前高层频传失联消息,万科到底怎么了?

2015年面对野蛮人姚振华的强力入侵,王石等董事会成员面临出局的危险。祝九胜在这波“袭击”中,未能抵挡得住野蛮人的进攻,因为拿地建房子可以靠银行贷款,但贷款未必能帮股东保住控股权,支持自己的股权投资者才是关键,最终王石不得不引入深圳地铁,才稳住基本盘,但祝九胜的位置让给了深圳地铁的团队,自己则下沉到万科的其他部门。


没有贷款的强力支持,万科地产业务玩不转,2016年万科丢掉了全国销量冠军的位子。2018年祝九胜再度出山出任总裁。但地产已经不是几年前的那个江湖。2018年至2020年,这三年万科净利润分别是337.7亿元、388.7亿元和415.2亿元,其中2020年的415.2亿元的净利润为万科历史最高纪录。

2024年万科第一次亏损,巨亏近500亿,且2025年到期的债券高达18笔,金额高达362亿元,还不包含到期的工程款和贷款,债务压力巨大。2024年万科卖地卖房卖股权回笼资金高达3000亿,但手头现金流却由去年的184亿缩水至9亿,基本用去还债了。

祝九胜2024年2月辞去万科总裁、首席执行官等职务,但仍继续担任万科的董事会成员。其职位由原高级副总裁胡国斌接任。祝九胜的离职在业内引起广泛关注,被视为万科在面对市场环境变化和债务压力背景下的一次重要人事调整。有观点认为祝九胜离任,进一步加剧了万科的债务危机。

王石“最放心的人”

郁亮是王石最放心的人。1965年出生的他,今年年满60周岁,到了退休的年龄,谁也没想到他刚退休就“失联”。

1988年郁亮从北京大学毕业后,曾短暂就职于深圳外贸集团。1990年25岁的郁亮被王石慧眼识珠,挖到万科,这一年仅仅是万科完成股份制改造的第三年,正处于从多元化经营向房地产专业化转型的关键期。王石把郁亮招进万科后,最初将其安排在证券事务部,从事证券与投资相关工作,并协助筹备上市相关事宜。1991年万科成功登陆深交所,成为最早上市的公司之一,从证券代码000002就可见一斑。

第二年,郁亮因助力万科上市成为万科首任董事会秘书。1993年,万科筹划发行B股融资4.5亿港元,郁亮正是主导者之一,这笔资金成为万科早期全国化扩张的关键燃料。郁亮功不可没,被王石称作“最放心的人”。

当时王石多次公开表示郁亮专业能力强、作风低调务实,是自己最放心的人,甚至将其视为自己的接班人,并逐步将经营管理权移交给郁亮。从2000年代中期开始,王石逐步淡出日常管理,专注于战略方向和品牌建设,郁亮则承担起越来越多的运营管理职责。2017年6月,王石正式辞去万科董事会主席职务,标志着其彻底退出万科的管理层。郁亮接任董事会主席,全面执掌万科。这次交接被视为中国民营企业中罕见的、平稳有序的“创始人交棒职业经理人”的成功案例。

王石和郁亮的关系是亦师亦友。两人性格天然互补。王石个性鲜明、高调活跃,热衷登山、探险、社交媒体发声,具有强烈的个人魅力和公众影响力。


郁亮则风格低调、谨慎稳健,注重内部管理、财务纪律和长期可持续发展。尽管风格不同,但两人在企业发展理念上高度一致,坚持“城市配套服务商”的定位,反对盲目扩张,强调规范化治理和股东价值。

2017年郁亮接班后,王石虽然拥有强大的影响力,但是从未干预郁亮的决策,体现出对继任者的充分信任。这一点郁亮也深表感激,多次在公开场合表达对王石的感激之情,称其为“引路人”,并延续了王石奠定的现代企业制度和文化基因。在一些公开活动中,两人依然保持良好互动,显示出深厚的私人情谊和职业尊重。有观点认为,王石能拿天价退休金和郁亮或有关系。

王石与郁亮的关系,是中国企业史上“创始人培养接班人”的经典范例。王石是开拓者与奠基人,郁亮是继承者与守成者。他们的合作实现了万科从“企业家的企业”向“职业经理人治理的现代公司”的成功转型,也为中国的公司治理提供了宝贵经验。

在郁亮“失联”后,王石也被传出失联。随后王石在朋友圈和视频主页更新了最新动态,疑似回应失联传言。王石在朋友圈透露多位友人比较担心他,询问他在哪,但王石的更新并没有回应郁亮“失联”的传闻,而万科在公告中异常冷静克制,未对这位服务万科36年的功勋老将表达任何感谢之词,这被外界视为异常信号。



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还没人说话啊,我想来说几句
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