13天花费6万,这届年轻人不吃苦了?
小黑观察到，由于从业者准入门槛不高，不少户外机构仍停留在“带人去野”的初级阶段，缺乏精细化服务的理念与能力。由旅行提供商、OTA平台等构成的传统业态，往往受限于国内的价格与时间排名逻辑，低价、低质量的竞争让安全问题和体验损耗变得几乎必然。
“国内市场有一种惯性，一旦某个目的地火了，立刻就会陷入畸形竞争的‘红海’。”小黑以某西部雪山为例，在他接待国外专业登山者的经验里，完成一趟攀登至少需要5到8天，只有这样才能实现人与自然的深度连接。但打开国内旅游App，该雪山的标准行程被压缩到了极限的3天：第一天从大城市杀向海拔3000米的小镇；第二天顶着高反爬升至4300米大本营；第三天凌晨强行冲顶后“落荒而逃”杀回周边大城市。
小黑曾看到有人买了上万元的顶级装备，在经历了一次极其痛苦、毫无快感的“拉练式”登山后，下山便将装备悉数送给当地人，发誓从此告别户外。这种开发模式，正在让好不容易培养起来的户外消费人群大量流失，难得有假期的年轻人成了国内徒步游的“一次性用户”。
因此，有许多徒步者选择去成熟的国外线路徒步。正如梁强观察到的，国内户外市场正面临供给侧与需求侧的不匹配，也造成了中低端消费动力不足、高端消费外流的现象，“我国户外资源开放仍然不足，面临着‘一边捆着草，一边饿着牛’的尴尬现状”。
当然，国外徒步也并非完美的乌托邦，热潮背后，暗流与风险同样存在。2025年9月，澳大利亚维多利亚州、塔斯马尼亚州接连发生多起中国公民徒步登山时因恶劣天气意外身亡的事故。中国驻墨尔本总领馆发出提醒，国外旅游须以安全为重。
“自然之美往往伴随着潜在风险，参与者首先需要建立为自身安全负责的基本意识，在充分认知风险的前提下进行理性实践，能否正视这一点，恰恰是个体是否成熟的重要分水岭。”户外运动科普作家刘团玺曾在接受《中国新闻周刊》采访时指出，户外运动的兴起不仅是消费和休闲方式的变化，也是一种社会风险意识走向成熟的重要标志。
从更深层次来看，这个问题还涉及社会治理的逻辑。在成熟的户外文化中，公民首先是自身生命安全的责任主体；而当个体责任边界模糊、过度依赖外部救援与管理时，反而会放大风险成本。“如何在鼓励探索的同时，明确个体责任与公共管理的边界，是户外运动发展过程中不可回避的议题。”刘团玺说。
对国内这个正在孵育的户外市场而言，有学者提出了分级步道的解决方案。梁强说，我国已建成众多绿道、森林步道、登山健身步道，但普遍存在分级模糊、标识不清、维护不足、救援体系薄弱等问题。而国外成熟步道体系如美国国家步道，有着清晰的国家风景步道、休闲步道等分级。他认为未来或许可以通过更清晰的分级和分区来解决安全问题，“有些线路，应该只对具备LNT（无痕山林）理念、环保意识和安全经验的人开放，而不是一刀切地向所有人敞开”。
另外，不要过于追求“短平快”的模式，应该让更多的徒步项目回归行走本身，让人在过程中逐步感受自然、文化和当地人的生活。“不能在‘在地文化体验’层面缺失。如果只是为了看一眼风景，那本质上就是一次打卡行为：车一停，人一看，再一走，对当地社区、原住民经济几乎没有贡献。”梁强说。
不管怎么说，在这种以“小白用户”和增量用户为主的市场结构下，无论是面向国外的徒步市场，还是开发国内的徒步市场，中国的户外旅游仍拥有极大的成长空间。
中央财经大学体育经济研究中心主任王裕雄研究认为，从中长期看，我国体育产业投资还处在第一个周期中，距离产业成熟（2至3个波动周期）还有很长一段路要走。
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“国内市场有一种惯性，一旦某个目的地火了，立刻就会陷入畸形竞争的‘红海’。”小黑以某西部雪山为例，在他接待国外专业登山者的经验里，完成一趟攀登至少需要5到8天，只有这样才能实现人与自然的深度连接。但打开国内旅游App，该雪山的标准行程被压缩到了极限的3天：第一天从大城市杀向海拔3000米的小镇；第二天顶着高反爬升至4300米大本营；第三天凌晨强行冲顶后“落荒而逃”杀回周边大城市。
小黑曾看到有人买了上万元的顶级装备，在经历了一次极其痛苦、毫无快感的“拉练式”登山后，下山便将装备悉数送给当地人，发誓从此告别户外。这种开发模式，正在让好不容易培养起来的户外消费人群大量流失，难得有假期的年轻人成了国内徒步游的“一次性用户”。
因此，有许多徒步者选择去成熟的国外线路徒步。正如梁强观察到的，国内户外市场正面临供给侧与需求侧的不匹配，也造成了中低端消费动力不足、高端消费外流的现象，“我国户外资源开放仍然不足，面临着‘一边捆着草，一边饿着牛’的尴尬现状”。
当然，国外徒步也并非完美的乌托邦，热潮背后，暗流与风险同样存在。2025年9月，澳大利亚维多利亚州、塔斯马尼亚州接连发生多起中国公民徒步登山时因恶劣天气意外身亡的事故。中国驻墨尔本总领馆发出提醒，国外旅游须以安全为重。
“自然之美往往伴随着潜在风险，参与者首先需要建立为自身安全负责的基本意识，在充分认知风险的前提下进行理性实践，能否正视这一点，恰恰是个体是否成熟的重要分水岭。”户外运动科普作家刘团玺曾在接受《中国新闻周刊》采访时指出，户外运动的兴起不仅是消费和休闲方式的变化，也是一种社会风险意识走向成熟的重要标志。
从更深层次来看，这个问题还涉及社会治理的逻辑。在成熟的户外文化中，公民首先是自身生命安全的责任主体；而当个体责任边界模糊、过度依赖外部救援与管理时，反而会放大风险成本。“如何在鼓励探索的同时，明确个体责任与公共管理的边界，是户外运动发展过程中不可回避的议题。”刘团玺说。
对国内这个正在孵育的户外市场而言，有学者提出了分级步道的解决方案。梁强说，我国已建成众多绿道、森林步道、登山健身步道，但普遍存在分级模糊、标识不清、维护不足、救援体系薄弱等问题。而国外成熟步道体系如美国国家步道，有着清晰的国家风景步道、休闲步道等分级。他认为未来或许可以通过更清晰的分级和分区来解决安全问题，“有些线路，应该只对具备LNT（无痕山林）理念、环保意识和安全经验的人开放，而不是一刀切地向所有人敞开”。
另外，不要过于追求“短平快”的模式，应该让更多的徒步项目回归行走本身，让人在过程中逐步感受自然、文化和当地人的生活。“不能在‘在地文化体验’层面缺失。如果只是为了看一眼风景，那本质上就是一次打卡行为：车一停，人一看，再一走，对当地社区、原住民经济几乎没有贡献。”梁强说。
不管怎么说，在这种以“小白用户”和增量用户为主的市场结构下，无论是面向国外的徒步市场，还是开发国内的徒步市场，中国的户外旅游仍拥有极大的成长空间。
中央财经大学体育经济研究中心主任王裕雄研究认为，从中长期看，我国体育产业投资还处在第一个周期中，距离产业成熟（2至3个波动周期）还有很长一段路要走。
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