"中国锂王"40亿美元锂矿被智利收走!
1月30日，A股上市的“锂王”天齐锂业暴跌7.73%。暴跌的导火索是关于天齐锂业的“智利锂矿保卫战”战败。
随着智利法院终审落幕，天齐锂业参股公司SQM从2031年起不再拥有智利阿塔卡马核心锂业务的控制权。
这背后反映的是全球第三世界国家愈演愈烈的“资源民族主义”，和对中国产业利益的现实冲击。
40亿美元投资遭强行“国有化”2018年，天齐锂业花了40.66亿美元，拿下原本属于加拿大(专题)萨斯喀彻温钾肥公司的SQM公司23.77%股权，天齐由此成为SQM公司第二大股东。到了2025年上半年底，天齐锂业的持股比例为22.16%。
SQM公司有权在2030年底前，开发阿塔卡马盐湖220万吨当量配额的碳酸锂。
这个“阿塔卡马盐湖”，是全球储量最大锂盐湖之一。
碳酸锂是锂电池原材料，对于新能源产业（新能源车、储能）至关重要。
2021年、2022年，碳酸锂价格飙升，从约3.5万元/吨暴增至超60万元/吨。天齐锂业的提前投资布局，看起来是“神之一手”。
不过，变数到来了。
智利屡屡提出要把锂资源“国有化”。
2023年底，SQM与智利国家铜业公司，针对锂盐湖2025年到2060年的运营达成《谅解备忘录》；2024年5月正式签署协议，根据协议，2031年起，SQM就不再拥有阿塔卡马盐湖的控制权，并由智利国家铜业公司从2031年起合并报表。
为了保护自身权益，天齐锂业进行了非常艰难的维权。先是向向智利金融市场委员会提出申请，被驳回，又提起诉讼，一审被智利法院驳回，接着，天齐锂业向智利最高法院上诉。
2026年1月27日，智利最高法院终审判决，驳回天齐智利（天齐锂业全资子公司）的上诉。
令人唏嘘的是，2024年5月28日，天齐锂业接待调研时，还曾表示，智利是拉美法律法规相对规范，营商环境友好的国家之一。
时至今日，天齐锂业在智利的“主场”遭遇司法失败，不知道天齐锂业的广大投资者们，是否真的认为智利法律规范公平呢？
在国际上没有绝对的公平，智利作为一个掌握关键矿产资源的小国，利用资源，谋求最大限度放大自己的利益，并不令人意外。
天齐锂业遇到的困境，是“资源民族主义”冲击中企的缩影所谓“资源民族主义”，主要指一些第三世界国家，采取政治手段，加强对自然资源的控制，来获取更多经济收益，近年的“资源民族主义”浪潮已经是二战后的第三波。
本轮资源民族主义浪潮，聚焦铜、锂、镍等事关新能源的关键矿产资源，在非洲和拉美兴起。
最新一轮的资源民族主义浪潮有个重要特点，就是那些新能源产业需要的关键矿产，往往分布集中，所以，相关的资源国博弈地位更重要了。
中国是全球制造业第一大国，在新能源产业的光伏、风电、锂电池、新能源车多个赛道占据全球主导地位。因此，这一波“资源民族主义”对中国的冲击，不容忽视。
中国是全球矿产资源最大买家。不止是拉美。在非洲，中国是资源领域最主要外国投资者之一，还是非洲资源最大的客户。此外，我们还需要印尼、菲律宾的镍矿，几内亚和印尼的铝土矿，等等。
一旦发生关键矿产资源中断，将影响我国产业安全。
面对“资源民族主义”，我们能做什么？我们需要采取多种灵活方式。
对于合作的资源国，中国企业可以加深利益绑定。比如跟当地共建产业，为当地带来税收和就业。
这一点上，赣锋锂业在阿根廷就做的较为成功，与当地很友好。
阿根廷的萨尔塔省省长曾表示，赣锋锂业的Mariana项目，带动了当地经济发展，创造了超过11600个直接和间接就业岗位。
赣锋还给当地社区提供免费医疗设备、教育培训等，提升当地老百姓民生水平。
去年2月，赣锋锂业总裁还拜会了阿根廷总统米莱。
我们需要明确的是，所谓“资源民族主义”，通常并非针对中国而来，而是针对利益，只要跟当地利益绑定越深，受资源民族主义冲击概率就越低。
此外，还需要拓展多渠道的资源供应，避免对单一国家依赖过高。对单一国家依赖越高，我们议价能力就越弱。
无论如何，中国是全球矿产资源的最大“甲方”，甲方和乙方从来不是对立的，而是始终处于“合作+博弈”的状态，我们始终有“硬牌”可以打。
