，不少在工廠周邊城中村租房的工人收到了社區警察的“問候”。壹天晚上10點，趙勇也被敲門了。叁名來者身著便裝，自我介紹來自派出所。他們給趙勇做普法工作，稱聚眾堵門、堵路等示威游行涉嫌擾亂公共秩序，支持派出代表去勞動部門對話，但不接受太多人壹起去。叁分鍾後，來者快速離去，趙勇猜測他們還會去找其他同事。
趙勇聽說，同事的妻子在抖音發了警方阻攔外國記者采訪的視頻後，當天晚上也被警察找上門，要求她刪掉視頻。而他們建立的微信群，只要討論多了就會被封。不少人甚至被限制了微信群聊功能。
“大家都是想要壹份穩定的收入而已，沒有人想走到這壹步。”趙勇說，參與罷工的人目的不完全壹樣，有些人想要加班，有些人想要拿到離職補償。他則認清了現實——只能在法律框架內爭取壹些福利和加班。他決定“明天老老實實回去上班”。
12月12日，水瓶紀元看到，易力聲園區裡已經沒有工人聚集。
12月12日，易力聲園區內不再有工人聚集。（圖_王暗/攝）
猜忌與困境
在公司和政府的雙重壓力下，易力聲的罷工結束了。
對於維權失敗的結果，工人們除了灰心，說得最多的是“人心不齊”。這期間，由於所在部門不同，每人獲得的信息也不同，猜忌在其中傳播。
壹位工人在抖音上發帖稱：“莫名奇妙地開始，又莫名奇妙地結束，到底是誰帶頭出的主意啊，挖坑給我們跳。帶頭出主意者估計第贰天就回去幹活了，終究是我們堅持到最後的人承擔了所有。跟著瞎鬧了壹個星期，啥也得不到。”
外界言論則把矛頭指向“帶頭人”，嘲諷罷工參與者“被當槍使”，稱“帶頭人”拿到了賠償。有位易力聲工人在抖音評論區回應，“有個人賠了5萬塊吧”。
與水瓶紀元交流的工人中，有人說，“鬧到最後的補貼千把塊錢，開失業證明讓他們走”，還有人說補了上萬元。水瓶紀元無法證實這些消息的真實性。
就在易力聲發生罷工的同時，同在深圳寶安區，信濠光電的工人也在抗議。12月10日這壹天，信濠光電和易力聲先後發生了工人欲跳樓事件。趙勇拍下了發生在易力聲園區裡的壹幕。他說，他們想效仿信濠光電，擴大輿論壓力。
水瓶紀元了解到，信濠光電工人的抗議，是因為工廠要工人搬遷到東莞、湖北等地廠區，不願前往的工人只能上“伍天八小時”。2025年11月底，深圳工廠已經停產。幾經談判，公司最終方案是給工人“0.5N”的離職補償。水瓶紀元發現，12月底，信濠光電又發布了放長假至2026年2月底的通知。其深圳廠區租約將於2026年7月底到期。
12月10日起，深圳信濠光電廠的工人發起罷工，要求資方支付搬廠的賠償金。（圖_網絡）
同在12月，類似停工後放長假的案例，還有東莞長榮玩具廠、惠州富麗電子廠等。長榮玩具廠工人在持續抗議後，同樣僅獲得“0.5N”的離職補償。
據中國勞工通訊，2023年制造業工人抗爭共有186起因倒閉、搬遷、收購兼並引發，占據制造業罷工總數42.5%。其中，126起發生於廣東省，44起發生於長叁角地區。
勞工研究者陳春指出，2023年後這輪搬遷、倒閉潮不僅僅是因為全球資本為追逐更高利潤進行空間轉移，也是2008年以來沿海城市產業升級和轉移政策推動的結果。
低端制造業不再是深圳受歡迎的產業。據賽迪顧問發布的《深圳制造業遷移全景報告》，2016年至2021年間，深圳市累計有556家制造業外遷至其他城市。2023年，廣東省政府發布了10個重要文件、斥資逾1000億人民幣以推進未來肆年的制造業轉型和升級。深圳還在河源、汕尾等省內地區建立12個產業園區，接應從深圳轉移出去的制造業。
身處壹線的制造業工人，直接承受了產業轉移帶來的裁員代價。
陳春指出，這並非工人第壹次集體抗議工廠倒閉和搬遷，上壹輪集中出現於2012年至2016年。2023年後，勞工抗爭的政治經濟環境發生了巨大變化，工人處境進壹步惡化：首先是罷工規模急劇縮小，2023年有統計的千人以上罷工僅壹起；其次，企業不再處於經濟繁榮期和生產擴張期，而是面臨訂單收縮、停產或放長假，罷工對企業生產的威脅減弱；最後，工人面臨更加嚴峻的政治環境，除了媒體和信息管控，勞工NGO和行動者的身影幾乎消失。
從罷工結果來看，中國勞工通訊統計的2023年176個制造業搬廠抗爭案例中，僅有27個案例在政府部門主持下進行勞資集體談判，談判結果大部分處於法定賠償以下。
在易力聲抗議事件中，工人們也只能靠自己。有人找了當地工會法律援助中心的律師，准備日後申請勞動仲裁；趙勇的辦法是借助AI，給拾多家國際知名媒體寫英文爆料郵件，以及向易力聲的客戶蘋果公司投訴。
蘋果作為全球知名跨國品牌，每年都會發布壹份《供應鏈中的人與環境》報告，以此來展示對人權等社會責任的關注。趙勇在平時就關注到了這些信息。
罷工前壹晚，趙勇被同事拉入了微信維權群。他在群裡發了《蘋果供應鏈行為准則》和《供應鏈中的人與環境》兩個文件，以及蘋果中國供應鏈部門的郵件地址，呼吁大家與蘋果公司聯系。
不過，有意識去搜集資料並寫郵件的只有趙勇。罷工第壹天早晨，他給蘋果中國供應鏈部門發送了壹封郵件，講述了易力聲取消加班和產能轉移，讓工人生計成問題，因此他們開始組織集結。他還引用了《供應鏈行為准則》中“員工結社自由與組織集體協商”的部分——不得幹涉、歧視、報復或騷擾。
和那些寫給英文媒體的信壹樣，這封標題為“請Apple公司依據供應鏈行為准則規范供應商的行為！”的郵件發出後，他沒有收到回應。
蘋果公司《供應鏈中的人與環境》2021年進展報告封面。報告中明確提及，蘋果要求供應商創造公平、道德、安全的工作場所，並強調尊重員工自由結社和勞資談判的權利。（圖_網絡）
趙勇曾多次給蘋果公司寫信，其中壹次提及了工會問題。2023年，易力聲要求員工加入企業工會，但企業工會主席是公司的HR。趙勇說，從未見過企業工會有任何關於員工薪酬福利的行動，員工也缺乏發聲參與的渠道。他在信中質疑道， HR來做工會主席真的能恪守職業操守、發揮工會應有的職能、踐行該擔的責任嗎？
中國勞工通訊指出，在很多案例中，工會主席都是企業高管，這既違反了相關法律法規，也形成利益沖突。雖然企業需要制定降低成本和擴大業務的計劃，但在決策過程中往往漠視工人的權利和生計。同時，不管是企業工會還是政府各級工會，都存在嚴重的形式主義，導致工人利益進壹步受到侵害。
隱性契約
根據中國勞工通訊的報告，這輪罷工潮的背後有壹個更隱性的問題，即制造業普遍存在的“長工時、低底薪”。
制造業實行標准工時＋計時加班的工資結構。衡量壹家工廠普工的薪資水平，需要刨去各種名目繁雜的補貼，最重要的標准是起始底薪。這決定了加班費計算的基數：工作日加班1.5倍，周末加班2倍，節假日加班3倍。
在實行伍天八小時工作制前，易力聲普工的月工資壹般包括：底薪，其中新入職者2550元，滿壹年後可提高到2750元，加班費基數也相應增長；另有工齡獎、全勤獎、夜班補貼等，其中最重要的是加班費。
