姐弟打折卖肉,年入百亿,负债率近200%

靠着不卖隔夜肉,姐弟俩“逆袭”做到百亿规模,这样的励志故事发生在社区生鲜品牌钱大妈身上。


近日,钱大妈国际控股有限公司(简称“钱大妈”)正式向港交所递交上市申请。数据显示,钱大妈连续五年位列中国社区生鲜连锁企业第一,2024年公司整体GMV(商品交易总额)达到148亿元,门店数更是接近3000家。

不过与此同时,“不卖隔夜肉”虽然为钱大妈树立了“产品新鲜”的人设,却也持续挤压利润空间。更重要的是,公司增长已陷入停滞,营收连续三年徘徊在百亿规模,过度依赖华南市场,也让其全国化扩张进展缓慢。

不卖隔夜肉,消费者不愿意买单了吗?



图/图虫创意

收入不增长了?

钱大妈的故事,起始于烟火气十足的农贸市场。

2012年,冯冀生在东莞长安镇农贸市场开了一家猪肉店,受家乡“海鲜拍卖”启发,首创“折扣日清”模式——每天19点开始打折,每半小时降一折,直至23:30后免费送。吸引大量顾客的同时,遭到其他商家的抵制,冯冀生无奈离开。

柳暗花明,冯冀生将猪肉铺搬进社区,而后他的姐姐冯卫华卖掉房子加入生意,姐弟俩又开了十几家店,之后逐步从单一猪肉专卖拓展为全品类社区生鲜经营模式,直至如今“年入百亿”。

做大做强后,钱大妈其实变了一种商业模式,公司负责生鲜采购与配送环节,门店扩张则以加盟模式为主。这种轻资产模式,也让其规模得以迅速扩大。截至2025年9月30日,钱大妈已开出2938家门店,是“中国最大的社区生鲜连锁企业”。

而“折扣日清”则延续成为钱大妈最大的特色——每天从19点开始以九折价格清货,每过半小时价格降低一折,直至23:30升级为“免费送全场”。

这种做法的好处是,降低了损耗;坏处是,牺牲了利润。

钱大妈可以把损耗率控制在5%左右的水平,而据中国连锁经营协会(CCFA)的统计数据,生鲜店的行业平均损耗率通常在5%—15%之间。另据其招股书,钱大妈的存货周转天数仅1.3天,显着高于百果园等供应链品牌,位于行业前列。


但大力度的折扣,无异于砍掉利润。甚至日清模式导致部分顾客更愿意集中在每天19点以后来门店买打折商品。

对此,汇生国际资本总裁黄立冲对中国新闻周刊分析,用折扣日清的方式去对冲“不隔夜”的承诺,这种模型能不能赚钱取决于是否能把折扣清货控制在尾部,而不是变成常态。同时也考验客户是否愿意“高价”为不隔夜的新鲜买单。

招股书显示,2023年至2024年,钱大妈的净利润分别为1.69亿元、2.88亿元。“生鲜零售天然低毛利,钱大妈正是其中典型。近年来其毛利率在10%左右,远低于传统商超15%—25%的平均水平,2023年、2024年的净利率分别为1.4%和2.4%。”黄立冲评价。

当然,薄利只要能多销,也并不是多么严重的问题。然而这个百亿规模的卖肉独角兽,当下陷入了增长停滞。

招股书显示,钱大妈2023年、2024年的营收分别为117.4亿元和117.9亿元,几乎停滞;而2025年前三季度,公司收入规模为83亿元,同比下降4.2%。

考虑到钱大妈97%的收入来自“卖货给加盟商”而非消费者,因此收入下滑的直接原因是门店开不动了。

[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊,我想来说几句
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