AI越強,為什麼科技股反而越慌?(圖
Steinberger說，當他休假時，它能自動從Twitter截圖中識別bug、定位Git倉庫、編寫修復代碼、提交commit，甚至全程無需打開電腦。
多位AI創業者表示，OpenClaw打開了大模型“Action（行動）”的范式。Openclaw是壹個完全開源的個人Agent框架，這點拾分重要。
它的圖標是壹個胖胖的龍蝦，同時它也像壹只鯰魚，讓開源社區沸騰，也反向加速了大廠推進大模型“Action”（行動）能力的進程，而大模型的這種能力，將開始真正顛覆軟件等行業的商業模式。
03 中美六大模型扎堆發布，用“行動力”顛覆傳統軟件
2026年剛剛開年，全球大模型以前所未有的密度發布，強調的重點都是“Action”能力。模型也是能夠理解環境、調用工具、執行任務並持續運行的行動型智能體。
OpenClaw給大模型的“Action”進程添了巨大壹把火。
中國市場率先進入“AI 春節檔”。1 月 28 日前後，月之暗面發布 Kimi K2.5，強調原生多模態與對 100+ 工具的自主調度能力。在 OpenClaw 爆火之後，Kimi K2.5壹度登上開發者常用的模型調用平台OpenRouter使用榜單首位，成為Agent場景中被頻繁調用的“執行大腦”之壹。
大洋彼岸的硅谷，2月5日，Anthropic發布Claude Opus 4.6：首次引入百萬token上下文窗口，Terminal-Bench 2.0編程評測65.4%，創新高，引入Agent Teams多智能體並行協作，同時發布Claude in PowerPoint預覽版。
OpenAI同日推出GPT-5.3 Codex，CEO Sam Altman在X上稱這是OpenAI首個達到網絡安全“高風險”評級的模型，風險的可控性可以讓AI更好地進入生產級場景。
Anthropic產品負責人Scott White的壹句話被行業廣泛引用：“我們正在從vibe coding過渡到vibe working。”
04 AI Agent用“行動力”，吃掉SaaS的“人頭”
AI可以Vibe Working之後，SaaS行業的地基開始出現裂縫。
高盛分析師Ben Snider團隊在最新報告中，將軟件行業類比成2000年代被互聯網顛覆的報紙行業，報紙行業在2002至2009年間股價平均下跌95%，真正見底不是在估值足夠便宜之時，而是在盈利預期停止下修之後。
軟件板塊遠期市盈率已從2025年底的約35倍降至約20倍，處於2014年以來低位，但高盛強調，“問題不在於估值，而在於估值背後的假設正在崩塌”。
騰訊新聞《潛望》的文章也進行了深度的分析：傳統SaaS按“席位”（seat）收費，企業每多壹個銷售人員，就需要壹個Salesforce賬號。但AI智能體現在可以自動拉取銷售管道數據、生成日報和預測報告、識別高意向客戶並發送跟進郵件。壹家中型B2B企業引入AI後，銷售運營崗可能從5人縮減至1人，CRM賬號數量直接腰斬。
這就是業內熱議的“去人化”和“去seat化”。以人頭收費為核心的SaaS模式面臨長期挑戰。Salesforce股價年內已跌26%，是道瓊斯表現第贰差的成分股。
更極端、也更具象的案例來自 Tailwind Labs。
2026 年 1 月 6 日，全球最流行的 CSS 框架 Tailwind 的創始人 Adam Wathan 宣布裁掉團隊中 4 名全職工程師裡的 3 名。諷刺的是，就在裁員發生時，Tailwind CSS的使用量正處在歷史高位，每月下載量約 7500 萬次，約 51% 的開發者正在使用這壹框架。然而，公司收入卻在壹年內下滑近 80%。
它的商業路徑被AI繞開了。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
已經有 9 人參與評論了, 我也來說幾句吧
多位AI創業者表示，OpenClaw打開了大模型“Action（行動）”的范式。Openclaw是壹個完全開源的個人Agent框架，這點拾分重要。
它的圖標是壹個胖胖的龍蝦，同時它也像壹只鯰魚，讓開源社區沸騰，也反向加速了大廠推進大模型“Action”（行動）能力的進程，而大模型的這種能力，將開始真正顛覆軟件等行業的商業模式。
03 中美六大模型扎堆發布，用“行動力”顛覆傳統軟件
2026年剛剛開年，全球大模型以前所未有的密度發布，強調的重點都是“Action”能力。模型也是能夠理解環境、調用工具、執行任務並持續運行的行動型智能體。
OpenClaw給大模型的“Action”進程添了巨大壹把火。
中國市場率先進入“AI 春節檔”。1 月 28 日前後，月之暗面發布 Kimi K2.5，強調原生多模態與對 100+ 工具的自主調度能力。在 OpenClaw 爆火之後，Kimi K2.5壹度登上開發者常用的模型調用平台OpenRouter使用榜單首位，成為Agent場景中被頻繁調用的“執行大腦”之壹。
大洋彼岸的硅谷，2月5日，Anthropic發布Claude Opus 4.6：首次引入百萬token上下文窗口，Terminal-Bench 2.0編程評測65.4%，創新高，引入Agent Teams多智能體並行協作，同時發布Claude in PowerPoint預覽版。
OpenAI同日推出GPT-5.3 Codex，CEO Sam Altman在X上稱這是OpenAI首個達到網絡安全“高風險”評級的模型，風險的可控性可以讓AI更好地進入生產級場景。
Anthropic產品負責人Scott White的壹句話被行業廣泛引用：“我們正在從vibe coding過渡到vibe working。”
04 AI Agent用“行動力”，吃掉SaaS的“人頭”
AI可以Vibe Working之後，SaaS行業的地基開始出現裂縫。
高盛分析師Ben Snider團隊在最新報告中，將軟件行業類比成2000年代被互聯網顛覆的報紙行業，報紙行業在2002至2009年間股價平均下跌95%，真正見底不是在估值足夠便宜之時，而是在盈利預期停止下修之後。
軟件板塊遠期市盈率已從2025年底的約35倍降至約20倍，處於2014年以來低位，但高盛強調，“問題不在於估值，而在於估值背後的假設正在崩塌”。
騰訊新聞《潛望》的文章也進行了深度的分析：傳統SaaS按“席位”（seat）收費，企業每多壹個銷售人員，就需要壹個Salesforce賬號。但AI智能體現在可以自動拉取銷售管道數據、生成日報和預測報告、識別高意向客戶並發送跟進郵件。壹家中型B2B企業引入AI後，銷售運營崗可能從5人縮減至1人，CRM賬號數量直接腰斬。
這就是業內熱議的“去人化”和“去seat化”。以人頭收費為核心的SaaS模式面臨長期挑戰。Salesforce股價年內已跌26%，是道瓊斯表現第贰差的成分股。
更極端、也更具象的案例來自 Tailwind Labs。
2026 年 1 月 6 日，全球最流行的 CSS 框架 Tailwind 的創始人 Adam Wathan 宣布裁掉團隊中 4 名全職工程師裡的 3 名。諷刺的是，就在裁員發生時，Tailwind CSS的使用量正處在歷史高位，每月下載量約 7500 萬次，約 51% 的開發者正在使用這壹框架。然而，公司收入卻在壹年內下滑近 80%。
它的商業路徑被AI繞開了。
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