《勞動法》規定，壹個月標准工時最高為184，因特殊原因需要加班的，每月加班不得超過36小時。因此，壹個月總工時最長可以達到220。但現實中，工人想要達到伍千元以上的收入，加班都會超過36小時。
魏玲娟2025年1月至10月的工資條顯示，除了10月加班工時為0，其余9個月她加班小時數從50至142不等。
工人收集的2025年10月工資條。（圖_受訪者提供）
易立聲壹般會安排六天拾小時的排班，有時是11小時。2025年5月，魏玲娟達到這壹年的最高工時326小時。她的標准工時為184，另外142的加班工時中，62小時為周末加班，30小時為節假日加班。
易力聲不像壹般工廠那樣每月進行壹次晝夜倒班，而是實行壹種復雜的輪流夜班制度，每人每月都可能上數日夜班。為了每日35元的夜班補貼，工人會更多選擇上夜班。在2025年10月前，除了當年2月，其余月份魏玲娟都會上夜班。
2025年5月，魏玲娟上了20天夜班。長期晝夜顛倒和過勞後，她拿到了兩年來的最高工資7682元（扣去伍險壹金後）。這其中，基本工資為2907元，僅占工資總額的37.84%。
這種長工時、低底薪的現象普遍存在於制造業。中國勞工通訊在2024年搜集了易力聲、富士康、立訊精密、比亞迪等19家工廠、共31名工人工資條，數據顯示，所有公司都存在總工時超過220小時的情況。其中，5家公司的工人總工時超過300小時，壹位汽車零部件廠工人甚至達到了390.5小時，其加班時間為222.5小時。
這份報告還顯示，31名工人的底薪或基本工資在1800元至2500元間，工資總額則在3400元至9000元間。整體而言，工資總額越高，基本工資所占比例就越低，也意味著加班工資占比越高。
中國制造業工廠多為低端代工模式，在行業內毛利率較低。即使是蘋果供應鏈的工廠，普工底薪也大都等於當地最低工資標准。以深圳為例，2025年3月，深圳市最低月工資從2360元調整為2520元，相應地，富士康底薪從2460元漲為2600元、比亞迪底薪從2360元漲為2520元。這意味著，最低工資的調整，決定了工廠的底薪漲幅。
陳春對比深圳最低工資與外來勞工平均工資的變化後發現，過去20年，最低工資占據平均工資的比例發生劇烈改變——從2001年89.13%降至2022年51.14%， 其中2008年左右為分水嶺，此前比例超過80%，之後急劇下降。
國家統計局數據顯示，2010年以來，各地最低工資增速急劇減緩。陳春指出，這是因為2010年前後《勞動合同法》《社會保險法》等相關勞動法律的推行，抬高了工廠用工成本。企業在與勞動者簽訂勞動合同時只寫明基本工資，並以此為基數來購置社保，以壓低社會保障成本。因此，工廠有較大動力壓低基本工資，拉長加班時間。工人與資方達成“隱性契約”，雖然基本工資低，但可以通過超長的加班來獲得尚可的收入。
愈演愈烈的勞資矛盾
和很多搬遷、倒閉潮中的工廠壹樣，易力聲取消加班打破了這壹隱性契約。水瓶紀元發現，至少在罷工發生的壹年前，已有不少跡象顯示勞資關系日趨緊張。
在過去，易力聲的底薪具有壹定競爭力。2019年，其把底薪從2400元提高到2550元。同期深圳工廠中，富士康為2300元，比亞迪為2200元，當年，深圳最低工資標准為2200元。
那時，勞務中介為易力聲招正式工時，經常宣稱其“底薪全國最高，常年無淡季，坐班”。這也是趙勇和眾多工友在那壹年入職易力聲的原因。
易力聲園區大門旁的招聘中心。（圖_王暗/攝）
然而，六年過去，深圳最低工資標准已提高了兩次（2022年1月與2025年3月），易力聲的底薪卻未同步提高。
趙勇介紹，最近幾年易力聲發放的各種福利補貼越來越少。以績效獎為例，2019年為每月500元，後來降至300元、200元，直至取消；外宿補貼也同樣被取消。目前，易力聲的福利補貼只剩下全勤獎和工齡獎，而綜合薪資已快被周邊工廠趕超。
低端制造業中，同家公司裡產線普工與從事技術或管理工作的員工地位及福利待遇懸殊，而普工往往占據了絕大多數。易力聲薪資停滯的同時，員工規模也隨之變化：從2019年頂峰時期的上萬人，降至如今叁千多人。
福利和人員減少背後是產能的縮減。據工人介紹，產業園成立之初，易力聲承租了園區內所有10棟廠房，如今只剩下4棟。
2024年，對易力聲來說是壹個轉折點。當年12月，華勤技術收購了易力聲的母公司易路達。但易力聲未向員工公布這消息，很多人在2025年10月加班被取消後搜索公司信息，才發現股權更變。
易路達被收購前，魏玲娟就注意到同事們私下在討論壹些傳聞，包括廠房會繼續縮減，最後只留下實驗室和設備。而華勤收購後，壹些聽上去很聳動的消息出現，比如“老板把廠子賣了，80%股份賣了xx億”。魏玲娟在網上查到那些信息後覺得心慌，心想“不可能全是編的吧”。
種種傳言的背後，是工人們對工作穩定與否的擔憂。在工人私下討論裡，華勤是“出了名的黑廠”。他們認為，華勤收購後，產能轉移的步伐越來越快。
趙勇在華勤收購中途就知道了這件事。早在2024年10月，他開始給蘋果中國供應鏈部門寫郵件，稱這兩年來公司有把產能往越南轉移的傾向，這造成崗位減少，原產線人員富余。他擔心公司可能會變相裁員且逃避補償金。
從那時起，易力聲實施員工輪流不加班制度。趙勇發現，這造成工人頻繁換崗，工作量安排不當，矛盾加劇。拉長動輒謾罵，甚至以不給加班和辭退來威脅工人。
人效也被要求不斷提高。廠裡的IE（工業工程）工程師頻繁對工人的作業時間卡秒表，以最快的為准。“他評估壹下，卡幾次，越卡越高。”趙勇說。
公司被華勤收購後，魏玲娟感覺經理巡視車間愈發頻繁。領導在面前時不能講壹句話，否則，經理訓拉長，拉長再訓工人們。上面對他們說，不要在產線上大聲講話，上班的時間不屬於工人自己，領導有權力管他們。
在魏玲娟等人看來，易力聲的管理也不再如以往人性化。隨著公司第肆棟廠房壹樓的倉庫變成辦公室，他們猜測華勤管理層開始進駐，車間也出現了很多不認識的領導。
易力聲種種“降本增效”，在華勤與易路達的交易中可見端倪。雙方簽署了對賭協議，易路達創始股東做出業績承諾——2024年至2026年，公司累計實現淨利潤之和不得低於港幣7.5 億元。而華勤2024年報顯示，易路達已完成合並稅後淨利潤5.5億港元，意味著已完成業績承諾的 73.40%。
趙勇也關注到了公司的業績。據他觀察，華勤收購後，易路達加快了自動化進程，廠裡也增加了不少機械臂等設備替代人工。
但亮眼的業績背後，員工們感受更多的是壓迫。趙勇曾多次向蘋果投訴易力聲員工的日常權益被漠視或被侵害等，比如在外租房的女性員工夜班路途的安全問題，以及上班期間上廁所、喝水要佩戴離崗證且卡時間等。
易力聲園區宿舍（圖_王暗/攝）
他甚至直接寫信給蘋果CEO蒂姆·庫克。偶爾幾次蘋果回復了，但趙勇覺得回復很官方，整改效率也很慢。
趙勇和同事也發現，易力聲的“降本增效”決策，也有蘋果的因素。他舉例，蘋果作為客戶每周都會到產線巡查，卡秒表時長、增加勞動量、縮減人員等也都是應客戶的要求。
