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中國海歸逼近650萬,10個人9個留不下來? | 溫哥華地產中心
   

中國海歸逼近650萬,10個人9個留不下來?

(圖|回國 VS 留美的投票結果)


既然兜兜轉轉最終都會回國,那留學價值是什麼呢?

現在回國人數增加,確實讓部分傳統熱門行業的海歸光環略顯褪色,競爭白熱化,薪酬也不如預期,這導致很多人感歎留學不值,還不如在國內就讀,省下幾百萬。

但實際上如今恰恰在高科技、新能源、AI等領域,具備前沿知識與海外項目實踐的海歸仍然是絕對的香餑餑。

隨著中國企業加速全球化,跨境業務和海外團隊協作等業務需求增加,海歸幾乎成了眾多企業的默認首選。

因為海歸熟知目標市場的文化語境、商業規則,也擁有多語言溝通以及跨文化合作的能力,這是多數本土畢業生短期內難以彌補的軟實力。

正因為這種留學價值的轉變,以及海歸群體的龐大,也倒逼著家長去思考留學本身。

過去留學,普遍存有從眾心理,因為那時候人數少,門檻較低,紅利也大,但現在越來越考驗決策力與目標感。

如果不清楚出發的目的,只是想鍍個金,隨大流往外走,很有可能百萬學費花完壹無所獲,回來躺平。




未來的留學群體大概率會分成為兩大陣營。

壹類是有所求。孩子對某壹學科有非常大的興趣,並且該學科在國內外的差距很明顯,家長會進行戰略性投資,出國後讓孩子跟全世界某領域最厲害的人壹起學習成長,實現能力躍遷,將留學價值最大化。

另壹類是無所求。家長對海外學歷沒抱特別大的幻想,清楚孩子的水平,留學不再是拿學歷,而是去提升綜合素質,去經歷,去感受世界的多樣性和復雜性。這種隱性資產會在孩子後半生擁有巨大復利。

這兩大陣營看似極端,實則是兩種很理性的路徑,要麼追求專業頂尖,要麼成為復合型人才,無論哪壹類,都把留學轉向了壹種能力投資。

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