美国小伙"打飞的"到中国看病 感叹性价比太高
“幸好我是学医的，专业词汇不算难题，”Mary说，“但这份工作其实特别细碎、极耗耐心，本质上是个体力活。”
从2025年10月到2026年1月，她陪诊了十几位外国患者，数量不算多。“别看网上炒得热，实际对个人陪诊师来说，获客并不容易。我有医学背景和医院资源，三个多月也就接了十几个客户，普通人想做，客户会更少。”
谈及收入，她坦言，双语陪诊收费确实比普通翻译或国内陪诊高一些，但也只是基础服务费，半天300-500元，“想靠这个赚大钱，不太现实”。不过她仍相信这个赛道有潜力，前提是必须成为“专家型陪诊员”，深耕某一科室，并积累扎实的医院资源。
“这一行，并非想象中那样低门槛。”Mary总结道。
对此，老谢也深有同感。
与Mary从事双语陪诊不同，老谢走的是另一条路：他依托自媒体内容，连接医院资源与患者，从中拓客。而这也得益于他早年的医院“黄牛”经历。近几年，随着相关部门对“医疗黄牛”的打击力度越来越大，“黄牛”的生存空间被大幅压缩，老谢顺势转型。随着“外国人来中国看病”的话题热度不断上升，他也尝试接触海外患者。但从实际经验来看，目前最具实操性的客户以华侨为主。
“华侨回国看病，为服务给红包或者支付可观的中介费的意愿更高，”老谢说。而对他来说，服务的关键最终会落到价格上，只有当中介费留有利润空间，这件事才可持续。至于纯外国患者，大多只能收取固定服务费，“很难拿到额外的钱”。
跨境医疗服务平台MTC的创始人Troy，则从更宏观的视角审视市场。
“2025年初，来中国旅游的外国面孔肉眼可见地多了起来。除了看风景，他们是否也会产生看病问诊的需求？中国的医疗水平并不差，价格也有优势，这事儿值得琢磨。”Troy陈述道，说干就干，3月萌生想法，5月他创立的跨境医疗服务平台 MTC 便正式上线。
“我们做的是 to B 的医疗渠道业务，通过渠道获客，再对接到国内医院落地。”Troy概括MTC的模式。
从上线至今大半年，他对行业的认识也愈发深入。“虽然‘外国人来中国看病’在社交媒体上热度很高，但实际业务转化需要理性看待，并没有看到的那么繁荣。”他指出，大家在TikTok、小红书、YouTube 等平台看到的案例，一部分是博主为流量而创作，另一部分则是私立医院通过MCN投放的广告。
尽管赛道不如想象中“赚钱”，真实的外国患者规模也没有表面看起来那么庞大，Troy 仍坚信这个市场潜力巨大。他以印度、泰国、土耳其、墨西哥等成熟的医疗旅游国家为参照，认为关键在于找准中国的定位：“患者一定是在本地无法治疗或费用太高，才会选择出国看病。那么，出国为何要选中国？这是个值得深思的问题。”
对于美国患者，中国需要与墨西哥等国家竞争。中国的医疗实力无疑更强，安全性也高，但在价格上，未必比墨西哥、土耳其更具优势。“社交媒体总说中国医疗便宜，但那是在跟美国比。很少有人拿中国和墨西哥、土耳其的价格直接对比，而美国的医疗费用本就是全球最贵。”Troy 冷静分析道，“中国的核心优势，在于扎实的医疗技术与安全性。”
在他看来，东南亚、中东、俄罗斯等欠发达地区的患者才是中国的机会，他们原本就有海外就医需求，以往多选择新加坡、马来西亚、泰国。如今对中国而言，这是一个结构性的机会，若能提供有竞争力的方案，这部分需求完全可以被引向中国。
而欧美患者来中国就医的原因往往零散且偶然：出差顺带体检、探亲时看病、寻求特定疗法，“这类需求非常零散，可能1000个人里才有1个。”Troy 形容。
他认为国内医疗旅游市场仍处早期，远未达到短视频渲染的那般“热闹”，当前的外国患者量也远远谈不上挤占国内医疗资源的程度。
对所有人而言，“获客难、成本高无疑是当前最大的挑战”，Troy说道，目前多数从业者依赖社交媒体内容自然吸引网友咨询，然后转化，但这种方法转化率极低；如果尝试投流推广，成本高昂且难以精准触达目标人群。
“这个市场未来空间很大，但怎么高效地连接需求与供给，仍是许多人面对的难题。”
中国医疗旅游，靠什么吸引世界？
正如Troy所言，中国的医疗旅游市场仍在起步阶段，但是“医疗旅游”也并非新鲜概念，在国际上，医疗旅游早已形成成熟格局。
我们较为熟知的是韩国整形行业，很多国人专程去韩国做医美，价格通常比国内更便宜。而土耳其以植发闻名全球，其植发技术不仅成功率高，而且费用比国内更具竞争力。还有被称为“世界药房”的印度，全球约60%的疫苗和25%的仿制药生产自印度，如电影《我不是药神》中提到的“救命药”，原型正是印度仿制药。此外，印度在高端医疗服务方面，特别是在癌症治疗领域也在国际上享有盛誉。