祥子對水瓶紀元表示，供應商在成本控制上話語權並不大，品牌商具有最大話語權，但只在於調節產業布局以實現利益最大化以及保證訂單穩定性。雖然蘋果對供應鏈企業有社會責任和勞動權益的規定，“但永遠是睜只眼閉只眼”。
祥子指出，過往勞工處境改善，更多是社會倒逼的結果，比如工人法律與權利意識覺醒，迫使政府完善相關勞動法律法規。
很長壹段時間，易力聲工人都在討論公司使用各種手段逼迫員工自離，這種傳聞不斷放大。實行伍天八小時工作制後，他們積壓的不滿終於爆發。
年輕的越南工人與老去的中國工人
易力聲罷工的消息，傳到了900公裡外的越南工廠。
測試工程師吳偉於2020年進入深圳易力聲，2024年11月正式入職越南公司。“產能轉移是蘋果公司的要求，未來只有新產品研發才在深圳，量產都要轉到越南。”吳偉對水瓶紀元說，“不止是易力聲罷工，其他公司也會參與罷工，未來這種情況只會越來越多。”
2024年後，越南工廠的生產成為重點，易力聲開始在官方微信公眾號頻繁招募外派到越南的工程師、技術員。也是在那年年初，深圳廠區最後壹次招募產線正式工，同時開招大量派遣工。
吳偉剛入職時，越南工廠約有壹萬名員工，目前據他估計有近1.5萬人。該工廠名為Future Innovation（中文名“易來安科技”），位於越南富壽省富壽市富河工業區，是蘋果在越南的35家供應商之壹，於2021年11月投產。
越南富壽省富壽市富河工業區（圖_網絡）
據《日本經濟新聞》報道，早在2021年，蘋果就將大部分Beats產品的生產遷往越南，而2022年中國的“清零”政策，讓蘋果首度要求供應商將部分Air Pods及Beats耳機轉移至印度。吳偉說，2025年上半年，公司高層還曾去印度考察，但因為稅收較高和員工素質問題，暫不准備在印度建廠。
祥子說，中國制造業壹直以低人力成本模式發展，2017年第壹輪貿易戰以來，地緣政治問題加速了外資轉移決心，疫情進壹步推快了這壹進程。但受制於供應鏈結構，產業轉移仍是壹個緩慢過程。據多家媒體報道，蘋果公司的供應鏈策略為“中國＋N”：短期內，中國仍保留核心地位，但擺脫單壹風險是長期趨勢。
中（港、台）資企業海外工廠往往采用外派國內工程師＋本地工人搭配。吳偉說，中國的普工不可能轉到越南工廠，而越南普工可能升做管理和技術崗位。
根據越南政府公布的2026年最低工資區域劃分，Future Innovation所在的富壽市最低月薪為414萬越盾（折合人民幣約1100元），相當於2010年至2011年深圳的最低月薪標准。
吳偉說，Future Innovation工人的工資每年在漲，比越南本地工廠待遇更好。與位於中國的工廠壹樣，該公司也實行底薪＋補貼＋加班費的計薪方式，目前壹線工人綜合工資折合人民幣為2000元至3000元，其中基礎工資為550萬越盾（折合人民幣約1460元）。不過，越南的標准工時制是六天八小時。
在越南的中資工廠中，工人罷工是常態。據越南《青年報》，2022年9月，比亞迪越南工廠數百工人因工資低、津貼不足、伙食太差等問題罷工。在富壽省勞工聯合會介入協調後，比亞迪廠方承諾提高基本工資、支付夜班津貼、改善伙食與工作環境，工人同意復工，前後僅用了兩天時間。
2022年9月，比亞迪越南工廠數百工人因工資低、津貼不足、伙食太差等問題罷工。（圖_網絡）
比亞迪越南廠為蘋果生產iPad，與Future Innovation工廠相鄰。提起比亞迪的罷工，吳偉說：“越南的工會是幫著工人的。”
據他觀察，越南公司裡90後、00後工人占大多數。“越南人活得比中國人開心壹點，有壹點點不舒服就請假不上班。”
壹位在越南經商多年的華人曾向《財新周刊》介紹，越南工人很多都是00後，還未成家立業，並不願意為加班費犧牲業余時間。而對生於柒八拾年代的中國工人來說，賺錢養家是他們最強烈的欲望和責任，所以加班意願強。這並非國籍原因，而是兩國處於工業化進程的不同階段，導致工人主體年齡差異，中國的00後工人也有可能不願意加班。
據國家統計局，2024年，中國外出農民工群體平均年齡為39歲。整體來看，農民工中40歲及以下占43.7%，41歲至50歲占24.7%，50歲以上占31.6%,勞動力結構正趨老齡化；而農民工群體中，逾肆分之壹從事制造業。
在深圳易力聲，工齡最長者入職近20年，大都是生於柒八拾年代的第贰代打工者。目前，40歲左右的工人占了80%以上，少數工人甚至達到了50歲，即將要退休。
不同代際的人在罷工事件中也有不同選擇。水瓶紀元聯系的工人中，有壹位是入職不到叁年的00後女工。她參與罷工多日，看到希望越來越小，同時因為已被記錄“曠工”，罷工結束當天就直接回了老家，離職手續也未辦。
年輕打工者的風格是“提桶跑路”，他們有更多機會；而工齡較長的工人看重穩定，他們不只需要社保的延續，換工作也有較大風險。大部分工廠的招工年齡限制在45歲以內。周紅已超過40歲，她發現，有的工廠甚至把年齡卡在42歲。
2026年1月5日，易力聲發放去年12月的工資。很多堅持罷工到最後的人到手叁千元左右，提前返工的人工資多壹些。復工後，易力聲按照之前的公告執行少量加班和補貼，有時壹周伍天八小時，有時壹周六天拾小時。
工人們收到通知，公司嚴格執行雙考勤規定，除了罷工第壹天，後幾日不在崗位的工人不算工時。趙勇對此沒有意外，“沒有勞動事實，罷工時也沒有讓公司以承認工時作為返崗條件。”
壹位工人對水瓶紀元表示，領導對他們說，政府支持給員工雙考勤。復工後，他們在面臨很大壓力的同時，也只能靜觀其變。
易力聲園區內，其他企業的招工廣告。（圖_王暗/攝）
年關將至，易力聲發布了春節放假通知，從2月13日起放假11天，工人到手工資會更少。不時傳出有人離職的消息。也早有人在沒班加的時候去打零工。孫麗說，她和20多位同事下了早班後，會再去附近的電子廠幹上肆小時，時薪18元。但也有工人表示，即便18元的工價也難找。
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因為壹則持續“伍天八小時”工作制的公告，深圳易力聲科技有限公司上千名壹線工人開始罷工。壹周後，2025年12月12日，隨著最後壹批工人上班，這場抗議在無聲中走向了結束。
廠區公告欄上貼著壹份要求限期返崗的“最後通牒”：在12月12日下午1點半前復工的員工，基於人性化原則既往缺勤行為不予追究，不視同曠工。
按照易力聲的制度，連續曠工叁日或累計肆日將被開除，不支付任何補償金。在“曠工”威懾下，工人們在幾天中陸續回到了車間。
期間，工人上傳到社交平台的抗議視頻受到不同程度的屏蔽或刪除。