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随着智利法院终审落幕，天齐锂业参股公司SQM从2031年起不再拥有智利阿塔卡马核心锂业务的控制权。
这背后反映的是全球第三世界国家愈演愈烈的“资源民族主义”，和对中国产业利益的现实冲击。
40亿美元投资遭强行“国有化”2018年，天齐锂业花了40.66亿美元，拿下原本属于加拿大(专题)萨斯喀彻温钾肥公司的SQM公司23.77%股权，天齐由此成为SQM公司第二大股东。到了2025年上半年底，天齐锂业的持股比例为22.16%。
SQM公司有权在2030年底前，开发阿塔卡马盐湖220万吨当量配额的碳酸锂。
这个“阿塔卡马盐湖”，是全球储量最大锂盐湖之一。
碳酸锂是锂电池原材料，对于新能源产业（新能源车、储能）至关重要。
2021年、2022年，碳酸锂价格飙升，从约3.5万元/吨暴增至超60万元/吨。天齐锂业的提前投资布局，看起来是“神之一手”。
不过，变数到来了。
智利屡屡提出要把锂资源“国有化”。
2023年底，SQM与智利国家铜业公司，针对锂盐湖2025年到2060年的运营达成《谅解备忘录》；2024年5月正式签署协议，根据协议，2031年起，SQM就不再拥有阿塔卡马盐湖的控制权，并由智利国家铜业公司从2031年起合并报表。
为了保护自身权益，天齐锂业进行了非常艰难的维权。先是向向智利金融市场委员会提出申请，被驳回，又提起诉讼，一审被智利法院驳回，接着，天齐锂业向智利最高法院上诉。
2026年1月27日，智利最高法院终审判决，驳回天齐智利（天齐锂业全资子公司）的上诉。
令人唏嘘的是，2024年5月28日，天齐锂业接待调研时，还曾表示，智利是拉美法律法规相对规范，营商环境友好的国家之一。
时至今日，天齐锂业在智利的“主场”遭遇司法失败，不知道天齐锂业的广大投资者们，是否真的认为智利法律规范公平呢？
在国际上没有绝对的公平，智利作为一个掌握关键矿产资源的小国，利用资源，谋求最大限度放大自己的利益，并不令人意外。
天齐锂业遇到的困境，是“资源民族主义”冲击中企的缩影所谓“资源民族主义”，主要指一些第三世界国家，采取政治手段，加强对自然资源的控制，来获取更多经济收益，近年的“资源民族主义”浪潮已经是二战后的第三波。
本轮资源民族主义浪潮，聚焦铜、锂、镍等事关新能源的关键矿产资源，在非洲和拉美兴起。
最新一轮的资源民族主义浪潮有个重要特点，就是那些新能源产业需要的关键矿产，往往分布集中，所以，相关的资源国博弈地位更重要了。
中国是全球制造业第一大国，在新能源产业的光伏、风电、锂电池、新能源车多个赛道占据全球主导地位。因此，这一波“资源民族主义”对中国的冲击，不容忽视。
中国是全球矿产资源最大买家。不止是拉美。在非洲，中国是资源领域最主要外国投资者之一，还是非洲资源最大的客户。此外，我们还需要印尼、菲律宾的镍矿，几内亚和印尼的铝土矿，等等。
一旦发生关键矿产资源中断，将影响我国产业安全。
面对“资源民族主义”，我们能做什么？我们需要采取多种灵活方式。
对于合作的资源国，中国企业可以加深利益绑定。比如跟当地共建产业，为当地带来税收和就业。
这一点上，赣锋锂业在阿根廷就做的较为成功，与当地很友好。
阿根廷的萨尔塔省省长曾表示，赣锋锂业的Mariana项目，带动了当地经济发展，创造了超过11600个直接和间接就业岗位。
赣锋还给当地社区提供免费医疗设备、教育培训等，提升当地老百姓民生水平。
去年2月，赣锋锂业总裁还拜会了阿根廷总统米莱。
我们需要明确的是，所谓“资源民族主义”，通常并非针对中国而来，而是针对利益，只要跟当地利益绑定越深，受资源民族主义冲击概率就越低。
此外，还需要拓展多渠道的资源供应，避免对单一国家依赖过高。对单一国家依赖越高，我们议价能力就越弱。
无论如何，中国是全球矿产资源的最大“甲方”，甲方和乙方从来不是对立的，而是始终处于“合作+博弈”的状态，我们始终有“硬牌”可以打。
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