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从2025年10月到2026年1月，她陪诊了十几位外国患者，数量不算多。“别看网上炒得热，实际对个人陪诊师来说，获客并不容易。我有医学背景和医院资源，三个多月也就接了十几个客户，普通人想做，客户会更少。”
谈及收入，她坦言，双语陪诊收费确实比普通翻译或国内陪诊高一些，但也只是基础服务费，半天300-500元，“想靠这个赚大钱，不太现实”。不过她仍相信这个赛道有潜力，前提是必须成为“专家型陪诊员”，深耕某一科室，并积累扎实的医院资源。
“这一行，并非想象中那样低门槛。”Mary总结道。
对此，老谢也深有同感。
与Mary从事双语陪诊不同，老谢走的是另一条路：他依托自媒体内容，连接医院资源与患者，从中拓客。而这也得益于他早年的医院“黄牛”经历。近几年，随着相关部门对“医疗黄牛”的打击力度越来越大，“黄牛”的生存空间被大幅压缩，老谢顺势转型。随着“外国人来中国看病”的话题热度不断上升，他也尝试接触海外患者。但从实际经验来看，目前最具实操性的客户以华侨为主。
“华侨回国看病，为服务给红包或者支付可观的中介费的意愿更高，”老谢说。而对他来说，服务的关键最终会落到价格上，只有当中介费留有利润空间，这件事才可持续。至于纯外国患者，大多只能收取固定服务费，“很难拿到额外的钱”。
跨境医疗服务平台MTC的创始人Troy，则从更宏观的视角审视市场。
“2025年初，来中国旅游的外国面孔肉眼可见地多了起来。除了看风景，他们是否也会产生看病问诊的需求？中国的医疗水平并不差，价格也有优势，这事儿值得琢磨。”Troy陈述道，说干就干，3月萌生想法，5月他创立的跨境医疗服务平台 MTC 便正式上线。
“我们做的是 to B 的医疗渠道业务，通过渠道获客，再对接到国内医院落地。”Troy概括MTC的模式。
从上线至今大半年，他对行业的认识也愈发深入。“虽然‘外国人来中国看病’在社交媒体上热度很高，但实际业务转化需要理性看待，并没有看到的那么繁荣。”他指出，大家在TikTok、小红书、YouTube 等平台看到的案例，一部分是博主为流量而创作，另一部分则是私立医院通过MCN投放的广告。
尽管赛道不如想象中“赚钱”，真实的外国患者规模也没有表面看起来那么庞大，Troy 仍坚信这个市场潜力巨大。他以印度、泰国、土耳其、墨西哥等成熟的医疗旅游国家为参照，认为关键在于找准中国的定位：“患者一定是在本地无法治疗或费用太高，才会选择出国看病。那么，出国为何要选中国？这是个值得深思的问题。”
对于美国患者，中国需要与墨西哥等国家竞争。中国的医疗实力无疑更强，安全性也高，但在价格上，未必比墨西哥、土耳其更具优势。“社交媒体总说中国医疗便宜，但那是在跟美国比。很少有人拿中国和墨西哥、土耳其的价格直接对比，而美国的医疗费用本就是全球最贵。”Troy 冷静分析道，“中国的核心优势，在于扎实的医疗技术与安全性。”
在他看来，东南亚、中东、俄罗斯等欠发达地区的患者才是中国的机会，他们原本就有海外就医需求，以往多选择新加坡、马来西亚、泰国。如今对中国而言，这是一个结构性的机会，若能提供有竞争力的方案，这部分需求完全可以被引向中国。
而欧美患者来中国就医的原因往往零散且偶然：出差顺带体检、探亲时看病、寻求特定疗法，“这类需求非常零散，可能1000个人里才有1个。”Troy 形容。
他认为国内医疗旅游市场仍处早期，远未达到短视频渲染的那般“热闹”，当前的外国患者量也远远谈不上挤占国内医疗资源的程度。
对所有人而言，“获客难、成本高无疑是当前最大的挑战”，Troy说道，目前多数从业者依赖社交媒体内容自然吸引网友咨询，然后转化，但这种方法转化率极低；如果尝试投流推广，成本高昂且难以精准触达目标人群。
“这个市场未来空间很大，但怎么高效地连接需求与供给，仍是许多人面对的难题。”
中国医疗旅游，靠什么吸引世界？
正如Troy所言，中国的医疗旅游市场仍在起步阶段，但是“医疗旅游”也并非新鲜概念，在国际上，医疗旅游早已形成成熟格局。
我们较为熟知的是韩国整形行业，很多国人专程去韩国做医美，价格通常比国内更便宜。而土耳其以植发闻名全球，其植发技术不仅成功率高，而且费用比国内更具竞争力。还有被称为“世界药房”的印度，全球约60%的疫苗和25%的仿制药生产自印度，如电影《我不是药神》中提到的“救命药”，原型正是印度仿制药。此外，印度在高端医疗服务方面，特别是在癌症治疗领域也在国际上享有盛誉。
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