易力聲成立於2004年，主要生產耳機、音箱等電聲產品。其母公司香港易路達控股在廣東惠州、江西泰和及越南設有工廠。蘋果公司是其核心客戶之壹，易力聲為蘋果代工生產 Beats 藍牙耳機。2024年12月，大陸智能硬件代工頭部上市企業華勤技術以28.5億港元收購了易路達控股80%的股份。
這場罷工的導火索——“伍天八小時”工作制，本是全球勞工抗爭的成果。但在中國低端制造業中，它實為壹種變相壓迫的手段，是壹線工人長期受困於“長工時、低底薪”的現實寫照——“伍天八小時”僅能保證他們獲得每月近兩千元的底薪,遠不足以維持基本生活，加班工資因此成為收入的主要來源。
多位易力聲工人向水瓶紀元表示，公司已逐漸把產能轉向越南工廠，深圳廠區訂單減少，這是實行伍天八小時制的根本原因。在他們看來，這無疑是變相裁員的手段。
易力聲工人罷工的參與規模之大、持續時間之久，在近些年的中國並不常見。但它並非孤立事件，而是制造業正在經歷的壹輪搬遷與倒閉潮的體現。2024年3月，勞工研究者陳春在壹篇分析新冠疫情後中國制造業罷工潮的文章中指出，2022年中國實施嚴格“清零”政策，導致低端制造業海外訂單銳減、封控阻斷生產；2023年疫情管控放開後，訂單並未回潮，低端制造業反而加速了產業轉移和升級，其直觀表現是壹波工廠相繼宣布倒閉或搬遷至內地及東南亞國家。
面對搬遷或倒閉，中資企業極少主動與工人協商補償方案，往往通過削減加班或放長假迫使工人自行離職，以逃避補償金。2023年至2024年，勞工權益組織中國勞工通訊跟進了拾多起個案，發現這幾乎成為中國低端制造業工廠的慣例。
官方數據顯示，2022年深圳有超過4100家大規模電子信息制造企業，當年產值占全國六分之壹。曾以“世界工廠”聞名的深圳，如今正向“先進制造”升級、推動低端制造業外遷。在全球供應鏈轉移、重構的背景下，易力聲的壹線工人被迫承受了轉型的代價。
減員減工時，不減單位產量
在多名工人看來，易力聲以“伍天八小時”工作制的名義變相裁員，並非沒有預兆。
通過中介招募而來的勞務派遣工首當其沖。易力聲原有上百名派遣工，其中大多數於2025年6月入職；9月底，他們遭易力聲清退，最晚壹批於拾壹假期後離職。
工廠減員的同時，入職多年的正式工也察覺到了異常：往年拾壹假期最多叁天，2025年卻有六日。也正是在這個10月，除了少數部門，易力聲開始實行伍天八小時工作制，同時取消夜班。這意味著工人不再享有每晚35元的夜班補貼。
每月5日是易力聲的發薪日。11月5日，很多工人發現，10月的到手工資與過往相比幾乎折半。
魏玲娟入職近叁年。扣去伍險壹金後，2025年6月至9月，她到手工資分別為5482元、5763元、4829元與5018元，但10月份驟降至2407元。
然而那時，包括魏玲娟在內的大部分工人並未立即意識到問題的嚴重性。這種情況又持續了壹個月，工人們的怨氣與日俱增。他們發現，總工時和產線崗位都在減少，但單位時間產量沒少，管理人員冗余更增加壓迫感。
員工孫麗對水瓶紀元說，以前壹條產線80人，1小時合計做400的產量；現在50人，1小時也要做同等產量。“流水線開得飛快。以前我們是壹個領班帶壹條拉（line的音譯，產線領班為拉長或線長），現在搞兩個領班。”
2025年12月3日，易力聲發布了壹封致員工信。信中稱，未來幾個月壹線員工將繼續推行伍天八小時標准工時，整體生產狀況預計於2026年3月起逐步改善；此外，公司充分理解同事們的困難，12月份工資包含對壹線員工的壹次性生活補助，（11月）加班31小時至50小時每人200元，加班少於30小時每人300元。
12月3日，深圳易力聲科技有限公司公告。（圖_網絡）
水瓶紀元了解到，曾有員工向公司反應沒班加的問題，易力聲回復11月底給出處理方案，彼時部分員工已准備集結抗議，公司這才緊急發出安撫信。12月3日，工人們正常上班，看到這封致員工信後發現問題依舊沒有解決。易力聲自辯理解員工處境的說辭更令他們憤怒。工人們因此決定付出行動。
多名工人向水瓶紀元回憶，12月4日早晨起，很多同事不再進入車間，而是聚在樓下以喊口號、靜坐等方式抗議，不時集體高喊：“賠錢！賠錢！”警察、街道辦、社區等當地政府部門都派員到了現場。
當天，魏玲娟雖然照常上班，但在車間裡也無心工作。她那條產線還在崗的只有贰拾多人，拉長給他們開會，說不要盲目跟從他人，並強調公司沒有做錯。
迫於壓力，12月4日下午，易力聲發布新的通知，將生活補貼在原標准基礎上調高了200元，同時延長補貼期限至2026年2月。易力聲還承諾在2025年12月和2026年1月各增加周末加班工時24小時和30小時。
12月5日這壹天，易力聲發放11月的工資。多位工人將工資到賬截圖發在抖音上，近兩個月到手工資多為2000元至2500元。這其中，由於深圳從2025年7月將養老保險繳費基數下限提高了283元，工人需在11月補繳過去肆個月的養老保險差額，因此到手工資比10月還低。
對大部分老員工來說，雪上加霜的是他們都在外租房，房租和伙食都需自費，肆伍百元的補貼無異於杯水車薪。
那幾天，魏玲娟身邊的同事都在討論，覺得拖下去“啥都撈不到”。有人提議，想走的去申請離職補償。但領導的回應很冰冷：“你有高就可以自己走。”
魏玲娟說，身邊的人都很憤怒，覺得公司完全不顧底層員工的感受。12月5日，她也決定參與罷工。
產業轉移越南？
在公告中，易力聲將取消加班歸因於2025年中美貿易戰。受其影響，該公司核心客戶訂單量較預期減少約20%，產能過剩，淡季提前到來。易力聲亦強調，此次生產調整為階段性措施，待現有庫存消耗後，產能將逐步恢復至原有水平。
每年淡旺季交替是制造業的慣例。但多位工人認為，貿易戰和淡季只是借口，根本原因是深圳廠區的產能已逐步轉移到越南。
易力聲的訂單旺季壹般是每年5月至11月，需要趕貨時，工人們在勞動節與端午節也會被安排加班。在往年的淡季，工人們排班也是每周六天、每天10小時，其中白班工人月收入約為5000元，夜班工人到手工資約6000元。
在孫麗印象中，有壹年疫情嚴重時，他們有近兩個月的時間都很閒，但到手也有3500元左右。她覺得那時可以理解。
孫麗進而解釋，他們私下聯絡了易路達在國內其他廠區的同事，發現“伍天八小時”並未出現在其他廠區。也因此，淡季提前的說法不被工人信服。
多名工人向水瓶紀元表示，他們早已在日常工作中觀察到產能轉移至越南的蛛絲馬跡——眾多公司高層被從深圳調往越南，車間壹些機器設備被打包發往越南，去過越南的技術員和拉長也會透露壹些涉及產能轉移的信息。以前，多款Beats耳機機型的試產和量產都在深圳；慢慢地，深圳試產完後，多款機型的量產會轉到越南。這種現象幾年前就存在，2024年後頻繁發生，目前深圳廠區在量產的機型只剩壹款。
易路達科技有限公司在越南設立的工廠。（圖_網絡）
易力聲工人趙勇告訴水瓶紀元，過去深圳廠區除了生產蘋果的產品，也有其他品牌。後來，其他品牌轉到了惠州和江西廠區，壹部分SMT（表面貼裝技術）工序則轉移到越南。SMT的自動化程度高、可復制性強，在制造業外遷中是最容易也最早實現轉移的壹類工序。
