前高層頻傳失聯消息,萬科到底怎麼了?
2015年面對野蠻人姚振華的強力入侵，王石等董事會成員面臨出局的危險。祝九勝在這波“襲擊”中，未能抵擋得住野蠻人的進攻，因為拿地建房子可以靠銀行貸款，但貸款未必能幫股東保住控股權，支持自己的股權投資者才是關鍵，最終王石不得不引入深圳地鐵，才穩住基本盤，但祝九勝的位置讓給了深圳地鐵的團隊，自己則下沉到萬科的其他部門。
沒有貸款的強力支持，萬科地產業務玩不轉，2016年萬科丟掉了全國銷量冠軍的位子。2018年祝九勝再度出山出任總裁。但地產已經不是幾年前的那個江湖。2018年至2020年，這叁年萬科淨利潤分別是337.7億元、388.7億元和415.2億元，其中2020年的415.2億元的淨利潤為萬科歷史最高紀錄。
2024年萬科第壹次虧損，巨虧近500億，且2025年到期的債券高達18筆，金額高達362億元，還不包含到期的工程款和貸款，債務壓力巨大。2024年萬科賣地賣房賣股權回籠資金高達3000億，但手頭現金流卻由去年的184億縮水至9億，基本用去還債了。
祝九勝2024年2月辭去萬科總裁、首席執行官等職務，但仍繼續擔任萬科的董事會成員。其職位由原高級副總裁胡國斌接任。祝九勝的離職在業內引起廣泛關注，被視為萬科在面對市場環境變化和債務壓力背景下的壹次重要人事調整。有觀點認為祝九勝離任，進壹步加劇了萬科的債務危機。
王石“最放心的人”
郁亮是王石最放心的人。1965年出生的他，今年年滿60周歲，到了退休的年齡，誰也沒想到他剛退休就“失聯”。
1988年郁亮從北京大學畢業後，曾短暫就職於深圳外貿集團。1990年25歲的郁亮被王石慧眼識珠，挖到萬科，這壹年僅僅是萬科完成股份制改造的第叁年，正處於從多元化經營向房地產專業化轉型的關鍵期。王石把郁亮招進萬科後，最初將其安排在證券事務部，從事證券與投資相關工作，並協助籌備上市相關事宜。1991年萬科成功登陸深交所，成為最早上市的公司之壹，從證券代碼000002就可見壹斑。
第贰年，郁亮因助力萬科上市成為萬科首任董事會秘書。1993年，萬科籌劃發行B股融資4.5億港元，郁亮正是主導者之壹，這筆資金成為萬科早期全國化擴張的關鍵燃料。郁亮功不可沒，被王石稱作“最放心的人”。
當時王石多次公開表示郁亮專業能力強、作風低調務實，是自己最放心的人，甚至將其視為自己的接班人，並逐步將經營管理權移交給郁亮。從2000年代中期開始，王石逐步淡出日常管理，專注於戰略方向和品牌建設，郁亮則承擔起越來越多的運營管理職責。2017年6月，王石正式辭去萬科董事會主席職務，標志著其徹底退出萬科的管理層。郁亮接任董事會主席，全面執掌萬科。這次交接被視為中國民營企業中罕見的、平穩有序的“創始人交棒職業經理人”的成功案例。
王石和郁亮的關系是亦師亦友。兩人性格天然互補。王石個性鮮明、高調活躍，熱衷登山、探險、社交媒體發聲，具有強烈的個人魅力和公眾影響力。
郁亮則風格低調、謹慎穩健，注重內部管理、財務紀律和長期可持續發展。盡管風格不同，但兩人在企業發展理念上高度壹致，堅持“城市配套服務商”的定位，反對盲目擴張，強調規范化治理和股東價值。
2017年郁亮接班後，王石雖然擁有強大的影響力，但是從未幹預郁亮的決策，體現出對繼任者的充分信任。這壹點郁亮也深表感激，多次在公開場合表達對王石的感激之情，稱其為“引路人”，並延續了王石奠定的現代企業制度和文化基因。在壹些公開活動中，兩人依然保持良好互動，顯示出深厚的私人情誼和職業尊重。有觀點認為，王石能拿天價退休金和郁亮或有關系。
王石與郁亮的關系，是中國企業史上“創始人培養接班人”的經典范例。王石是開拓者與奠基人，郁亮是繼承者與守成者。他們的合作實現了萬科從“企業家的企業”向“職業經理人治理的現代公司”的成功轉型，也為中國的公司治理提供了寶貴經驗。
在郁亮“失聯”後，王石也被傳出失聯。隨後王石在朋友圈和視頻主頁更新了最新動態，疑似回應失聯傳言。王石在朋友圈透露多位友人比較擔心他，詢問他在哪，但王石的更新並沒有回應郁亮“失聯”的傳聞，而萬科在公告中異常冷靜克制，未對這位服務萬科36年的功勳老將表達任何感謝之詞，這被外界視為異常信號。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
