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一边赚钱一边收割,苹果如何能在中国"两头通吃"? | 温哥华地产中心
   

一边赚钱一边收割,苹果如何能在中国"两头通吃"?

这次投诉者不仅仅要求赔偿道歉,更要求扩展至苹果公司的商业模式:


(1)开放第三方支付渠道,且对除IAP以外的第三方支付免收任何形式、任何金额的佣金;

(2)开放苹果App Store以外的iOS应用获取渠道,且免收任何形式、任何金额的佣金、技术服务费等费用;

(3)降低中国苹果税(30%),且必须低于全球其他国家和地区最优惠之比例。

这三项要求构成了一个完整的改革诉求,标志着中国消费者主张已从被动接受转向主动维权的设定,同时也呼应了行业监管的核心方向。

在社交媒体上,不少苹果用户发帖质问:“为什么同样的服务,在iPhone上更贵”,也有用户意识到:“为何只有中国要支付最高税”?个体抱怨也逐步转向对公平权利的追问。



图源:小红书

反垄断律师王琼飞曾对媒体直言,苹果在全球主要市场(欧美日韩)均因监管压力下调税率并开放支付,唯独在中国维持最高税率,这实质是一种“歧视性定价”。他指出,该政策“相当于变相增加了中国数字企业的全球运营成本,损害了整个产业的国际竞争力”。

即便是腾讯、字节跳动这样的行业巨头,也无法摆脱苹果的强力约束。《彭博社》报道称,苹果近年来持续向中国大型应用开发商施压,要求其禁用可能绕过IAP支付的功能,例如游戏内第三方支付链接的聊天窗口。

在法律层面,中国的司法与监管正沿着两条线索审慎而坚定地同步推进。一是司法确认,2024年,上海法院已在相关判决中认定苹果在中国iOS应用分发市场“具有市场支配地位”,为后续指控其滥用该地位的反垄断诉讼铺平了法理道路。二是行政监管,2025年初,中国市场监管总局对苹果App Store反竞争行为启动调查的传闻虽未获官方正式公告,但结合全球监管浪潮,从欧盟《数字市场法》重罚、美国法院强制开放外链、到日韩澳等国相继施压降税,中国市场已不再是监管孤岛。


多方分析指出,中国监管更有可能采取融合策略:借鉴欧美经验,设定中国本土化的第三方支付与商店开放时间表,同时结合最高法正在审理的“苹果税”上诉案,形成司法与行政的复合施压。这场博弈的结局,或将决定未来十年中国数字市场的利润分配格局与全球竞争位次。 若横亘在中国数字市场前的“苹果税”高墙最终松动,整片生态的土壤与气候都将被重塑。

对高昂的“苹果税”说不,不仅关乎消费或交易成本的直接降低,更关乎选择权与公平交易权的回归——用户和开发者终于从被动的税赋承受者,转变为拥有议价能力和规则重塑权的市场参与者。这种实实在在的获得感,正是开放生态所能带来的最直观价值。

写在最后

长期来看,一个规则更透明、竞争更公平、利润分配更合理的市场环境,将系统性地增强中国数字经济在全球格局中的适应力、创新力与最终竞争力。这既是必须抓住的历史性机遇,也是一场关乎未来十年数字产业格局的深刻考验。

对苹果公司这样的全球巨型企业来说,公平健康的应用生态才是苹果公司和苹果手机长期发展的基石,也是时候做一些改变了。

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