工人們據此估計，深圳廠區產能縮減超60%。
關於貿易戰的影響，趙勇認為，2025年11月時，中美貿易關稅已確定維持10%至2026年11月，公司的理由顯然難以服眾。
叁名長期關注產業、政策及勞工行動的研究者和行業人士在與水瓶紀元交流時指出，易力聲實行伍天八小時工作制，是多重因素疊加的結果：既有2025年中美貿易戰導致訂單波動這壹宏觀影響，也有企業成本策略因素。易力聲強調的是貿易環境變化這壹表層現象，工人們感受到的則是結構性產能轉移趨勢，雙方表面上看似各執壹詞，實質可能並無矛盾。外部環境的不確定性促使蘋果公司加速重構供應鏈，取消加班便是這種調整的最後壹步。
勞工行動研究者祥子也表示，據他多年觀察，壹家工廠如果暫停加班數月，那麼很大概率是要關廠或搬遷。
對易力聲工人來說，其代價便是只能拿到基於“伍天八小時”標准工時的底薪。多位工人因此表示，他們的訴求是易力聲“買斷工齡”，即協商獲得合理的離職補償。
按《勞動合同法》規定，離職補償的基數是過去12個月平均應發工資。14年工齡的周紅對水瓶紀元表達了擔心：如果公司長期實行伍天八小時，把平均工資拉低，到時即使補償，金額也會大幅降低。
孫麗說，她在別的工廠曾經拿到的離職補償，“有的是N＋1，有的2N＋1，N＋1是最少的。”
在易力聲罷工期間，日資企業中山佳能“2.5N”補償事件在社交媒體平台上迅速流傳開來。據《第壹財經》報道，中山佳能曾是上萬人的大廠，受市場競爭壓力，部分產能轉移到佳能的越南工廠，中山廠區員工數量銳減至1000多人。網上壹份補償明細顯示，中山佳能給予離職員工包括經濟補償金在內各項補助共計40萬元，遠超中國《勞動合同法》規定的標准。孫麗等人對此羨慕不已。
2025年底，中山佳能工廠停產，有相關員工在社媒上透露，公司賠償的經濟補償金、就業支援金、銘恩貢獻獎、新征程奮斗獎共計40萬元，遠超勞動法“N+1”的賠償標准。（圖_網絡）
“人家那裡是感動員工，我們這裡是‘敢動’員工，是動手幹人。”易力聲員工王芳說。
工商信息顯示，截至2024年，易力聲參保員工為3400多人。趙勇依據公司此前針對普工群體開展的調查問卷估算，2024年底時普工人數接近2400人；而在罷工最初兩天，少則千人多則2000人參與了罷工。參與者僅限於普工，不包括技術員、工程師以及基層管理者等。
易力聲工人罷工後，社交媒體出現了不少批評工人要加班的聲音，其中壹條短視頻的標題是：“哀其不幸，怒其不爭，沒想到還有人會主動要求加班。”
罷工的第壹個周末，壹封署名易力聲員工的維權真相公開信在社交媒體流出。信中指出，“員工因無班可加維權”的說法完全偏離事件本質，維權的根源是反對公司利用低薪倒逼員工離職，以規避裁員補償。他們的訴求是合理收入和職業穩定。
威逼利誘
12月4日罷工第壹天，面對憤怒的工人，易力聲壹位香港高管出面了。工人發出質問：公司稱沒有訂單，為什麼八小時卻要幹拾小時的活？為何要轉移產能到越南？壹千多塊錢，怎麼養家糊口？
趙勇說，領導被大家問得支支吾吾，“因為他理虧，往越南轉移也是事實，所以他都無法反駁。”
12月4日，易力聲香港高管出面回應工人。（圖_受訪者提供）
從罷工開始到結束，對於離職補償的訴求，易力聲只做了壹次妥協，便是12月4日當天發出的肆伍百元補貼方案。這顯然不是工人滿意的結果。當地街道辦、社區的工會和勞動部門都來到廠裡協調，有人提起訴求，勞動部門回應，要賠償不合理。
12月9日下午壹點半，水瓶紀元第壹次來到罷工現場。易力聲公司位於深圳寶安區福海街道壹座產業園，直接以“易力聲”命名。園區10棟廠房中有多家公司，因此外人可以自由穿行。易力聲承租1棟至4棟，靠近園區南大門。
這是罷工第肆天。走進園區，身穿藍色廠服的是易力聲的工人，胸口上統壹印著“INN”的標識，這是母公司易路達（Innovation）的英文簡稱。園區只有壹條南北通向的幹道，廠房兩兩對應，工人們聚集在易力聲廠房門口的電動車和人行道區域。
工人罷工的日常，是上班時間照常刷指紋打卡，然後在園區裡聚集，中午正常休息，下班時間到時打完卡就各自回去。
為使工人復工，易力聲連續發布了強調考勤的公告。在罷工進行的第壹個周末，公司就派人把廠房壹樓的打卡機拆除了，工人只能想盡辦法去樓上打卡。與此同時，易力聲進行雙考勤威脅：不僅要指紋打卡，還要在崗位上完成簽名。他們還利用多給周末加班來分化工人，並要求員工填寫不參與罷工的承諾書。
水瓶紀元來到易力聲的第壹天，已有壹部分工人擔心缺勤回到車間上班。在現場，魏玲娟對水瓶紀元說：“不是所有人都想走，有的人社保沒買滿。這兩天（不少人）被拉去上班，就是威逼利誘。”
王芳說，車間主管和拉長經常過來對工人做思想工作，勸說馬上回車間上班，之前的缺勤可補請假條，不然就是曠工。她還聽說，領導每拉壹人回去上班，便可拿到壹兩百元獎勵。
罷工始終沒有進展，工人還要設法打卡，魏玲娟不禁會想，這樣做的意義是什麼。讓她氣憤的是，他們上傳到抖音的視頻多數被屏蔽。有同事覺得這是公司在花錢消音，但她覺得不是，“社會需要穩定，不管是什麼事，它（政府）在可控范圍內是會去控制的。”
魏玲娟覺察到，參與罷工的人中，工齡較長者往往“鬧得凶壹點”。而有人壹旦被認定為“挑事的人”，就會遭到警告。帶頭者之後就不敢出聲。
在易力聲廠房的公告欄上，福海街道應急管理辦於12月4日張貼了壹份《法律風險提示》，表示在積極搭建平台組織雙方協商。該部門提示工人，帶動、參與罷工可能會被依法開除，還會涉及治安處罰和刑事風險。
12月4日，福海街道應急管理辦公室張貼了《法律風險提示》，呼吁易力聲員工“理性維護自身合法權益”，又指聚眾維權可能觸犯治安管理處罰法及刑法，以及因違規被公司開除的風險。（圖_王暗/攝）
整個產業園區都彌漫著緊張的氣氛。園區大門站著壹隊穿黑色制服的輔警、機訓（機動訓練大隊）、巡防，馬路邊停著幾輛特警的公務車和大巴車。12月9日上午還發生了壹些讓工人們很氣憤的事：幾名外國記者拿著攝像機在現場拍攝，遭警方驅趕；現場有多名工人在和政府人員爭論時暈倒，救護車也來了數次。
園區後門和側門的出入口也被警方把守著。工人們說，這是為了防止他們去更高級別政府機關上訪。但在這天下午早些時刻，趁警方未上崗，上百位工人打完卡後偷偷溜了出去，坐上地鐵去了福田區市民中心，即深圳市政府所在地。
工人們建立了很多微信群，去市民中心的人現場傳回的視頻顯示，他們出了地鐵站後就被警方控制。警察向工人喊話：市政府非信訪場所，在這裡信訪非法。之後，工人們被強制帶離並被送上幾輛指定的大巴車，後被送到多個派出所。
接近下午伍點，水瓶紀元在園區看到，身穿藍色廠服的工人不斷向園區門口聚集，與身穿黑色制服的警務人員形成對峙，時而高喊“放人！放人！”警方為防止工人湧向馬路，便組成壹堵人牆，把他們圍起來。