沒有貸款的強力支持，萬科地產業務玩不轉，2016年萬科丟掉了全國銷量冠軍的位子。2018年祝九勝再度出山出任總裁。但地產已經不是幾年前的那個江湖。2018年至2020年，這叁年萬科淨利潤分別是337.7億元、388.7億元和415.2億元，其中2020年的415.2億元的淨利潤為萬科歷史最高紀錄。
2024年萬科第壹次虧損，巨虧近500億，且2025年到期的債券高達18筆，金額高達362億元，還不包含到期的工程款和貸款，債務壓力巨大。2024年萬科賣地賣房賣股權回籠資金高達3000億，但手頭現金流卻由去年的184億縮水至9億，基本用去還債了。
祝九勝2024年2月辭去萬科總裁、首席執行官等職務，但仍繼續擔任萬科的董事會成員。其職位由原高級副總裁胡國斌接任。祝九勝的離職在業內引起廣泛關注，被視為萬科在面對市場環境變化和債務壓力背景下的壹次重要人事調整。有觀點認為祝九勝離任，進壹步加劇了萬科的債務危機。
王石“最放心的人”
郁亮是王石最放心的人。1965年出生的他，今年年滿60周歲，到了退休的年齡，誰也沒想到他剛退休就“失聯”。
1988年郁亮從北京大學畢業後，曾短暫就職於深圳外貿集團。1990年25歲的郁亮被王石慧眼識珠，挖到萬科，這壹年僅僅是萬科完成股份制改造的第叁年，正處於從多元化經營向房地產專業化轉型的關鍵期。王石把郁亮招進萬科後，最初將其安排在證券事務部，從事證券與投資相關工作，並協助籌備上市相關事宜。1991年萬科成功登陸深交所，成為最早上市的公司之壹，從證券代碼000002就可見壹斑。
第贰年，郁亮因助力萬科上市成為萬科首任董事會秘書。1993年，萬科籌劃發行B股融資4.5億港元，郁亮正是主導者之壹，這筆資金成為萬科早期全國化擴張的關鍵燃料。郁亮功不可沒，被王石稱作“最放心的人”。
當時王石多次公開表示郁亮專業能力強、作風低調務實，是自己最放心的人，甚至將其視為自己的接班人，並逐步將經營管理權移交給郁亮。從2000年代中期開始，王石逐步淡出日常管理，專注於戰略方向和品牌建設，郁亮則承擔起越來越多的運營管理職責。2017年6月，王石正式辭去萬科董事會主席職務，標志著其徹底退出萬科的管理層。郁亮接任董事會主席，全面執掌萬科。這次交接被視為中國民營企業中罕見的、平穩有序的“創始人交棒職業經理人”的成功案例。
王石和郁亮的關系是亦師亦友。兩人性格天然互補。王石個性鮮明、高調活躍，熱衷登山、探險、社交媒體發聲，具有強烈的個人魅力和公眾影響力。
郁亮則風格低調、謹慎穩健，注重內部管理、財務紀律和長期可持續發展。盡管風格不同，但兩人在企業發展理念上高度壹致，堅持“城市配套服務商”的定位，反對盲目擴張，強調規范化治理和股東價值。
2017年郁亮接班後，王石雖然擁有強大的影響力，但是從未幹預郁亮的決策，體現出對繼任者的充分信任。這壹點郁亮也深表感激，多次在公開場合表達對王石的感激之情，稱其為“引路人”，並延續了王石奠定的現代企業制度和文化基因。在壹些公開活動中，兩人依然保持良好互動，顯示出深厚的私人情誼和職業尊重。有觀點認為，王石能拿天價退休金和郁亮或有關系。
王石與郁亮的關系，是中國企業史上“創始人培養接班人”的經典范例。王石是開拓者與奠基人，郁亮是繼承者與守成者。他們的合作實現了萬科從“企業家的企業”向“職業經理人治理的現代公司”的成功轉型，也為中國的公司治理提供了寶貴經驗。
在郁亮“失聯”後，王石也被傳出失聯。隨後王石在朋友圈和視頻主頁更新了最新動態，疑似回應失聯傳言。王石在朋友圈透露多位友人比較擔心他，詢問他在哪，但王石的更新並沒有回應郁亮“失聯”的傳聞，而萬科在公告中異常冷靜克制，未對這位服務萬科36年的功勳老將表達任何感謝之詞，這被外界視為異常信號。
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