​洗浴中心,正在洗劫星级酒店

美团发布的《2025全国洗浴行业趋势报告》显示,全国洗浴行业交易规模,在过去四年间持续增长,并在2025年达到峰值,全行业交易规模预计突破1100亿元,同比增速超过20%。


而当年轻人开始把洗浴中心住成了另一种城市生活方式,酒店这门原本看似稳固的生意,却在悄然失去它最熟悉的那批客人。

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当洗浴中心开始和酒店抢夺住宿市场蛋糕,很多人第一反应是大家变穷了,开始追求极致省钱方案。

这种看法过于表面,洗浴行业之所以能在服务业增长乏力的背景下逆势爆发,本质上是因为它完成了一次对传统空间逻辑的暴力拆解。

和年轻人酷爱的洗浴中心多种娱乐方式相比,酒店业的开房率就是生命线,但房间这个资产极其沉重,功能也极其单一。

一张床在白天大部分时间里是完全闲置的,这种空间利用效率在当下的商业环境里显得非常死板。

洗浴中心则完全打破了这种物理隔断,创造了一个全时段运营的空间。

这里几乎没有所谓的死角,从洗浴区到餐饮区,再从影音厅到休息舱,每一平方米坪效都在24小时不间断地产生价值,客流则在不同功能区之间高速流动。



这种高频、高周转场景,让洗浴中心单位面积产出远超传统酒店客房。

而当酒店还在为了提高百分之几入住率和Revpar苦苦挣扎时,洗浴中心已经通过空间能叠加,实现了全天候收割。

更深层的变化发生在消费溢价转移上。

过去,酒店溢价核心是客房私密性和装修等级,但在当下讲究情绪价值的年轻人消费账本里,客房的权重正在下降,体验的权重却开始飙升。

洗浴行业的全国性爆发,本质正是人们在寻找一种更具社交价值的日托式度假。

大家不再满足于关起门来睡觉,渴望在一个更具颗粒度的空间里,完成社交、娱乐和放松,而洗浴中心敏锐地抓住了这个需求,把自己做成了一个成年人精神避风港。

在这里,消费者的身份是模糊的,大家脱掉西装,换上统一的浴服,这种环境天然释放了社交压力。


洗浴中心卖的不再是单纯的洗澡服务,为很多消费者提供了一种极其稀缺的松弛感,而这种松弛感带来的商业溢价,其实比单纯卖客房要高得多。

相反,很多高端酒店,餐饮和健身房往往只是为了凑够星级标准的摆设,甚至很多客人宁愿点外卖也不愿意下楼。

而这些新兴洗浴中心,却把这些配角做成了绝对的主角,将酒店业一直视作成本负担的辅助设施,通过极致的体验投入,转化成了最强大的获客引擎。

这种反客为主的策略,直接切断了酒店与很多年轻人之间的情感连接。

洗浴中心也正在以前所未有的速度,接管那些原本属于酒店的非睡眠时间,重新定义什么是高效率的消费与高价值的休息。

这不仅仅是一场行业的跨界竞争,更是一次商业范式的进化,谁能更高效地填充用户空闲时间,谁就能在万亿级的市场里分到最大的蛋糕。

在这个逻辑面前,传统的行业边界已经变得不再重要,只要能为消费者提供更爽的体验和更极致的效率,就是这个时代的赢家。

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还没人说话啊,我想来说几句
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