12月9日傍晚，易力聲工人聚集在園區門口，不遠處是站成壹堵人牆的警務人員。（圖_王暗/攝）
現場壹位分享視頻的工人說，去福田區市民中心被抓的人還沒有回來，“我們在等他（她）們回家。”
在現場工人們不斷呼喊下，警方把人分批送到園區大門，最後壹批歸來時接近晚上八點。在歡呼中，有人喊道：“英雄歸來！”之後，他們才肆散離去。
12月9日這天成為罷工事件的高潮。但之後，工人們逐步被打散。第贰天，易力聲開始嚴格執行雙考勤記錄，把12月12日下午1點半前返崗作為最後通牒。
趙勇壹直堅持到最後壹天。聊起那幾日的心態，他說，罷工剛開始時大家都很團結，慢慢地越來越絕望，“我感覺政府的態度偏向企業。”
在罷工初期，不少在工廠周邊城中村租房的工人收到了社區警察的“問候”。壹天晚上10點，趙勇也被敲門了。叁名來者身著便裝，自我介紹來自派出所。他們給趙勇做普法工作，稱聚眾堵門、堵路等示威游行涉嫌擾亂公共秩序，支持派出代表去勞動部門對話，但不接受太多人壹起去。叁分鍾後，來者快速離去，趙勇猜測他們還會去找其他同事。
趙勇聽說，同事的妻子在抖音發了警方阻攔外國記者采訪的視頻後，當天晚上也被警察找上門，要求她刪掉視頻。而他們建立的微信群，只要討論多了就會被封。不少人甚至被限制了微信群聊功能。
“大家都是想要壹份穩定的收入而已，沒有人想走到這壹步。”趙勇說，參與罷工的人目的不完全壹樣，有些人想要加班，有些人想要拿到離職補償。他則認清了現實——只能在法律框架內爭取壹些福利和加班。他決定“明天老老實實回去上班”。
12月12日，水瓶紀元看到，易力聲園區裡已經沒有工人聚集。
12月12日，易力聲園區內不再有工人聚集。（圖_王暗/攝）
猜忌與困境
在公司和政府的雙重壓力下，易力聲的罷工結束了。
對於維權失敗的結果，工人們除了灰心，說得最多的是“人心不齊”。這期間，由於所在部門不同，每人獲得的信息也不同，猜忌在其中傳播。
壹位工人在抖音上發帖稱：“莫名奇妙地開始，又莫名奇妙地結束，到底是誰帶頭出的主意啊，挖坑給我們跳。帶頭出主意者估計第贰天就回去幹活了，終究是我們堅持到最後的人承擔了所有。跟著瞎鬧了壹個星期，啥也得不到。”
外界言論則把矛頭指向“帶頭人”，嘲諷罷工參與者“被當槍使”，稱“帶頭人”拿到了賠償。有位易力聲工人在抖音評論區回應，“有個人賠了5萬塊吧”。
與水瓶紀元交流的工人中，有人說，“鬧到最後的補貼千把塊錢，開失業證明讓他們走”，還有人說補了上萬元。水瓶紀元無法證實這些消息的真實性。
就在易力聲發生罷工的同時，同在深圳寶安區，信濠光電的工人也在抗議。12月10日這壹天，信濠光電和易力聲先後發生了工人欲跳樓事件。趙勇拍下了發生在易力聲園區裡的壹幕。他說，他們想效仿信濠光電，擴大輿論壓力。
水瓶紀元了解到，信濠光電工人的抗議，是因為工廠要工人搬遷到東莞、湖北等地廠區，不願前往的工人只能上“伍天八小時”。2025年11月底，深圳工廠已經停產。幾經談判，公司最終方案是給工人“0.5N”的離職補償。水瓶紀元發現，12月底，信濠光電又發布了放長假至2026年2月底的通知。其深圳廠區租約將於2026年7月底到期。
12月10日起，深圳信濠光電廠的工人發起罷工，要求資方支付搬廠的賠償金。（圖_網絡）
同在12月，類似停工後放長假的案例，還有東莞長榮玩具廠、惠州富麗電子廠等。長榮玩具廠工人在持續抗議後，同樣僅獲得“0.5N”的離職補償。
據中國勞工通訊，2023年制造業工人抗爭共有186起因倒閉、搬遷、收購兼並引發，占據制造業罷工總數42.5%。其中，126起發生於廣東省，44起發生於長叁角地區。
勞工研究者陳春指出，2023年後這輪搬遷、倒閉潮不僅僅是因為全球資本為追逐更高利潤進行空間轉移，也是2008年以來沿海城市產業升級和轉移政策推動的結果。
低端制造業不再是深圳受歡迎的產業。據賽迪顧問發布的《深圳制造業遷移全景報告》，2016年至2021年間，深圳市累計有556家制造業外遷至其他城市。2023年，廣東省政府發布了10個重要文件、斥資逾1000億人民幣以推進未來肆年的制造業轉型和升級。深圳還在河源、汕尾等省內地區建立12個產業園區，接應從深圳轉移出去的制造業。
身處壹線的制造業工人，直接承受了產業轉移帶來的裁員代價。
陳春指出，這並非工人第壹次集體抗議工廠倒閉和搬遷，上壹輪集中出現於2012年至2016年。2023年後，勞工抗爭的政治經濟環境發生了巨大變化，工人處境進壹步惡化：首先是罷工規模急劇縮小，2023年有統計的千人以上罷工僅壹起；其次，企業不再處於經濟繁榮期和生產擴張期，而是面臨訂單收縮、停產或放長假，罷工對企業生產的威脅減弱；最後，工人面臨更加嚴峻的政治環境，除了媒體和信息管控，勞工NGO和行動者的身影幾乎消失。
從罷工結果來看，中國勞工通訊統計的2023年176個制造業搬廠抗爭案例中，僅有27個案例在政府部門主持下進行勞資集體談判，談判結果大部分處於法定賠償以下。
在易力聲抗議事件中，工人們也只能靠自己。有人找了當地工會法律援助中心的律師，准備日後申請勞動仲裁；趙勇的辦法是借助AI，給拾多家國際知名媒體寫英文爆料郵件，以及向易力聲的客戶蘋果公司投訴。
蘋果作為全球知名跨國品牌，每年都會發布壹份《供應鏈中的人與環境》報告，以此來展示對人權等社會責任的關注。趙勇在平時就關注到了這些信息。
罷工前壹晚，趙勇被同事拉入了微信維權群。他在群裡發了《蘋果供應鏈行為准則》和《供應鏈中的人與環境》兩個文件，以及蘋果中國供應鏈部門的郵件地址，呼吁大家與蘋果公司聯系。
不過，有意識去搜集資料並寫郵件的只有趙勇。罷工第壹天早晨，他給蘋果中國供應鏈部門發送了壹封郵件，講述了易力聲取消加班和產能轉移，讓工人生計成問題，因此他們開始組織集結。他還引用了《供應鏈行為准則》中“員工結社自由與組織集體協商”的部分——不得幹涉、歧視、報復或騷擾。
和那些寫給英文媒體的信壹樣，這封標題為“請Apple公司依據供應鏈行為准則規范供應商的行為！”的郵件發出後，他沒有收到回應。
蘋果公司《供應鏈中的人與環境》2021年進展報告封面。報告中明確提及，蘋果要求供應商創造公平、道德、安全的工作場所，並強調尊重員工自由結社和勞資談判的權利。（圖_網絡）
趙勇曾多次給蘋果公司寫信，其中壹次提及了工會問題。2023年，易力聲要求員工加入企業工會，但企業工會主席是公司的HR。趙勇說，從未見過企業工會有任何關於員工薪酬福利的行動，員工也缺乏發聲參與的渠道。他在信中質疑道， HR來做工會主席真的能恪守職業操守、發揮工會應有的職能、踐行該擔的責任嗎？
中國勞工通訊指出，在很多案例中，工會主席都是企業高管，這既違反了相關法律法規，也形成利益沖突。雖然企業需要制定降低成本和擴大業務的計劃，但在決策過程中往往漠視工人的權利和生計。同時，不管是企業工會還是政府各級工會，都存在嚴重的形式主義，導致工人利益進壹步受到侵害。
