索尼要变托尼了,中国制造又拿下一光环
据中国观察者网报道，不久前，TCL正式敲定对索尼全球电视业务的整合方案。根据双方公告，将成立一家新的合资公司，由TCL持股51％、索尼持股49％，TCL取得控股权，全面接手索尼家庭娱乐业务中的电视与家庭音响板块，并继续使用“Sony”和“BRAVIA”两大核心品牌。新公司计划于2027年4月正式投入运营。外界纷纷戏称，索尼（Sony）要变托尼（Tony）了。曾经主导全球电视产业数十年的日本品牌阵营，至此全面退场。
“这一消息令人感到震惊。长期以来，以设计精致、定位高端著称的索尼，怎么会甘愿屈居中国品牌之下呢？”英国《金融时报》2月5日发问道，“45年前在广东发家的磁带制造商TCL，是何时成长为索尼眼中值得信赖的合资伙伴的？”
如果把时间拨回二、三十年前，索尼几乎就是高端电视的代名词。报道指出，BRAVIA作为高端电视的“光环”，已经存在了20多年，索尼至今仍在生产高品质电视，但早已不再自行制造关键零部件。
其电视销量多年前就被韩国的三星和LG超越，如今在全球市占率仅约2％。群智谘询数据显示，2025年索尼全球电视出货量约410万台，而TCL同期出货量高达3070万台，规模差距近8倍。
英媒称，引人注目的是，在这项合资计划中，TCL将持有51％的控股权，而索尼几乎别无选择，只能顺势调整。技术变革以及中国制造的规模效应，已深刻改变行业格局。
索尼仍握有宝贵的知识产权，例如在影像处理方面的技术优势。但电视并不像智能手机那样，可以在不掌握核心零部件生产的情况下长期保持领先。尤其是平板显示屏这一关键部件，如今大多由中国企业生产，其中就包括TCL集团旗下的华星光电。
“从历史经验看，谁掌握面板生产，谁最终就会成为行业领导者。”市场研究机构Counterpoint Research的显示器研究总监罗伯特·奥布赖恩（Robert O'Brien）表示，电视产业的历史正在被重新书写。
“索尼变托尼”，英媒：中国制造又拿下一光环。图为陆企TCL制造的液晶萤幕电视。（TCL官网）
TCL数据显示，去年亚洲地区生产的电视面板中，71％由中国厂商供应，日本和韩国的占比已不足10％。
这使TCL的处境，与20年前的三星颇为相似，当年三星同样从为他人代工零部件起步，逐步向价值链高端攀升，并打造出自己的消费品牌。近年来，TCL持续加大品牌营销投入，在上月举行的美国拉斯维加斯消费电子展（CES）上高调亮相，同时赞助冬奥会，以提升品牌形象。
TCL押注“规模制胜”，利用其在面板产能上的优势，推出一款售价1万美元的98英吋家庭影院级电视。同时，公司也在技术层面不断投入，其于2018年推出的Mini LED技术，已接近挑战索尼和LG主攻的高端OLED电视。
在这样的背景下，索尼的选择并非偶然，而是被现实推著前行。索尼早在2011年就停止自制液晶面板，并一直在调整其消费电子部门的业务重心，逐渐减少电视和智能手机的销售。索尼认为，高端相机和音频产品更有盈利前景，面向专业用户销售产品比在大众市场竞争能带来更高的利润。随著韩中厂商崛起，索尼在消费电子领域的传统优势不断被削弱，如今最具竞争力的硬体产品只剩下PlayStation。
与此同时，中国厂商在规模和成本上持续压缩。技术变革叠加中国制造的规模优势，使得“同等画质的电视，价格只剩当年的零头”成为行业常态。索尼要么退场，要么妥协。
在此之前，夏普被富士康收购、东芝电视业务被海信收入麾下，松下也已明确计划退出电视制造。如今，作为日系电视“最后门面”的索尼，也交出了控股权。曾经主导全球电视产业数十年的日本品牌阵营，至此全面退场。
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“这一消息令人感到震惊。长期以来，以设计精致、定位高端著称的索尼，怎么会甘愿屈居中国品牌之下呢？”英国《金融时报》2月5日发问道，“45年前在广东发家的磁带制造商TCL，是何时成长为索尼眼中值得信赖的合资伙伴的？”
如果把时间拨回二、三十年前，索尼几乎就是高端电视的代名词。报道指出，BRAVIA作为高端电视的“光环”，已经存在了20多年，索尼至今仍在生产高品质电视，但早已不再自行制造关键零部件。
其电视销量多年前就被韩国的三星和LG超越，如今在全球市占率仅约2％。群智谘询数据显示，2025年索尼全球电视出货量约410万台，而TCL同期出货量高达3070万台，规模差距近8倍。
英媒称，引人注目的是，在这项合资计划中，TCL将持有51％的控股权，而索尼几乎别无选择，只能顺势调整。技术变革以及中国制造的规模效应，已深刻改变行业格局。
索尼仍握有宝贵的知识产权，例如在影像处理方面的技术优势。但电视并不像智能手机那样，可以在不掌握核心零部件生产的情况下长期保持领先。尤其是平板显示屏这一关键部件，如今大多由中国企业生产，其中就包括TCL集团旗下的华星光电。
“从历史经验看，谁掌握面板生产，谁最终就会成为行业领导者。”市场研究机构Counterpoint Research的显示器研究总监罗伯特·奥布赖恩（Robert O'Brien）表示，电视产业的历史正在被重新书写。
“索尼变托尼”，英媒：中国制造又拿下一光环。图为陆企TCL制造的液晶萤幕电视。（TCL官网）
TCL数据显示，去年亚洲地区生产的电视面板中，71％由中国厂商供应，日本和韩国的占比已不足10％。
这使TCL的处境，与20年前的三星颇为相似，当年三星同样从为他人代工零部件起步，逐步向价值链高端攀升，并打造出自己的消费品牌。近年来，TCL持续加大品牌营销投入，在上月举行的美国拉斯维加斯消费电子展（CES）上高调亮相，同时赞助冬奥会，以提升品牌形象。
TCL押注“规模制胜”，利用其在面板产能上的优势，推出一款售价1万美元的98英吋家庭影院级电视。同时，公司也在技术层面不断投入，其于2018年推出的Mini LED技术，已接近挑战索尼和LG主攻的高端OLED电视。
在这样的背景下，索尼的选择并非偶然，而是被现实推著前行。索尼早在2011年就停止自制液晶面板，并一直在调整其消费电子部门的业务重心，逐渐减少电视和智能手机的销售。索尼认为，高端相机和音频产品更有盈利前景，面向专业用户销售产品比在大众市场竞争能带来更高的利润。随著韩中厂商崛起，索尼在消费电子领域的传统优势不断被削弱，如今最具竞争力的硬体产品只剩下PlayStation。
与此同时，中国厂商在规模和成本上持续压缩。技术变革叠加中国制造的规模优势，使得“同等画质的电视，价格只剩当年的零头”成为行业常态。索尼要么退场，要么妥协。
在此之前，夏普被富士康收购、东芝电视业务被海信收入麾下，松下也已明确计划退出电视制造。如今，作为日系电视“最后门面”的索尼，也交出了控股权。曾经主导全球电视产业数十年的日本品牌阵营，至此全面退场。
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