隱性契約
根據中國勞工通訊的報告，這輪罷工潮的背後有壹個更隱性的問題，即制造業普遍存在的“長工時、低底薪”。
制造業實行標准工時＋計時加班的工資結構。衡量壹家工廠普工的薪資水平，需要刨去各種名目繁雜的補貼，最重要的標准是起始底薪。這決定了加班費計算的基數：工作日加班1.5倍，周末加班2倍，節假日加班3倍。
在實行伍天八小時工作制前，易力聲普工的月工資壹般包括：底薪，其中新入職者2550元，滿壹年後可提高到2750元，加班費基數也相應增長；另有工齡獎、全勤獎、夜班補貼等，其中最重要的是加班費。
《勞動法》規定，壹個月標准工時最高為184，因特殊原因需要加班的，每月加班不得超過36小時。因此，壹個月總工時最長可以達到220。但現實中，工人想要達到伍千元以上的收入，加班都會超過36小時。
魏玲娟2025年1月至10月的工資條顯示，除了10月加班工時為0，其余9個月她加班小時數從50至142不等。
工人收集的2025年10月工資條。（圖_受訪者提供）
易立聲壹般會安排六天拾小時的排班，有時是11小時。2025年5月，魏玲娟達到這壹年的最高工時326小時。她的標准工時為184，另外142的加班工時中，62小時為周末加班，30小時為節假日加班。
易力聲不像壹般工廠那樣每月進行壹次晝夜倒班，而是實行壹種復雜的輪流夜班制度，每人每月都可能上數日夜班。為了每日35元的夜班補貼，工人會更多選擇上夜班。在2025年10月前，除了當年2月，其余月份魏玲娟都會上夜班。
2025年5月，魏玲娟上了20天夜班。長期晝夜顛倒和過勞後，她拿到了兩年來的最高工資7682元（扣去伍險壹金後）。這其中，基本工資為2907元，僅占工資總額的37.84%。
這種長工時、低底薪的現象普遍存在於制造業。中國勞工通訊在2024年搜集了易力聲、富士康、立訊精密、比亞迪等19家工廠、共31名工人工資條，數據顯示，所有公司都存在總工時超過220小時的情況。其中，5家公司的工人總工時超過300小時，壹位汽車零部件廠工人甚至達到了390.5小時，其加班時間為222.5小時。
這份報告還顯示，31名工人的底薪或基本工資在1800元至2500元間，工資總額則在3400元至9000元間。整體而言，工資總額越高，基本工資所占比例就越低，也意味著加班工資占比越高。
中國制造業工廠多為低端代工模式，在行業內毛利率較低。即使是蘋果供應鏈的工廠，普工底薪也大都等於當地最低工資標准。以深圳為例，2025年3月，深圳市最低月工資從2360元調整為2520元，相應地，富士康底薪從2460元漲為2600元、比亞迪底薪從2360元漲為2520元。這意味著，最低工資的調整，決定了工廠的底薪漲幅。
陳春對比深圳最低工資與外來勞工平均工資的變化後發現，過去20年，最低工資占據平均工資的比例發生劇烈改變——從2001年89.13%降至2022年51.14%， 其中2008年左右為分水嶺，此前比例超過80%，之後急劇下降。
國家統計局數據顯示，2010年以來，各地最低工資增速急劇減緩。陳春指出，這是因為2010年前後《勞動合同法》《社會保險法》等相關勞動法律的推行，抬高了工廠用工成本。企業在與勞動者簽訂勞動合同時只寫明基本工資，並以此為基數來購置社保，以壓低社會保障成本。因此，工廠有較大動力壓低基本工資，拉長加班時間。工人與資方達成“隱性契約”，雖然基本工資低，但可以通過超長的加班來獲得尚可的收入。
愈演愈烈的勞資矛盾
和很多搬遷、倒閉潮中的工廠壹樣，易力聲取消加班打破了這壹隱性契約。水瓶紀元發現，至少在罷工發生的壹年前，已有不少跡象顯示勞資關系日趨緊張。
在過去，易力聲的底薪具有壹定競爭力。2019年，其把底薪從2400元提高到2550元。同期深圳工廠中，富士康為2300元，比亞迪為2200元，當年，深圳最低工資標准為2200元。
那時，勞務中介為易力聲招正式工時，經常宣稱其“底薪全國最高，常年無淡季，坐班”。這也是趙勇和眾多工友在那壹年入職易力聲的原因。
易力聲園區大門旁的招聘中心。（圖_王暗/攝）
然而，六年過去，深圳最低工資標准已提高了兩次（2022年1月與2025年3月），易力聲的底薪卻未同步提高。
趙勇介紹，最近幾年易力聲發放的各種福利補貼越來越少。以績效獎為例，2019年為每月500元，後來降至300元、200元，直至取消；外宿補貼也同樣被取消。目前，易力聲的福利補貼只剩下全勤獎和工齡獎，而綜合薪資已快被周邊工廠趕超。
低端制造業中，同家公司裡產線普工與從事技術或管理工作的員工地位及福利待遇懸殊，而普工往往占據了絕大多數。易力聲薪資停滯的同時，員工規模也隨之變化：從2019年頂峰時期的上萬人，降至如今叁千多人。
福利和人員減少背後是產能的縮減。據工人介紹，產業園成立之初，易力聲承租了園區內所有10棟廠房，如今只剩下4棟。
2024年，對易力聲來說是壹個轉折點。當年12月，華勤技術收購了易力聲的母公司易路達。但易力聲未向員工公布這消息，很多人在2025年10月加班被取消後搜索公司信息，才發現股權更變。
易路達被收購前，魏玲娟就注意到同事們私下在討論壹些傳聞，包括廠房會繼續縮減，最後只留下實驗室和設備。而華勤收購後，壹些聽上去很聳動的消息出現，比如“老板把廠子賣了，80%股份賣了xx億”。魏玲娟在網上查到那些信息後覺得心慌，心想“不可能全是編的吧”。
種種傳言的背後，是工人們對工作穩定與否的擔憂。在工人私下討論裡，華勤是“出了名的黑廠”。他們認為，華勤收購後，產能轉移的步伐越來越快。
趙勇在華勤收購中途就知道了這件事。早在2024年10月，他開始給蘋果中國供應鏈部門寫郵件，稱這兩年來公司有把產能往越南轉移的傾向，這造成崗位減少，原產線人員富余。他擔心公司可能會變相裁員且逃避補償金。
從那時起，易力聲實施員工輪流不加班制度。趙勇發現，這造成工人頻繁換崗，工作量安排不當，矛盾加劇。拉長動輒謾罵，甚至以不給加班和辭退來威脅工人。
人效也被要求不斷提高。廠裡的IE（工業工程）工程師頻繁對工人的作業時間卡秒表，以最快的為准。“他評估壹下，卡幾次，越卡越高。”趙勇說。
公司被華勤收購後，魏玲娟感覺經理巡視車間愈發頻繁。領導在面前時不能講壹句話，否則，經理訓拉長，拉長再訓工人們。上面對他們說，不要在產線上大聲講話，上班的時間不屬於工人自己，領導有權力管他們。
在魏玲娟等人看來，易力聲的管理也不再如以往人性化。隨著公司第肆棟廠房壹樓的倉庫變成辦公室，他們猜測華勤管理層開始進駐，車間也出現了很多不認識的領導。
易力聲種種“降本增效”，在華勤與易路達的交易中可見端倪。雙方簽署了對賭協議，易路達創始股東做出業績承諾——2024年至2026年，公司累計實現淨利潤之和不得低於港幣7.5 億元。而華勤2024年報顯示，易路達已完成合並稅後淨利潤5.5億港元，意味著已完成業績承諾的 73.40%。
趙勇也關注到了公司的業績。據他觀察，華勤收購後，易路達加快了自動化進程，廠裡也增加了不少機械臂等設備替代人工。
但亮眼的業績背後，員工們感受更多的是壓迫。趙勇曾多次向蘋果投訴易力聲員工的日常權益被漠視或被侵害等，比如在外租房的女性員工夜班路途的安全問題，以及上班期間上廁所、喝水要佩戴離崗證且卡時間等。
易力聲園區宿舍（圖_王暗/攝）
他甚至直接寫信給蘋果CEO蒂姆·庫克。偶爾幾次蘋果回復了，但趙勇覺得回復很官方，整改效率也很慢。
趙勇和同事也發現，易力聲的“降本增效”決策，也有蘋果的因素。他舉例，蘋果作為客戶每周都會到產線巡查，卡秒表時長、增加勞動量、縮減人員等也都是應客戶的要求。
祥子對水瓶紀元表示，供應商在成本控制上話語權並不大，品牌商具有最大話語權，但只在於調節產業布局以實現利益最大化以及保證訂單穩定性。雖然蘋果對供應鏈企業有社會責任和勞動權益的規定，“但永遠是睜只眼閉只眼”。
祥子指出，過往勞工處境改善，更多是社會倒逼的結果，比如工人法律與權利意識覺醒，迫使政府完善相關勞動法律法規。
很長壹段時間，易力聲工人都在討論公司使用各種手段逼迫員工自離，這種傳聞不斷放大。實行伍天八小時工作制後，他們積壓的不滿終於爆發。
年輕的越南工人與老去的中國工人
易力聲罷工的消息，傳到了900公裡外的越南工廠。
測試工程師吳偉於2020年進入深圳易力聲，2024年11月正式入職越南公司。“產能轉移是蘋果公司的要求，未來只有新產品研發才在深圳，量產都要轉到越南。”吳偉對水瓶紀元說，“不止是易力聲罷工，其他公司也會參與罷工，未來這種情況只會越來越多。”
2024年後，越南工廠的生產成為重點，易力聲開始在官方微信公眾號頻繁招募外派到越南的工程師、技術員。也是在那年年初，深圳廠區最後壹次招募產線正式工，同時開招大量派遣工。
吳偉剛入職時，越南工廠約有壹萬名員工，目前據他估計有近1.5萬人。該工廠名為Future Innovation（中文名“易來安科技”），位於越南富壽省富壽市富河工業區，是蘋果在越南的35家供應商之壹，於2021年11月投產。
越南富壽省富壽市富河工業區（圖_網絡）
據《日本經濟新聞》報道，早在2021年，蘋果就將大部分Beats產品的生產遷往越南，而2022年中國的“清零”政策，讓蘋果首度要求供應商將部分Air Pods及Beats耳機轉移至印度。吳偉說，2025年上半年，公司高層還曾去印度考察，但因為稅收較高和員工素質問題，暫不准備在印度建廠。
祥子說，中國制造業壹直以低人力成本模式發展，2017年第壹輪貿易戰以來，地緣政治問題加速了外資轉移決心，疫情進壹步推快了這壹進程。但受制於供應鏈結構，產業轉移仍是壹個緩慢過程。據多家媒體報道，蘋果公司的供應鏈策略為“中國＋N”：短期內，中國仍保留核心地位，但擺脫單壹風險是長期趨勢。
中（港、台）資企業海外工廠往往采用外派國內工程師＋本地工人搭配。吳偉說，中國的普工不可能轉到越南工廠，而越南普工可能升做管理和技術崗位。
根據越南政府公布的2026年最低工資區域劃分，Future Innovation所在的富壽市最低月薪為414萬越盾（折合人民幣約1100元），相當於2010年至2011年深圳的最低月薪標准。
吳偉說，Future Innovation工人的工資每年在漲，比越南本地工廠待遇更好。與位於中國的工廠壹樣，該公司也實行底薪＋補貼＋加班費的計薪方式，目前壹線工人綜合工資折合人民幣為2000元至3000元，其中基礎工資為550萬越盾（折合人民幣約1460元）。不過，越南的標准工時制是六天八小時。
在越南的中資工廠中，工人罷工是常態。據越南《青年報》，2022年9月，比亞迪越南工廠數百工人因工資低、津貼不足、伙食太差等問題罷工。在富壽省勞工聯合會介入協調後，比亞迪廠方承諾提高基本工資、支付夜班津貼、改善伙食與工作環境，工人同意復工，前後僅用了兩天時間。
2022年9月，比亞迪越南工廠數百工人因工資低、津貼不足、伙食太差等問題罷工。（圖_網絡）
比亞迪越南廠為蘋果生產iPad，與Future Innovation工廠相鄰。提起比亞迪的罷工，吳偉說：“越南的工會是幫著工人的。”
據他觀察，越南公司裡90後、00後工人占大多數。“越南人活得比中國人開心壹點，有壹點點不舒服就請假不上班。”
壹位在越南經商多年的華人曾向《財新周刊》介紹，越南工人很多都是00後，還未成家立業，並不願意為加班費犧牲業余時間。而對生於柒八拾年代的中國工人來說，賺錢養家是他們最強烈的欲望和責任，所以加班意願強。這並非國籍原因，而是兩國處於工業化進程的不同階段，導致工人主體年齡差異，中國的00後工人也有可能不願意加班。
據國家統計局，2024年，中國外出農民工群體平均年齡為39歲。整體來看，農民工中40歲及以下占43.7%，41歲至50歲占24.7%，50歲以上占31.6%,勞動力結構正趨老齡化；而農民工群體中，逾肆分之壹從事制造業。
在深圳易力聲，工齡最長者入職近20年，大都是生於柒八拾年代的第贰代打工者。目前，40歲左右的工人占了80%以上，少數工人甚至達到了50歲，即將要退休。
不同代際的人在罷工事件中也有不同選擇。水瓶紀元聯系的工人中，有壹位是入職不到叁年的00後女工。她參與罷工多日，看到希望越來越小，同時因為已被記錄“曠工”，罷工結束當天就直接回了老家，離職手續也未辦。
年輕打工者的風格是“提桶跑路”，他們有更多機會；而工齡較長的工人看重穩定，他們不只需要社保的延續，換工作也有較大風險。大部分工廠的招工年齡限制在45歲以內。周紅已超過40歲，她發現，有的工廠甚至把年齡卡在42歲。
2026年1月5日，易力聲發放去年12月的工資。很多堅持罷工到最後的人到手叁千元左右，提前返工的人工資多壹些。復工後，易力聲按照之前的公告執行少量加班和補貼，有時壹周伍天八小時，有時壹周六天拾小時。
工人們收到通知，公司嚴格執行雙考勤規定，除了罷工第壹天，後幾日不在崗位的工人不算工時。趙勇對此沒有意外，“沒有勞動事實，罷工時也沒有讓公司以承認工時作為返崗條件。”
壹位工人對水瓶紀元表示，領導對他們說，政府支持給員工雙考勤。復工後，他們在面臨很大壓力的同時，也只能靜觀其變。
易力聲園區內，其他企業的招工廣告。（圖_王暗/攝）
年關將至，易力聲發布了春節放假通知，從2月13日起放假11天，工人到手工資會更少。不時傳出有人離職的消息。也早有人在沒班加的時候去打零工。孫麗說，她和20多位同事下了早班後，會再去附近的電子廠幹上肆小時，時薪18元。但也有工人表示，即便18元的工價也難找。
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